今年以來，工商銀行江西鷹潭分行針對(duì)當(dāng)前全行面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，充分調(diào)研，查找癥結(jié)，集謀思變，積極調(diào)整經(jīng)營思路，力爭(zhēng)迎頭趕上。該行結(jié)合本行實(shí)際，著力四項(xiàng)“優(yōu)化”舉措，加速發(fā)展，為分行的二次創(chuàng)業(yè)與崛起”而努力拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)先進(jìn)位。

　　一、著力資源配置優(yōu)化，提高費(fèi)用使用效益。完善全行績效考核和收入分配辦法，加強(qiáng)經(jīng)營費(fèi)用管理，合理安排開支，深化財(cái)審會(huì)和集中采購工作，提高費(fèi)用使用效益。

　　二、著力負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高人均存款收益率。把增加存款總量，提高市場(chǎng)占比，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低籌資成本存款工作的重點(diǎn)，通過存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高人均存款收益比例。

　　三、著力資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一是對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)公司客戶實(shí)施精細(xì)化管理和營銷服務(wù)，進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)大客戶市場(chǎng)；二是圍繞重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)客戶做好項(xiàng)目貸款，大力發(fā)展票據(jù)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，圍繞江銅公司上下游企業(yè)及地方產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，輻射帶動(dòng)和促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展；三是大力發(fā)展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，提高個(gè)貸業(yè)務(wù)占比，促進(jìn)業(yè)務(wù)和收益的穩(wěn)定增長。

　　四、著力收益結(jié)構(gòu)優(yōu)化，拓展中間業(yè)務(wù)增效空間。以融資業(yè)務(wù)帶動(dòng)收費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是在理財(cái)、基金、保險(xiǎn)代理、電子銀行、銀行卡等產(chǎn)品營銷的同時(shí)，不斷創(chuàng)新推廣個(gè)人和對(duì)公理財(cái)增值服務(wù)，要借助省行區(qū)域理財(cái)平臺(tái)，專題研究推出針對(duì)江銅公司的理財(cái)產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)江銅理財(cái)市場(chǎng)，擴(kuò)大各類中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。二是千方百計(jì)拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入品種，大力發(fā)展保險(xiǎn)、理財(cái)、基金、電子銀行、國際業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三是積極實(shí)施中間業(yè)務(wù)收入的清零工程，擴(kuò)大增收覆蓋面。四是重視和增強(qiáng)議價(jià)能力，提高中間業(yè)務(wù)收益率。并嚴(yán)格執(zhí)行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少跑冒滴漏，做到應(yīng)收盡收。