桂財(cái)會(huì)[2006]51號(hào)

各市財(cái)政局，區(qū)直各委、辦、廳、局，各大中型企業(yè)，各高等院校：

　　為了貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》關(guān)于“對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)”的規(guī)定，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在建設(shè)富裕文明和諧廣西中的促進(jìn)作用，根據(jù)自治區(qū)人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略部署和全區(qū)人才發(fā)展“十一五”規(guī)劃，我廳制定了《廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），決定從2007年起，在我區(qū)企業(yè)、行政事業(yè)單位、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)、會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)域開展“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作，計(jì)劃用5至10年的時(shí)間，努力使我區(qū)涌現(xiàn)出10名左右精通業(yè)務(wù)、善于管理、綜合素質(zhì)高、業(yè)績突出、在全國有較高知名度的復(fù)合型會(huì)計(jì)專家（第一層次），100名左右專業(yè)素養(yǎng)高、理財(cái)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ�、業(yè)績顯著、在全區(qū)有較高知名度的高級(jí)管理型會(huì)計(jì)人才（第二層次），1000名左右業(yè)務(wù)熟練、理財(cái)水平較高、起骨干帶頭作用、在市縣有較高知名度的會(huì)計(jì)行家（第三層次）。積極發(fā)揮“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才在強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能、提高理財(cái)水平、參與管理決策、宣傳會(huì)計(jì)法規(guī)、研究實(shí)務(wù)問題、開展會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)等方面的帶動(dòng)和輻射作用，提升我區(qū)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作的整體水平。現(xiàn)將《規(guī)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地、本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際，積極參與、支持和開展“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高端管理型會(huì)計(jì)人才支持。

　　附件：廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃

　　二○○六年十二月八日

　　附件：

廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃

　　為了貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》關(guān)于“對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)”的規(guī)定，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在建設(shè)富裕文明和諧廣西中的促進(jìn)作用，根據(jù)人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略部署和全區(qū)人才發(fā)展“十一五”規(guī)劃的要求，結(jié)合我區(qū)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的實(shí)際，制定本規(guī)劃。

　　一、總體目標(biāo)

　　以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)施人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略，抓住選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)認(rèn)證、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，計(jì)劃用5至10年的時(shí)間，在我區(qū)企業(yè)、行政事業(yè)單位、會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)域、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)培養(yǎng)造就“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才，努力使我區(qū)涌現(xiàn)出10名左右精通業(yè)務(wù)、善于管理、綜合素質(zhì)高、業(yè)績突出、在全國有較高知名度的復(fù)合型會(huì)計(jì)專家（第一層次），100名左右專業(yè)素養(yǎng)高、理財(cái)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ�、業(yè)績顯著、在全區(qū)有較高知名度的高級(jí)管理型會(huì)計(jì)人才（第二層次），1000名左右業(yè)務(wù)熟練、理財(cái)水平較高、起骨干帶頭作用、在市縣有較高知名度的會(huì)計(jì)行家（第三層次），積極發(fā)揮“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才在強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能、提高理財(cái)水平、參與管理決策、宣傳會(huì)計(jì)法規(guī)、研究實(shí)務(wù)問題、開展會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)等方面的帶動(dòng)和輻射作用，提升我區(qū)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作的整體水平，為加快廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高端管理型會(huì)計(jì)人才支持。

　　二、培養(yǎng)平臺(tái)

　　我區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原則推進(jìn)，自治區(qū)主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)第一、第二層次的拔尖會(huì)計(jì)人才，各市主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)第三層次的拔尖會(huì)計(jì)人才。各級(jí)要充分用好三個(gè)平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)培養(yǎng)工作的開展。

