摘要：通過對財務(wù)風(fēng)險的成因、特征和財務(wù)分析方法等幾方面的闡述，來說明企業(yè)如何控制和防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

　　1 財務(wù)風(fēng)險的成因

　　1.1 自然因素的影響 自然界的運動變化往往對經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響。有些運動變化規(guī)則與不規(guī)則性，季節(jié)變化產(chǎn)生商品銷售的“淡季”和“旺季”，自然災(zāi)害對企業(yè)運營的破壞性影響，最終都要反映到企業(yè)的財務(wù)成果上來。

　　1.2 社會因素的影響 企業(yè)生存的社會環(huán)境的不斷發(fā)展變化，都有可能使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險加大。

　　1.3 市場因素的影響 市場是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，市場的高度變化都可能導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險增強(qiáng)。

　　1.4 內(nèi)部因素的影響 在企業(yè)內(nèi)部，為了適應(yīng)市場的要求和加快企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)活動日益復(fù)雜多樣化和企業(yè)的管理水平的高低也會給企業(yè)財務(wù)管理活動帶來風(fēng)險。

　　2 財務(wù)風(fēng)險的特征

　　2.1 客觀性 財務(wù)風(fēng)險的客觀性取決于形成財務(wù)風(fēng)險來源的客觀性。產(chǎn)生和誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險的原因主要源于社會經(jīng)濟(jì)背景、市場環(huán)境和競爭對手的不確定性，企業(yè)經(jīng)營活動及其資金運動規(guī)律的復(fù)雜性，市場經(jīng)濟(jì)參與主體及其他方面能力的局限性。對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識只有通過無數(shù)次觀察、比較、分析和積累總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)和揭示財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)在運行規(guī)律。

　　2.2 不確定性 財務(wù)活動本身具有連續(xù)性和復(fù)雜性，而作為財務(wù)活動的主體對客觀世界的認(rèn)識又有局限性，由此必然導(dǎo)致各種可能性和不確定性。一是財務(wù)風(fēng)險內(nèi)涵的肯定性和外延的偶然性；二是財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率難以計算性；三財務(wù)風(fēng)險后果的潛在性。

　　2.3 相對性 財務(wù)風(fēng)險不是一成不變的，它可以隨著一定條件發(fā)生轉(zhuǎn)化，或者加強(qiáng)或者削弱。財務(wù)風(fēng)險與收益在一定條件下會互相轉(zhuǎn)化。

　　2.4 收益性 風(fēng)險不同于危險，風(fēng)險同時還孕育著收益的可能。收益與風(fēng)險的配比性是市場競爭的結(jié)果。

　　2.5 復(fù)雜性 財務(wù)風(fēng)險的成因是復(fù)雜的；有經(jīng)營者與經(jīng)營者以外原因；有可預(yù)測與不可預(yù)測的原因；有自然原與社會原因；有直接與間接原因等。

　　3 財務(wù)風(fēng)險的分析方法

　　3.1 定性分析方法 ①專家會議法：專家們可以互相交流，互相啟發(fā)，通過討論與辯論，取長補(bǔ)短，去異求同，而做出正確的結(jié)論。②頭腦風(fēng)暴法：頭腦風(fēng)暴法是通過專家間的相互交流，引起“思維共鳴”，形成宏觀的智能結(jié)構(gòu)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維，分為直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。③特爾菲法：特爾菲法是在專家個人判斷和專家會議方法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個新型直觀預(yù)測方法。

　　3.2 定量分析方法 定量分析是通過一系列指標(biāo)的計算測定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小，分析財務(wù)風(fēng)險。是管理與防范控制財務(wù)風(fēng)險的前提，主要的分析方法有以下幾個方面：①經(jīng)營杠桿是指由于企業(yè)存在著固定成本而出現(xiàn)的息稅前利潤變動率大于業(yè)務(wù)量變動率的現(xiàn)象，衡量經(jīng)營杠桿作用大小的指標(biāo)是經(jīng)營杠桿系數(shù)。首先，經(jīng)營杠桿系數(shù)隨著固定成本總額的變動而同方向變動。其次，經(jīng)營杠桿系數(shù)隨著銷售量的變動而反方向變動。②財務(wù)杠桿是指由于企業(yè)舉債經(jīng)營存在著固定利息費用，從而出現(xiàn)的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象，衡量財務(wù)杠桿作用大小的是財務(wù)杠桿系數(shù)。負(fù)債是財務(wù)杠桿產(chǎn)生的根源。③總杠桿，以上兩種杠桿的連鎖作用稱為總杠桿作用。衡量總杠桿作用大小的指標(biāo)是總杠桿系數(shù)，它是經(jīng)營杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)的乘積。

