2006年，馬鞍山市審計局通過向社會中介機構公開招標，組織中介機構參與政府投資建設項目審計。目前，入圍的8家中介機構已全面介入政府投資建設項目的審計。為了規(guī)范中介機構參與審計的中介機構的審計活動，嚴格控制中介機構的審計質量，推進審計工作，該局實行了一系列新舉措：

　　一是項目分配采取抽簽制。市審計局制定了項目分配辦法，首先由中介機構按1-8抽取順序簽，確定各中介機構的抽簽順序，其次將52個項目分類編號，再次將項目編號投入票箱內，各中介機構按抽簽順序，派出代表抽簽，確定中標項目。該辦法經入圍的社會中介機構討論通過，運行效果良好，避免了項目分配上的人為操作，體現(xiàn)了公開、公正、公平原則。

　　二是該局確定專人負責與各中標機構的協(xié)調、聯(lián)絡，并設立總協(xié)調人，解決審計過程中出現(xiàn)的各類問題，推進審計工作的開展。

　　三是由該局負責項目資料的收集，列出資料清單，移交中介機構。

　　四是對參審的中介機構人員進行審前培訓。按審計規(guī)范的要求，分別對政府投資項目審計操作程序，工程造價審計取證方法，審計工作底稿的編制，審計報告的內容和格式，2006年政府投資項目審計工作方案等有關內容進行了詳細的講解。通過培訓從審計內容、取證、底稿編制、報告格式等方面規(guī)范各中介機構的審計行為，控制項目審計質量。

　　五是實行過程控制。禁止中介機構私自與施工單位進行接觸；中介機構初審結果出來后，向市審計局匯報審計結果；市審計局安排人員參與察看現(xiàn)場；指定中介機構在市審計局與施工單位進行核對；中介機構的最終審計結果由市審計局進行審核。

　　六是對各中介機構的審計項目進行考核，考核結果作為下一年度招標的要素之一。