明年陸續(xù)開業(yè) 新店均走精品超市路線

　　重百正式對外公布收購新世紀(jì)后不過半月，解決二者同質(zhì)競爭難題的舉措就有了實質(zhì)性進展。今日（2009年10月26日），重慶百貨發(fā)布公告稱，重百將聯(lián)手地產(chǎn)大鱷龍湖，在龍湖新建的社區(qū)連開五家超市。記者從龍湖商業(yè)地產(chǎn)公司探聽到，和重百以往的社區(qū)超市不同，新開的龍湖五家店均走精品超市路線。這被認(rèn)為是重百整合新世紀(jì)超市、解決同質(zhì)化競爭難題走出的第一步棋。

　　投千多萬在龍湖開五店

　　公告顯示，重慶百貨已租賃重慶龍湖開發(fā)的南岸觀山水、酈江、大學(xué)城、北部新區(qū)江與城和藍(lán)調(diào)天街五個項目的商業(yè)用房，總面積約為12411平方米，租賃期10年，將分別開辦重百超市觀山水店、龍湖酈江店、大學(xué)城店、江與城店和藍(lán)調(diào)天街店，投資總額預(yù)計1706萬元。

　　新店定位高端明年開業(yè)

　　對于重百在龍湖開五家店的消息，昨晚，相關(guān)高管均以不清楚公告內(nèi)容為由，委婉拒絕了采訪。隨后，記者聯(lián)系上了龍湖商業(yè)地產(chǎn)一不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人，他向記者透露，五店的租賃合約是在上周剛剛簽訂的，重百超市在簽約時提到，新店和以往的舊店有所區(qū)別，定位精品超市，比如銷售的蔬菜中，凈菜或無公害蔬菜的比例會高于舊店；進口食品的比重也會加大；商品的選擇上，更傾向于一線品牌的引進等。整個店面的裝修風(fēng)格上也會有所改變，會更精致時尚。面積和重百、新世紀(jì)現(xiàn)有的社區(qū)超市區(qū)別不大，集中在1000~3000平方米左右。

　　據(jù)悉，龍湖五店計劃在明年陸續(xù)開業(yè)。

　　和龍湖締結(jié)戰(zhàn)略協(xié)議

　　記者了解到，重百已和龍湖締結(jié)了戰(zhàn)略合作協(xié)議，即今后凡龍湖修建新樓盤，重百將被作為首先選擇合作的對象。據(jù)悉，除了龍湖，重百也和魯能、華宇、學(xué)府等地產(chǎn)巨頭簽訂了類似的戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時和龍湖簽下五店，重百和高檔樓盤的戰(zhàn)略合作傳遞出一個信號：在收購新世紀(jì)后，走差異化路線，避免同質(zhì)化競爭成為其迫在眉睫要解決的要務(wù)。

　　精品路線成其突圍新招

　　之前，重百高層在接受記者采訪時曾透露，超市會成為雙方整合的第一步，因為超市差異化小，同質(zhì)化競爭更容易發(fā)生。重百和龍湖的合作，證實了該高層的說法。

　　眾所周知，包括龍湖、華宇等在內(nèi)的地產(chǎn)巨頭，開發(fā)的都是高檔小區(qū)，入住居民購買力強，重百選擇和它們進行戰(zhàn)略合作，開精品超市，為其走差異化路線，將新店和重百、新世紀(jì)遍布大街小巷的社區(qū)超市區(qū)別開來，奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　重百幾年前在龍湖水晶酈城開設(shè)了一家社區(qū)超市，該店和其它店相比，比較小巧精致，據(jù)悉已成為重百所有社區(qū)超市中盈利能力最強的一家店。這或許成為重百之所以能大膽地、一次性連開五家精致超市的一個頗具說服力的實證。

　　在重慶百貨2009年半年報告顯示，重百超市業(yè)態(tài)積極推進生鮮自營，自采規(guī)模持續(xù)擴大。截至6月已實現(xiàn)16家門店肉類自營、15家門店蔬菜自營，同時，擁有自有品牌251個。