江岸區(qū)審計局審計關(guān)口前移 監(jiān)督幫促并舉
近年來,江岸區(qū)審計局根據(jù)建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的需要,本著對領(lǐng)導(dǎo)干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,逐步實(shí)行對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,采取“三年審一次,一次審三年”的辦法,監(jiān)督與幫促并舉的方式,對全區(qū)60個單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,得到了被審計單位的充分理解和配合,效果較為明顯,為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔從政發(fā)揮了一定作用。
一是增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識。審計首先是對領(lǐng)導(dǎo)干部本人一次深刻的教育。有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了財政財務(wù)基礎(chǔ)知識及有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)作,使領(lǐng)導(dǎo)干部明確自身在內(nèi)部管理、經(jīng)濟(jì)決策中的責(zé)任,從而增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的法紀(jì)觀念和管理意識。
二是起到了“事先糾正、防患于未然”的作用。例如在對某街道辦事處主任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計期間,審計組針對被審計單位存在的問題提出了3條審計建議,該單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)為審計建議非常中肯,以下發(fā)“紅頭文”的形式對有關(guān)問題立即進(jìn)行了整改,審計的幫、促功能得到了有效的體現(xiàn)。
三是督促建立健全了內(nèi)控制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重心放在整改和規(guī)范上,從根本上促進(jìn)了被審計單位管理水平的提高。
四是為組織部門考查管理監(jiān)督干部把好“預(yù)警關(guān)”。對在審計中發(fā)現(xiàn)的一般問題及時糾正,堅持以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),從保護(hù)干部積極性方面進(jìn)行分析、處理,起到預(yù)警作用。對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題,從嚴(yán)查處,達(dá)到審計一個,警示一片的目的,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的有效性和科學(xué)性,充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在預(yù)防和懲治腐敗方面的作用。
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