　�。ㄒ唬┡�力用好財(cái)政部搭建的全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)平臺(tái)。扎實(shí)開展我區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作，使我區(qū)的“十百”層次拔尖會(huì)計(jì)人才成為全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的重點(diǎn)后備人選，積極向全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班輸送更多的廣西學(xué)員，借助這個(gè)平臺(tái)，把廣西的會(huì)計(jì)人才推向全國、推向國際，使他們逐步成長為在全國有較高知名度的復(fù)合型會(huì)計(jì)專家。

　�。ǘ�）搭建自治區(qū)級(jí)的“十百”層次拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)平臺(tái)。采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，把那些熱愛財(cái)會(huì)工作、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)、年富力強(qiáng)、好鉆研、知識(shí)面寬廣、精通業(yè)務(wù)、善于理財(cái)、具有發(fā)展?jié)摿�和�?zhàn)略思維觀念、工作實(shí)績突出的會(huì)計(jì)人才選拔出來。選擇合適的學(xué)習(xí)、實(shí)踐培訓(xùn)基地，設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用的課程體系，實(shí)行一段時(shí)間的集中培訓(xùn)與實(shí)踐跟蹤培養(yǎng)，組織開展課題研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為他們發(fā)表高質(zhì)量的論文等創(chuàng)造條件，把他們培養(yǎng)成為在全區(qū)有較高知名度的高級(jí)管理型會(huì)計(jì)人才，為全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備更多的后備人選。

　　（三）搭建地級(jí)市的“千”層次拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)平臺(tái)。采取市里主導(dǎo)、縣里積極配合、自治區(qū)督促指導(dǎo)等方式，通過科學(xué)、合理的選拔，把發(fā)展?jié)摿�較大的會(huì)計(jì)人才挑選出來，進(jìn)行系統(tǒng)的集中培訓(xùn)與實(shí)踐性跟蹤培養(yǎng)，在各市、縣造就1000名左右專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)熟練、理財(cái)能力較強(qiáng)、起骨干帶頭作用、業(yè)績突出、知名度較高的會(huì)計(jì)行家，使他們成為高級(jí)管理型會(huì)計(jì)人才、復(fù)合型會(huì)計(jì)專家的主要后備人選。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　自治區(qū)財(cái)政廳成立全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究決定全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、管理的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)、推動(dòng)全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作的實(shí)施。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在自治區(qū)財(cái)政廳會(huì)計(jì)管理處，以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”），負(fù)責(zé)草擬全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃、管理制度；組織開展“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才第一、第二層次培養(yǎng)人選的選拔、培養(yǎng)工作，落實(shí)培訓(xùn)單位，商定培訓(xùn)教材和培訓(xùn)師資，指導(dǎo)協(xié)調(diào)培訓(xùn)單位開展培訓(xùn)工作，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤考核管理；指導(dǎo)各市實(shí)施第三層次拔尖會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作；組織開展“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才的申報(bào)、評(píng)價(jià)、確認(rèn)、考核、推介等工作；建立“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才信息庫，對(duì)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　各市財(cái)政局要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，采取有效措施，積極開展本市第三層次拔尖會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作；做好全區(qū)第一、第二層次拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)人選的組織發(fā)動(dòng)、資格初審、推薦上報(bào)等工作；組織發(fā)動(dòng)本市會(huì)計(jì)人員申報(bào)全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才，負(fù)責(zé)資格初審、推薦上報(bào)和后期管理等工作。

　　四、培養(yǎng)對(duì)象及選拔

　�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)對(duì)象。涵蓋企業(yè)、行政事業(yè)單位、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)、會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)域四個(gè)類別的會(huì)計(jì)人才。

　　企業(yè)類拔尖會(huì)計(jì)人才：各企業(yè)分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其后備人員、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄曦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)骨干。

　　行政事業(yè)類拔尖會(huì)計(jì)人才：各行政、事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其后備人員、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄曦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)骨干。

