從轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度看企業(yè)ERP升級(jí)需求，需要對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)、復(fù)雜應(yīng)用、管理能力的整體提升等三大升級(jí)考慮。比如近年來(lái)SOA系統(tǒng)架構(gòu)開(kāi)始流行，就是平臺(tái)升級(jí)的要求和產(chǎn)物。
全球金融危機(jī)來(lái)襲，讓中國(guó)的企業(yè)家們對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)有了新的思考。新近由計(jì)世資訊聯(lián)合清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對(duì)100位企業(yè)CEO的調(diào)查表明，越來(lái)越關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理基本層面，以支持企業(yè)及時(shí)地轉(zhuǎn)型與升級(jí)是這些CEO們正在廣泛思考的問(wèn)題。“升級(jí)”正在像“危機(jī)”一樣，正成為企業(yè)家們討論的熱點(diǎn)話題。
升級(jí)成為企業(yè)管理者們的熱點(diǎn)話題，并不偶然。30年的改革開(kāi)放，憑借“中國(guó)制造”的旗幟，在全球化的大潮中，中國(guó)擠身于世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的行列，一大批的制造型企業(yè)也悄然崛起，在解決了大量勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí)，也使自己快速成長(zhǎng)擴(kuò)張，商業(yè)模式創(chuàng)新、多業(yè)務(wù)領(lǐng)域突破、兩岸三地甚至全球化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)案例層出不窮。
“危機(jī)總是在最猝不及防的時(shí)刻驟然降臨，幸存下來(lái)的，不是那些貌似強(qiáng)壯的，也不是那些最大的，而是那些可以對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的企業(yè)。”計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東說(shuō)。事實(shí)上，歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，危機(jī)也往往是企業(yè)實(shí)力的“試金石”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，危機(jī)會(huì)加劇優(yōu)勢(shì)企業(yè)與弱勢(shì)企業(yè)的分野，強(qiáng)者更強(qiáng)弱者淘汰；而每一次危機(jī)的大潮幕后，不少逆勢(shì)成長(zhǎng)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式與管理模式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，這幾乎成為一種規(guī)律。
危機(jī)撞擊企業(yè)家們的神經(jīng)，而“升級(jí)”也日益成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主旋律，這背后無(wú)疑蘊(yùn)藏著眾多中國(guó)企業(yè)家在深入思考應(yīng)對(duì)危機(jī)之后的智慧和戰(zhàn)略抉擇。
伴隨這中國(guó)企業(yè)的升級(jí)浪潮，企業(yè)ERP系統(tǒng)升級(jí)也成為了企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵詞。2000年以來(lái)，隨著用友、金蝶等民族軟件廠商攜多年本土市場(chǎng)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶基礎(chǔ)，以及突出的成本優(yōu)勢(shì)，大舉殺入ERP管理軟件市場(chǎng)，在中國(guó)掀起了一股ERP普及的浪潮。至今，中國(guó)大部分的企業(yè)基本上都擁有了自己的ERP系統(tǒng)和信息化基礎(chǔ)。但是，企業(yè)的CIO們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng)，原來(lái)的ERP系統(tǒng)已經(jīng)越來(lái)越難以適應(yīng)目前的復(fù)雜應(yīng)用形勢(shì)。這使的企業(yè)ERP升級(jí)迫在眉睫。 “我估計(jì)，包括已經(jīng)擁有ERP系統(tǒng)的企業(yè)，以及尚未上馬ERP系統(tǒng)而需要上ERP系統(tǒng)的企業(yè)，可能會(huì)有上百萬(wàn)家企業(yè)”，一位信息化專家這樣估計(jì)當(dāng)前中國(guó) ERP升級(jí)的市場(chǎng)需求。
這位專家介紹，從轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度看企業(yè)ERP升級(jí)需求，需要對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)、復(fù)雜應(yīng)用、管理能力的整體提升等三大升級(jí)考慮。比如近年來(lái)SOA系統(tǒng)架構(gòu)開(kāi)始流行，就是平臺(tái)升級(jí)的要求和產(chǎn)物。此外，伴隨著多區(qū)域、多業(yè)務(wù)、多形態(tài)基本特征，企業(yè)在組織形式上則多表現(xiàn)為多組織企業(yè)，相應(yīng)的在信息化建設(shè)需求方面，ERP則面臨成長(zhǎng)型企業(yè)的復(fù)雜應(yīng)用需求，這些都是企業(yè)ERP升級(jí)過(guò)程中必須考慮的問(wèn)題。
實(shí)際上，正是看到了中國(guó)百萬(wàn)企業(yè)ERP升級(jí)的巨大需求，一些領(lǐng)導(dǎo)型的管理軟件公司已經(jīng)開(kāi)始躍躍欲試，推出新的產(chǎn)品，比如用友公司今年大規(guī)模推廣地面向中高端市場(chǎng)的新產(chǎn)品用友U9，無(wú)疑就是專門瞄準(zhǔn)企業(yè)ERP轉(zhuǎn)型升級(jí)這一市場(chǎng)空白點(diǎn)的。
