今年以來，工商銀行江西鷹潭分行針對當前全行面臨嚴峻的經(jīng)營形勢，充分調研，查找癥結，集謀思變，積極調整經(jīng)營思路，力爭迎頭趕上。該行結合本行實際，著力四項“優(yōu)化”舉措，加速發(fā)展，為分行的二次創(chuàng)業(yè)與崛起”而努力拼搏進取，爭先進位。

　　一、著力資源配置優(yōu)化，提高費用使用效益。完善全行績效考核和收入分配辦法，加強經(jīng)營費用管理，合理安排開支，深化財審會和集中采購工作，提高費用使用效益。

　　二、著力負債結構優(yōu)化，提高人均存款收益率。把增加存款總量，提高市場占比，優(yōu)化負債結構，降低籌資成本存款工作的重點，通過存款結構優(yōu)化，提高人均存款收益比例。

　　三、著力資產(chǎn)結構優(yōu)化，提高綜合競爭力。一是對現(xiàn)有優(yōu)質公司客戶實施精細化管理和營銷服務，進一步拓展優(yōu)質大客戶市場；二是圍繞重大建設項目和重點客戶做好項目貸款，大力發(fā)展票據(jù)、貿易融資業(yè)務，圍繞江銅公司上下游企業(yè)及地方產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，輻射帶動和促進全行業(yè)務發(fā)展；三是大力發(fā)展個人貸款業(yè)務，提高個貸業(yè)務占比，促進業(yè)務和收益的穩(wěn)定增長。

　　四、著力收益結構優(yōu)化，拓展中間業(yè)務增效空間。以融資業(yè)務帶動收費業(yè)務的發(fā)展，一是在理財、基金、保險代理、電子銀行、銀行卡等產(chǎn)品營銷的同時，不斷創(chuàng)新推廣個人和對公理財增值服務，要借助省行區(qū)域理財平臺，專題研究推出針對江銅公司的理財產(chǎn)品，迅速占領江銅理財市場，擴大各類中間業(yè)務產(chǎn)品的市場份額。二是千方百計拓寬中間業(yè)務收入渠道，增加中間業(yè)務收入品種，大力發(fā)展保險、理財、基金、電子銀行、國際業(yè)務、企業(yè)年金等優(yōu)勢業(yè)務，不斷擴大市場份額。三是積極實施中間業(yè)務收入的清零工程，擴大增收覆蓋面。四是重視和增強議價能力，提高中間業(yè)務收益率。并嚴格執(zhí)行中間業(yè)務收費標準，減少跑冒滴漏，做到應收盡收。