　　會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人：我區(qū)高等院校、科研院所從事會(huì)計(jì)教學(xué)、科研工作、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。主要通過財(cái)政部搭建的“全國高級(jí)會(huì)計(jì)人才-會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人后備人才培訓(xùn)班”平臺(tái)進(jìn)行培養(yǎng)。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)拔尖人才：在我區(qū)各會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、綜合素質(zhì)優(yōu)、年富力強(qiáng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主要借助財(cái)政部搭建的“注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班”平臺(tái)進(jìn)行培養(yǎng)。

　　（二）選拔條件和培養(yǎng)基地

　　（三）選拔方式。建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，實(shí)行推薦＋考試＋考核的選拔方式。

　�。ㄋ模┻x拔周期及規(guī)模。第一、二層次的培養(yǎng)人選計(jì)劃每兩年選拔一次，按類別每次選拔30-50名。第三層次培養(yǎng)人選的選拔周期及規(guī)模由各市確定。

　�。ㄎ澹┻x拔程序。申報(bào)→資格審查→考試→考核→確定人選。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容

　　以能力建設(shè)為核心，根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)和需求，按照貼近實(shí)際、結(jié)合案例、突出前沿、體現(xiàn)創(chuàng)新的原則，確定培訓(xùn)課程。

　�。ㄒ唬┮园渭鈺�(huì)計(jì)人才能力框架為指導(dǎo)，交流、講授每類拔尖會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備的知識(shí)和技能。

　�。ǘ�）以學(xué)員的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，學(xué)以致用，解決學(xué)員在工作中遇到或?qū)⒁�遇到的�?shí)際問題。

　　（三）關(guān)注會(huì)計(jì)改革、企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革等熱點(diǎn)問題，組織系列專題講座和互動(dòng)討論等。

　　六、培養(yǎng)方式

　　按照因材施教、學(xué)用結(jié)合的原則，對(duì)學(xué)員實(shí)行集中培訓(xùn)與跟蹤學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全面培養(yǎng)和提升學(xué)員的綜合能力。

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)周期。第一、第二層次人才的培養(yǎng)以2到3年為一個(gè)培訓(xùn)周期，第三層次人才的培訓(xùn)周期由各市根據(jù)實(shí)際情況確定，每個(gè)培訓(xùn)周期分為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和跟蹤學(xué)習(xí)培養(yǎng)兩個(gè)部分。

　　集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)以專題講座、專題研討等方式為主，目的是通過學(xué)習(xí)與交流，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、提升知識(shí)結(jié)構(gòu)、更新管理理念、拓展管理視野，培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力，為各位學(xué)員之間及學(xué)員與師資之間搭建一個(gè)相互溝通交流的平臺(tái)。同時(shí)，通過培訓(xùn)和綜合考察，確定學(xué)員在職學(xué)習(xí)的方向和參與科研、實(shí)踐的具體任務(wù)。

　　學(xué)員離校期間，實(shí)施跟蹤培養(yǎng)。主要以學(xué)員在職自學(xué)為主，采取邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)的方式。實(shí)行導(dǎo)師制，由科研培訓(xùn)基地為學(xué)員配備導(dǎo)師，提供自學(xué)書目、課題項(xiàng)目和輔導(dǎo)服務(wù)。在導(dǎo)師指導(dǎo)下，學(xué)員按照自學(xué)書目、課題項(xiàng)目和工作中碰到的實(shí)際問題，進(jìn)行自學(xué)、應(yīng)用和調(diào)研等，定期參加網(wǎng)絡(luò)論壇等的討論，通過網(wǎng)絡(luò)等實(shí)施導(dǎo)師和學(xué)員一對(duì)一的輔導(dǎo)，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的有關(guān)活動(dòng)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和科研培訓(xùn)基地報(bào)送規(guī)定數(shù)量的學(xué)習(xí)心得體會(huì)、實(shí)踐應(yīng)用報(bào)告、業(yè)績報(bào)告、專業(yè)論文、案例研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、考察報(bào)告等，提高學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和科研能力。

