為切實將審計整改意見落到實處，金山區(qū)審計局采取三項措施促進審計整改。

　　一是定期匯報促整改。區(qū)審計局定期向區(qū)長辦公會匯報重要審計報告，特別是經(jīng)濟責任審計報告的情況，針對存在的問題提出審計整改意見和建議；對審計查出的嚴重問題，及時以專報形式上報區(qū)委、區(qū)政府主要領導，并由區(qū)長或分管副區(qū)長召集區(qū)紀檢監(jiān)察部門、組織部、審計局以及被審計單位主要負責人和被審計人參加的整改落實會，確保查出的問題得到糾正，糾正的問題不再重犯。

　　二是部門協(xié)同促整改。區(qū)審計局主動協(xié)同紀檢監(jiān)察、財政、國資委等有關部門，促進審計成果的整改落實到位。2007年，針對一區(qū)屬企業(yè)在資產(chǎn)管理和財務管理方面存在的突出問題，會同區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)委、區(qū)國資委，聯(lián)合下發(fā)《關于開展自查自糾進一步加強對國有（集體） 資產(chǎn)管理的通知》，提出了進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的具體要求，從而有效地增強了國資國企監(jiān)管的力度。同時也形成了審計整改的合力，較好地解決了審計整改難的問題。

　　三是跟蹤檢查促整改。區(qū)審計局將跟蹤檢查審計整改情況列為年度審計計劃，對每年審計過的單位整改落實情況進行跟蹤檢查，對整改不到位的進行督辦落實，促進規(guī)范管理。