《馬鞍山市政府投資建設(shè)項目審計辦法》出臺實施，標志著我市政府投資項目決策、建設(shè)管理、監(jiān)督評價的科學體系已經(jīng)建立。當前馬鞍山市審計局的主要工作在于落實《辦法》，創(chuàng)造性的服務(wù)政府投資建設(shè)，提高服務(wù)水平。

　　一是組織審計力量，對我市15個建設(shè)單位，90個建設(shè)項目，30億元投資額進行審計。此舉旨在解決歷年建設(shè)項目審計欠帳問題，為逐步過渡到跟蹤審計和及時決算審計打基礎(chǔ)。解決項目建設(shè)決算久拖不決，久決不審的問題，切實提高審計時效和效果。

　　二是建立政府投資項目審計輔導、工作聯(lián)系制度。對政府投資重點項目審計機關(guān)將對會計核算、工程概算、招標、變更等重要事項積極參與，隨時聯(lián)系，隨時提供審計幫助。注重審計過程配合和參與，提高政府重點項目的管理效率和最后決算效率。努力促進管理規(guī)范、決算及時、審計快速跟進的良好態(tài)勢。

　　三是全面承諾政府重點項目隨到隨審、快審快結(jié)。審計機關(guān)將通過建設(shè)專家?guī)�、利用社會中介機構(gòu)的審計資源、建立與政府重點項目相關(guān)部門的聯(lián)系制度等措施，全面提高審計效率和審計服務(wù)水平。

　　四是加強與建設(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系，提高審計結(jié)果利用效果。主要體現(xiàn)在：進行事前介入，派人參加由市發(fā)改委組織的項目評審；項目建設(shè)過程中重大事項及時與建設(shè)主管部門進行聯(lián)系，幫助項目建設(shè)單位解決實際問題；審計中遇到重大事項及時與相關(guān)管理部門進行聯(lián)系，研究、確定解決辦法；審計報告及時報送發(fā)改委、市財政局等部門，為項目的最終結(jié)算及時提供依據(jù)；審計結(jié)果報市政府，便于政府及時了解項目的建設(shè)、管理及最終結(jié)算情況。

　　五是加強審計情況分析。審計部門將對投資審計監(jiān)督中的建設(shè)單位好的做法和經(jīng)驗及時傳遞給政府重點項目的建設(shè)管理單位。對重點建設(shè)項目管理中存在的共性問題和傾向性問題深入調(diào)查，多角度、多層次加以分析歸納，以審計信息形式傳送給政府重點項目單位，完善制度、堵塞漏洞，逐步提高項目建設(shè)管理水平。

　　六是按照構(gòu)建懲防體系的要求，切實履行審計職責。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的營私舞弊、損公肥私、嚴重失職、損失浪費等問題，將依照相關(guān)規(guī)定進行處理和追究，決不姑息遷就，切實懲治和防范建設(shè)領(lǐng)域的不良、不法行為。