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六安市積極整合財(cái)政支農(nóng)資金

2008-05-27 09:07 來(lái)源:六安市財(cái)政局   打印 | 收藏 |
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  為合理有效地配置公共財(cái)政資源,提高支農(nóng)資金使用效益,進(jìn)一步推動(dòng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),近日,六安市人民政府印發(fā)《關(guān)于整合財(cái)政支農(nóng)資金的意見(jiàn)》,對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金整合的范圍、基本原則、基本模式和保障措施等作了明確規(guī)定。

  一、整合的范圍。

  除救災(zāi)專項(xiàng)資金、民政優(yōu)撫資金等特殊用途資金外,財(cái)政部門管理分配的支農(nóng)資金以及農(nóng)口部門預(yù)算中用于項(xiàng)目的支農(nóng)資金,上級(jí)各部門下?lián)艿纳孓r(nóng)資金,都納入整合范圍。條件成熟時(shí),整合政府所有支農(nóng)資金。

  二、整合的基本原則。

  在堅(jiān)持以縣為主的基礎(chǔ)上,遵循四個(gè)基本原則:

  一是統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)管理的原則。依據(jù)農(nóng)村發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃及政府的事權(quán)范圍,科學(xué)組織項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和監(jiān)督管理。重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)安排支農(nóng)資金投向,合理配置公共財(cái)政資源,逐步使分散的財(cái)政支農(nóng)資金向集中使用的方向轉(zhuǎn)變。

  二是統(tǒng)籌安排,歸類整合的原則。在堅(jiān)持上級(jí)扶持政策不變、單位資金項(xiàng)目管理權(quán)限不變、資金來(lái)源渠道不變的基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的園區(qū)規(guī)劃,對(duì)各類支農(nóng)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,捆綁使用。

  三是突出重點(diǎn),效益優(yōu)先的原則。以優(yōu)勢(shì)區(qū)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),將一些項(xiàng)目分散、性質(zhì)比較接近、管理部門相對(duì)集中的資金,或者性質(zhì)雖不同但用于區(qū)域和產(chǎn)業(yè)比較集中的資金進(jìn)行整合,集中投入,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金需要。

  四是積極穩(wěn)妥,上下聯(lián)動(dòng)的原則。市和縣區(qū)上下聯(lián)動(dòng),互通情況,做好銜接,圍繞全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行布局,以形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一行動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、各司其職的支農(nóng)資金整合格局。

  三、整合的基本模式。

  堅(jiān)持以縣區(qū)為單位,對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金全面實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”的管理方式,著力建立支農(nóng)資金整合的長(zhǎng)效機(jī)制。

  一是統(tǒng)一制定規(guī)劃。根據(jù)現(xiàn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為基礎(chǔ),以綜合開(kāi)發(fā)為手段,按照因地制宜、量力而行、集中財(cái)力、重點(diǎn)投入的原則,科學(xué)合理地制定中長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度農(nóng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

  二是統(tǒng)一申報(bào)項(xiàng)目。經(jīng)論證后的項(xiàng)目,按照現(xiàn)行管理體制,由縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組和市直相關(guān)部門依據(jù)市、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行聯(lián)合審核,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審定后申報(bào)。

  三是統(tǒng)一監(jiān)督管理。嚴(yán)格財(cái)政支農(nóng)資金預(yù)算管理,對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金全面實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,財(cái)政部門按項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施進(jìn)度撥付資金,項(xiàng)目實(shí)施單位按規(guī)定程序?qū)崿F(xiàn)報(bào)帳。

  四是統(tǒng)一績(jī)效考核。市縣區(qū)建立財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)體系,由市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),考核結(jié)果實(shí)行通報(bào),并作為今后項(xiàng)目安排的依據(jù)。

  四、整合的保障措施。

  一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金整合工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立財(cái)政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)規(guī)劃制定、組織實(shí)施、項(xiàng)目審查及資金分配工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)政部門,指導(dǎo)協(xié)調(diào)支農(nóng)資金整合日常工作。

  二是建立財(cái)政支農(nóng)資金整合部門聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)部門配合,建立“誰(shuí)主管誰(shuí)召集”的部門聯(lián)席會(huì)議制度和協(xié)調(diào)機(jī)制,通報(bào)項(xiàng)目早報(bào)、立項(xiàng)、審核和安排情況,協(xié)商解決支農(nóng)資金整合中的矛盾和問(wèn)題,形成整體推進(jìn)的工作合力。

  三是加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金項(xiàng)目監(jiān)管工作。積極推行以“項(xiàng)目公示制、競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)制、政府采購(gòu)制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、縣級(jí)報(bào)賬制、決算審計(jì)制、管護(hù)責(zé)任制、績(jī)效評(píng)價(jià)制、責(zé)任追究制”為主要內(nèi)容的“十制”管理辦法。建立由財(cái)政、審計(jì)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等多方參與的監(jiān)督檢查機(jī)制。

  四是推動(dòng)支農(nóng)資金整合方式創(chuàng)新。因地制宜,積極探索,大膽創(chuàng)新,采取不同層次、不同內(nèi)容、不同形式的整合方式,及時(shí)總結(jié)新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)。

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