2006年是縣鄉(xiāng)二級黨政班子換屆年，縣審計局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和縣委組織部的委托，在4月30日全面完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個街道辦事處和10個縣直單位30位領導干部經(jīng)濟責任審計工作任務，今年的經(jīng)濟責任審計工作以“積極穩(wěn)妥、勇于探索、重在規(guī)范、確保質量”為指導原則，主要做法是：

　　一是規(guī)范審計業(yè)務管理，注重審計質量。為確保今年經(jīng)濟責任審計目標的實現(xiàn)，局統(tǒng)一制定了《領導干部經(jīng)濟責任審計工作方案》，選配10名業(yè)務干部，組成五個審計業(yè)務室，在統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一時間內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和縣直單位主要領導任期經(jīng)濟責任審計任務，要求“樹立嚴謹細致作風，落實審計質量責任”為目標，努力整合審計資源，加強對權力運行的制約與監(jiān)督，促進領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，提高依法行政的自覺性和依法管理、依法理財、科學決策的水平。

　　二是規(guī)范審前調查管理，注重審計實施方案。強調今年經(jīng)濟責任審計工作要在局長辦公會議的領導下，嚴格按照審計署6號令要求，根據(jù)審計工作方案，規(guī)范審前調查的內(nèi)容和方法，針對審計內(nèi)容、重點和實際，制訂出具體、切實可行的審計實施方案，實施方案經(jīng)局長辦公會議確定后方可正式付出實施。

　　三是深化審計質量現(xiàn)場管理，注重計算機輔助審計和完善審計日記制度。從今年開始每個審計項目全崗位實行永春軟件，強化審計組長工作責任，建立一線審計工作報告制度，建立健全審計質量控制與監(jiān)督體系。

　　四是強化審計現(xiàn)場紀律管理，注重廉潔從審。審計組長為審計現(xiàn)場紀律管理責任人，分管局長深入項目現(xiàn)場指導和階段性質量控制，紀檢組長定期與不定期對審計現(xiàn)場紀律進行監(jiān)督檢查，審計人員對每個項目終了前要匯報自己廉潔從審情況，從而確保審計工作的全程廉潔與自律。