實(shí)施“村村通”水泥路工程，是惠及全縣的“民心”工程。為強(qiáng)化工程建設(shè)資金管理，根據(jù)縣“村村通”水泥路工程指揮部的安排意見，縣審計(jì)局抽調(diào)專門人員參加由財(cái)政局、交通局、審計(jì)局三部門聯(lián)合組成的財(cái)審組，參與制定《懷寧縣“村村通”水泥路工程財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，為“村村通”水泥路工程做好審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作。

　　六月份以來，財(cái)審組人員頂著炎炎夏日，奔赴到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查。一是檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的財(cái)務(wù)信息建立情況。查看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)開設(shè)“村村通水泥路工程建設(shè)資金”專戶，檢查工程配套資金是否及時足額到戶。二是檢查總賬建立情況。查看賬薄設(shè)立是否齊全，核算是否規(guī)范。三是檢查報(bào)表編制情況。查看報(bào)表編制是否符合規(guī)定的格式。四是檢查票據(jù)使用情況。查看是否使用由財(cái)政局監(jiān)制的“村村通”水泥路工程籌資收款專用收據(jù)，專用票據(jù)管理使用是否規(guī)范，管理責(zé)任是否落實(shí)到人。

　　從檢查的情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)人員配備到位，管理目標(biāo)明確。但也發(fā)現(xiàn)有不容忽視的問題：一是部分財(cái)務(wù)人員思想認(rèn)識不到位，工作主動性不足；二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)信息沒有健全，專戶開設(shè)不及時；三是工程籌資專用收據(jù)使用不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金到位率不高。針對上述問題財(cái)審組向縣指揮部提出了具體的整改意見，要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如期整改。

　　今后，縣審計(jì)局將一如既往地配合縣“村村通”水泥路工程指揮部的工作，為工程建設(shè)和工程財(cái)務(wù)管理做好審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作。