隨著財政收入快速增長，資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，財政資金的安全監(jiān)管已經(jīng)顯得猶為迫切和重要。為加強(qiáng)資金管理，確保資金安全，提高使用效益，高平市財政局整章建制，推出了一系列管理措施。

    一是集中賬戶。針對賬戶分設(shè)的弊端，將局內(nèi)部5個科室、21個銀行賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，對包括農(nóng)發(fā)資金、水利建設(shè)基金、扶貧資金、國債資金、基建專項資金、煤炭三項資金、糧食風(fēng)險基金、農(nóng)民直補(bǔ)資金、財政政策性掛賬資金、世行貸款等17項專項資金的賬戶進(jìn)行集中。

    二是統(tǒng)一管理。賬戶集中后統(tǒng)一歸并在財政國庫部門管理，對屬于同一性質(zhì)或相似性質(zhì)的資金專戶予以合并，分賬核算，以防止一個項目多頭套取或多頭申報、使用財政資金現(xiàn)象。

    三是逐級審核。撥款審批與執(zhí)行崗位分設(shè)，撥款審批權(quán)力充分下放，預(yù)算單位使用財政資金，直接向財政對口業(yè)務(wù)科室申請，由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對撥款依據(jù)、用款額度等進(jìn)行審核把關(guān)，并對資金使用承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)了“一竿子管插到底，全程跟蹤，權(quán)責(zé)共擔(dān)”。

    四是單口出入。財政資金就像一個“畜水池”，各項資金的來源和使用都通過這個口子出入，防止部門權(quán)力股室化、股室權(quán)力個人化的不良行為。