　�。ǘ�）在職學(xué)習(xí)的跟蹤管理。建立拔尖會(huì)計(jì)人才學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、交流平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)員在集中培訓(xùn)結(jié)束后，持續(xù)進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升學(xué)員的綜合素養(yǎng)。主要措施如下：

　　1、建立拔尖會(huì)計(jì)人才信息庫和培訓(xùn)學(xué)員檔案，對(duì)學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。在培訓(xùn)周期內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和培訓(xùn)基地不定期與學(xué)員及學(xué)員所在單位進(jìn)行聯(lián)系，了解、通報(bào)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、科研等情況。

　　2、組織、引導(dǎo)學(xué)員參加科研和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和培訓(xùn)基地有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織學(xué)員到知名單位等實(shí)地考察、調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。選擇部分單位作為實(shí)踐基地，安排學(xué)員到這些單位掛職鍛煉等，增長解決實(shí)際問題的才干。組織學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)情況和所在單位實(shí)際，撰寫研究報(bào)告，培訓(xùn)基地提供學(xué)術(shù)指導(dǎo)。推薦優(yōu)秀學(xué)員參加財(cái)政部、中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)、企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等部門、機(jī)構(gòu)組織開展的課題項(xiàng)目、學(xué)術(shù)研究、出國考察、學(xué)術(shù)會(huì)議等活動(dòng)。組織優(yōu)秀學(xué)員參加自治區(qū)的一些課題研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)等。

　　3、建立培訓(xùn)后持續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)體系，定期了解學(xué)員完成培訓(xùn)后的職業(yè)崗位變化，聽取學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)課程的建議，為測(cè)評(píng)培訓(xùn)效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　七、學(xué)員的考核與管理

　�。ㄒ唬┛蒲信嘤�(xùn)基地負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員的日常管理。由科研培訓(xùn)基地建立學(xué)員檔案，系統(tǒng)記載學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)、科研、出勤等情況，定期將這些情況提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與培訓(xùn)基地、學(xué)員及學(xué)員所在單位經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系、溝通，及時(shí)收集和更新學(xué)員培訓(xùn)等有關(guān)信息，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)員所在單位通報(bào)，落實(shí)培訓(xùn)管理的各項(xiàng)具體措施，積極研究和解決培訓(xùn)中遇到的問題。

　�。ㄈ�）實(shí)行淘汰制。建立量化考核體系，根據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)周期中的綜合表現(xiàn)，以量化分為依據(jù)，對(duì)于無故缺課、未完成培訓(xùn)基地規(guī)定的全部課程學(xué)習(xí)、不按規(guī)定向科研培訓(xùn)基地和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送學(xué)習(xí)心得、實(shí)踐應(yīng)用報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、專業(yè)論文、案例研究報(bào)告、業(yè)績報(bào)告等的學(xué)員，予以淘汰，勸其退學(xué)，并將情況通報(bào)學(xué)員所在單位。

　�。ㄋ模╊C發(fā)培訓(xùn)證書。培訓(xùn)周期屆滿，學(xué)員完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部培訓(xùn)課程，經(jīng)考核合格的，予以結(jié)業(yè)，由自治區(qū)財(cái)政廳頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)證書。

　　八、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)

　　確立人才投入優(yōu)先的理念，建立政府、用人單位、培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人共同承擔(dān)的多元化人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。自治區(qū)本級(jí)財(cái)政安排必要的資金，用于第一、二層次培養(yǎng)對(duì)象的選拔、集中培訓(xùn)、后續(xù)跟蹤培養(yǎng)等開支，第一、二層次培養(yǎng)對(duì)象參加集中培訓(xùn)的往返路費(fèi)等其他費(fèi)用由學(xué)員所在單位給予資助。

　　第三層次培養(yǎng)對(duì)象的選拔、集中培訓(xùn)、后續(xù)跟蹤培養(yǎng)等有關(guān)費(fèi)用，由地級(jí)市確定解決方案。

