巢湖市審計(jì)局七項(xiàng)舉措再推效能建設(shè)
一是廣開言路,開展合理化建議征集及其評(píng)比工作。二是改革審計(jì)會(huì)議,減少陪會(huì);增大送達(dá)審計(jì)比例。三是局領(lǐng)導(dǎo)深入審計(jì)一線,每位分管局長(zhǎng)擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)組長(zhǎng)全年不少于兩次。四是開展全市“十佳審計(jì)能手”評(píng)比。五是強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討。制訂局機(jī)關(guān)工作人員年度培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)參加培訓(xùn),不定期召開全市審計(jì)業(yè)務(wù)研討會(huì)。六是成立質(zhì)量控制小組。七是請(qǐng)市第一紀(jì)檢組直接對(duì)審計(jì)組執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律情況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
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