棗莊農(nóng)行充分認(rèn)識開展行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，將此項工作列入“一把手”工程，納入目標(biāo)管理，作為大事來抓。增強自覺性和責(zé)任感，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，確保行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議活動順利進行和健康發(fā)展。

　　在評議工作中，處理好“糾風(fēng)”、“評議”、“建設(shè)”的關(guān)系，評議是手段，整改是目的，讓服務(wù)對象和廣大員工滿意是目標(biāo)。樹立抓系統(tǒng)、抓全員的思想，既抓基層、也抓機關(guān)；形成評上議下、評上促下，全員抓評議、全力抓評議的局面。

　　認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷探索糾風(fēng)工作的長效機制，切實通過政風(fēng)行風(fēng)評議提高員工的整體素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高農(nóng)行的核心競爭力。