　　九、建立評(píng)價(jià)認(rèn)證機(jī)制

　　建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，包括品德、知識(shí)、能力等關(guān)鍵要素，體現(xiàn)不同領(lǐng)域、不同崗位特點(diǎn)，科學(xué)、合理的廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)認(rèn)證指標(biāo)體系。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，開展廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)認(rèn)證工作，通過媒體公布入選人員名單，對(duì)入選人員授予“廣西｀十百千＇拔尖會(huì)計(jì)人才”稱號(hào)，頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才證書，使拔尖會(huì)計(jì)人才脫穎而出，努力打造廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才品牌。

　　十、培養(yǎng)與使用相結(jié)合

　　積極創(chuàng)造條件，為廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才提供施展才能的平臺(tái)。主要措施如下：

　�。ㄒ唬�對(duì)符合條件的拔尖會(huì)計(jì)人才，擇優(yōu)向財(cái)政部推薦為全國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制制度等方面的咨詢專家，聘任為自治區(qū)會(huì)計(jì)管理咨詢專家、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)輔導(dǎo)專家，推薦成為廣西高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審專家?guī)斐蓡T。

　�。ǘ�）優(yōu)先取得自治區(qū)資助的重點(diǎn)會(huì)計(jì)科研項(xiàng)目，在課題立項(xiàng)、投標(biāo)與經(jīng)費(fèi)支持上給予適當(dāng)傾斜。

　�。ㄈ�）組成團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先向財(cái)政部等推薦申請(qǐng)國家級(jí)課題項(xiàng)目，為拔尖會(huì)計(jì)人才開展科研活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。

　�。ㄋ模�實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)工作實(shí)績突出、在財(cái)務(wù)管理上有建樹、為單位帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的拔尖會(huì)計(jì)人才，以及對(duì)獲得自治區(qū)級(jí)或國家級(jí)會(huì)計(jì)科研成果評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)的拔尖會(huì)計(jì)人才，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄎ澹┙�立表彰制度。定期召開全區(qū)拔尖會(huì)計(jì)人才表彰大會(huì)，樹立一批拔尖會(huì)計(jì)人才的先進(jìn)典型，提高拔尖會(huì)計(jì)人才的社會(huì)地位、影響力和感召力。加強(qiáng)輿論宣傳，吸引更多的優(yōu)秀人才加入到我區(qū)拔尖會(huì)計(jì)人才工程建設(shè)中來。

　�。�六）擇優(yōu)向國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、組織人事部門、知名企業(yè)等用人單位推薦使用。

　　十一、實(shí)行拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作評(píng)比表彰制度

　�。ㄒ唬┙�立全區(qū)“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作目標(biāo)責(zé)任制度。各市財(cái)政部門要從加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度著眼，將“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)納入重要議事日程，制定科學(xué)、可行的培養(yǎng)規(guī)劃，重點(diǎn)做好第三層次拔尖會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，積極創(chuàng)造條件，扎實(shí)落實(shí)培養(yǎng)規(guī)劃，努力使本地涌現(xiàn)一批同行公認(rèn)、有較高知名度的會(huì)計(jì)行家，為第一、第二層次拔尖會(huì)計(jì)人才和全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)提供更多高素質(zhì)的后備人選。

　�。ǘ�）實(shí)行“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作督查制度。區(qū)財(cái)政廳對(duì)各市開展第三層次拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)等工作進(jìn)行督促檢查，定期通報(bào)各市開展拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作的情況，研究解決培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，指導(dǎo)各市扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)培養(yǎng)工作。

　　（三）實(shí)行“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作評(píng)比表彰制度。將各市開展第三層次拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作的努力程度、輸送的第一、二層次拔尖會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)人選數(shù)量、涌現(xiàn)的“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才數(shù)量等，納入?yún)^(qū)財(cái)政廳對(duì)各市財(cái)政部門的考核評(píng)比內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、成效顯著的市，區(qū)財(cái)政廳將定期給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。