漢川市審計局針對投資審計存在的掌握投資項目動態(tài)情況難、提供工程項目資料難、審計初步結(jié)果核對難的問題，制定和實行了“三項控制制度”， 有效地增強了投資審計監(jiān)督的主動性，提高了審計質(zhì)量和工作效率。這三項控制制度為：

　　投資建設(shè)項目審計登記制：向項目建設(shè)單位發(fā)送《投資建設(shè)項目審計登記表》，要求項目建設(shè)單位定期將建設(shè)項目的進度、工程款支付情況、重要變更等事項報送審計局，使審計機關(guān)全面掌握全市范圍內(nèi)的建設(shè)項目動態(tài)情況，并在此基礎(chǔ)上實行項目登記造冊，建立相關(guān)檔案資料，為年初科學立項、制定審計計劃打下基礎(chǔ)。

　　提供項目審計資料限時制：審計組在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，列出建設(shè)單位應(yīng)提供的各項資料，以通知的形式發(fā)送建設(shè)單位，并限定10日內(nèi)提供相關(guān)資料。實行此項制度，不僅解決了審計組對基建項目情況了解不細，項目單位重視不夠，資料收集困難的問題，而且為審計組制定審計實施方案提供了詳細可靠的第一手資料，為完成審計任務(wù)作好了充分準備。

　　工程造價初審結(jié)果告知制：將工程造價審計的初步結(jié)果，用文字附表格的形式通知被審計單位（甲方），再由被審計單位通知施工方（乙方），促使甲、乙雙方都能及時到場進行核對確認。審計初步結(jié)果告知書規(guī)定了核對時間，提出了要求，講明了政策規(guī)定，具有較強的約束力。實行此項制度，不僅解決了過去核對程序不規(guī)范，核對時間過長，項目審計結(jié)果久拖不決的問題，而且能在甲、乙雙方核對數(shù)據(jù)、認定事實的基礎(chǔ)上順利履行三方簽字手續(xù)，審計組及時取得審計筆錄和書面簽證。提高了工作效率，有效的規(guī)避了審計風險。