2003 年以來，毛集實驗區(qū)審計局為確保政府投資建設(shè)工程資金的規(guī)范管理、合規(guī)使用，不斷探索審計工作新思路，認(rèn)真扎實地開展政府投資建設(shè)工程項目審計，先后對政府投資的 21 個工程項目進(jìn)行審計，審減資金 197 萬元，審減率 18.2% .具體做法是：

　　1.在投資審計工作中，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心，對政府投資的重大建設(shè)項目提前介入，從項目招標(biāo)開始即參與監(jiān)督，直到項目竣工后進(jìn)行決算，對項目進(jìn)行了全過程跟蹤審計，保證了工程投資的真實合法，規(guī)范了建設(shè)資金管理。

　　2.針對區(qū)審計局審計力量不足的情況，我們聘請了社會審計機(jī)構(gòu)部分專業(yè)人員參與工程審計，充分發(fā)揮他們對基礎(chǔ)工程專業(yè)性和技術(shù)性強(qiáng)的優(yōu)勢，把好工程預(yù)算關(guān)，參與工程實施過程，協(xié)助區(qū)審計機(jī)關(guān)核定實際工程量及材料價格；項目竣工后，配合區(qū)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行工程造價審核，把好決算關(guān)。

　　3.強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)被審計單位完善內(nèi)控制度，把服務(wù)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。