“觀望”，無疑將成為2008重慶樓市排名前幾位的關鍵詞語。 

　　在10月底秋交會給出眾多優(yōu)惠的利好下，重慶市民終于在短時間內(nèi)擺脫了觀望的態(tài)勢，10月底、11月初的重慶樓市成交量可謂突飛猛進；然而，當秋交會優(yōu)惠期一結束，觀望就再次成為整個市場最流行的趨勢。 

　　購房者心態(tài)越來越像股民 

　　11月的重慶樓市展現(xiàn)給市場的是冬天的寒意：在11月6日秋交會特別優(yōu)惠期之后，接下來重慶樓市的成交量立刻被“打回原形”——接下來的兩個星期成交數(shù)據(jù)可謂被“腰斬”，以11月17日到23日這個星期為例，主城區(qū)共成交商品房1511套，總成交建筑面積為14.25萬平方米，成交金額為5.86億元。 

　　大幅度的下滑自然有秋交會優(yōu)惠結束、開發(fā)商促銷活動告一段落等多方面的原因，但更重要的是重慶市民的觀望情緒仍然嚴重，人人都在猜想房市到底什么時候見底。 

　　家住沙坪壩鳳天路天驕年華的陳先生的觀點就是其中的典型：陳先生4年前就居住在天驕年華，本來準備在今年3月就置業(yè)一套新的都市中心房產(chǎn)，然而貫穿全年的房地產(chǎn)市場不景氣讓陳先生不斷推遲購買新房的決定。而他高興地發(fā)現(xiàn)，伴隨著房地產(chǎn)促銷活動的不斷升級，陳先生能夠“節(jié)省的錢”變得越來越多。 

　　“我再看看，最好能夠在房市最低點購買，畢竟這是一筆不小的投入”，陳先生對自己在“現(xiàn)金為王”的年代仍然擁有一筆數(shù)量不菲的現(xiàn)金感到欣慰。 

　　這種觀點鑄就了今天大規(guī)模的市場觀望心態(tài)，于是就造成了11月份重慶樓市的一大現(xiàn)象：不少在11月亮相的房地產(chǎn)項目痛苦地發(fā)現(xiàn)，前來看盤的市民仍然絡繹不絕，證明剛性需求其實非常強勁，然而看的人多，下單者卻往往寥寥無幾。 

　　一位房地產(chǎn)公司的老總感慨道，如今的不少老百姓已經(jīng)不是看你的房地產(chǎn)項目到底值不值這么多價，而是直接問你還會不會降價或者問你能不能保證不降價。置業(yè)顧問只要回答稍微一猶豫，客戶往往扭頭就走。 

　　不禁讓人想起在2007年的8月、9月，當時是購房者看的人不多，問的人也很少，而是搶著簽約最踴躍。動作最大的開發(fā)商可以2天漲5次價，然而客戶沒有絲毫的猶豫。 

　　時隔1年，可以讓市場從天堂到地獄，樓市如此大起大落，說明我們距離一個成熟的市場還有不小的距離。 

　　這讓人不由想到上周的股市，央行11年來罕見大幅降息1.08%的消息仍然沒有激起股民的多少興趣，股市象征性地向上波動一下之后，再次在1800-1900點之間徘徊。 

　　10年房地產(chǎn)，房價一個勁地漲，購房者已經(jīng)習慣看到房價只漲不跌；而股市則是有起有落，股民也習慣了有時賺點、有時虧點的游戲。如今，一切都變了，觀望，等待見底，購房者的心態(tài)越來越像股民。 

　　樓市兩極分化正加劇 

　　購房者如此“不給面子”自然讓不少開發(fā)商的賬戶出現(xiàn)危機，一些中小型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)半公開地表示，沒錢了，企業(yè)已經(jīng)命懸一線。 

　　自去年12月到今年9月，長達10個月的樓市寒冰讓這些企業(yè)的資金鏈條已經(jīng)到了崩潰的邊緣，原本10月底的秋交會是救命稻草，客觀地講秋交會上或多或少的收益也暫時保住了這些企業(yè)不至于立刻被清洗，然而如今再次回來的寒流已經(jīng)開始讓這些企業(yè)的生命倒計時。 

　　洗牌、退市、解散、關閉，一個個在長達10年的房地產(chǎn)牛市中很少看到的詞語將成為未來半年或1年樓市的響亮旋律。 

　　規(guī)模小、實力差的企業(yè)頻頻遠離房地產(chǎn)江湖的同時，將給實力強勁企業(yè)以機會。在原來市場行情好的戰(zhàn)國時代，企業(yè)好壞往往不是關鍵，因為房地產(chǎn)的地域性使得各種企業(yè)都能找錢而生存；如今行情不好，企業(yè)好壞、品牌力量是否強勁的作用很快顯現(xiàn)。 

　　如今的市場行情多少有點像非洲草原的干旱季節(jié)，食物奇缺，唯有強壯的、善變的捕食者才能夠更好地生存。某種意義上，如今的金融危機和房地產(chǎn)危機加快了大魚吃小魚的速度。 

　　以重慶人熟悉的香港來說，在經(jīng)過多年的洗禮之后，整個香港的房地產(chǎn)市場的大部分被和黃、恒基、九龍倉等9大集團所擁有，而在洗牌之前，在香港房地產(chǎn)市場上注冊的房地產(chǎn)企業(yè)高達3000多家。 

　　因此，不少業(yè)界人士認為在這一輪市場洗牌之后，房地產(chǎn)市場將出現(xiàn)更加明顯的兩極分化態(tài)勢：一極就是中高端物業(yè)，服務對象是社會上的有錢人，企業(yè)的品牌、樓盤的品質將是中高端物業(yè)生存之道；另外一極就是國家保障房、經(jīng)濟適用房等，服務對象是購買商品房難度很大的群體，如何做到更好的性價比是關鍵。而低端的商品房由于有錢人看不起，沒錢人買不起，而難以在市場上擁有自己的地位。