今年初，南山區(qū)審計(jì)局對區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2004至2006年度醫(yī)療設(shè)備采購、使用和管理情況進(jìn)行績效審計(jì)，針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了建立區(qū)財(cái)政局與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)手監(jiān)管機(jī)制等4條審計(jì)建議。南山區(qū)衛(wèi)生局積極整改，落實(shí)審計(jì)建議：一是聯(lián)合區(qū)財(cái)政局建立監(jiān)管機(jī)制，配置專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員對醫(yī)療設(shè)備實(shí)施日常監(jiān)管，著手制定本區(qū)醫(yī)療設(shè)備年度購置計(jì)劃和中、長期裝備規(guī)劃，對全區(qū)醫(yī)療設(shè)備的配置進(jìn)行總體安排和統(tǒng)一規(guī)劃。二是督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真自查自糾，有關(guān)醫(yī)院嚴(yán)肅設(shè)備預(yù)算的編報(bào)，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備購置的可行性論證，成立招標(biāo)辦，修訂采購流程及有關(guān)制度，加強(qiáng)對設(shè)備集中采購和招標(biāo)工作的管理，制定設(shè)備績效考核辦法，定期對設(shè)備績效進(jìn)行考核。三是狠抓醫(yī)療設(shè)備管理制度落實(shí)，建立醫(yī)療設(shè)備績效分析數(shù)據(jù)體系，提高績效管理能力。