　　3.3 層次分析法 它是將人的主觀判斷用數(shù)量形式表達(dá)和處理的多準(zhǔn)則決策（評價）方法。采用層次分析法從短期償債能力和長期償債能力來測定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)主要有流動比率、速度比率；反映企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)主要指企業(yè)的獲利能力和資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)賺取的利潤越多，償債能力就越強(qiáng)。

　　4 財務(wù)風(fēng)險的防范

　　企業(yè)可以規(guī)避的財務(wù)風(fēng)險只是面臨財務(wù)風(fēng)險中的較小部分，對企業(yè)整體財務(wù)風(fēng)險水平影響不大。風(fēng)險減輕是風(fēng)險發(fā)生后的補(bǔ)救措施，風(fēng)險一旦發(fā)生，損失就不可避免，任何補(bǔ)救措施只能起到消極的減損作用，且一直成本較高。同樣，風(fēng)險融資也是事后管理，風(fēng)險管理成本較高。風(fēng)險防范主要有以下辦法：

　　4.1 財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ①控制性風(fēng)險轉(zhuǎn)移：轉(zhuǎn)移會引起風(fēng)險及損失活動，即將可能遭受損失的財務(wù)及有關(guān)活動轉(zhuǎn)移出去。這種隨所有權(quán)轉(zhuǎn)移而實現(xiàn)的轉(zhuǎn)嫁屬于風(fēng)險控制型轉(zhuǎn)移，是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種主要形式。通過風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和流動，來改善資產(chǎn)的質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到良性循環(huán)的目的。②保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移，即將標(biāo)的物面臨的財務(wù)損失轉(zhuǎn)嫁給保險人承擔(dān)。保險轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)單位或個人，以繳納保險為條件，將自己可能遭受的風(fēng)險成本轉(zhuǎn)移給保險公司，承擔(dān)全部或部分成本的方法.由于保險轉(zhuǎn)移是以保險費為條件的，因此轉(zhuǎn)移之前就發(fā)生了風(fēng)險處理成本，所以，考慮保險轉(zhuǎn)移時，應(yīng)充分考慮保險轉(zhuǎn)移的成本問題。

　　4.2 財務(wù)風(fēng)險降低 風(fēng)險降低法是通過付出一定的成本來減少損失出現(xiàn)的可能性。如資金回收風(fēng)險中的結(jié)算資金回收風(fēng)險；預(yù)付、出借資金回收風(fēng)險；對外擔(dān)保風(fēng)險。為了確?？焖偈栈貞?yīng)收賬款；維持公司利潤和銷售的最大化；維持和客戶的關(guān)系；提高公司的形象，應(yīng)收賬款能否順利收回以及收回的金額和時間，依賴于企業(yè)的信用政策。信用政策包括：信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間和現(xiàn)金折扣政策。

　　4.3 財務(wù)風(fēng)險緩沖 企業(yè)遵循謹(jǐn)慎性原則，建立風(fēng)險基金，為風(fēng)險較大的長期負(fù)債建立償還基金，提取一定比例的準(zhǔn)備金，如壞賬準(zhǔn)備金、存貨跌價準(zhǔn)備金、短期投資跌價準(zhǔn)備金、長期投資減值準(zhǔn)備金等來降低和緩沖財務(wù)風(fēng)險。

　　總之，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，并且對企業(yè)的盈虧與否、經(jīng)營狀況如何具有舉足輕重的作用，要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的。

　　這種客觀存在決定了我們在投資過程中只能盡量充分的而不能完全的認(rèn)識和避免；財務(wù)風(fēng)險貫穿與企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)，并體現(xiàn)在各種財務(wù)關(guān)系上，而財務(wù)系統(tǒng)受許多不確定因素淡淡的影響，由于各種因素的作用和條件限制，財務(wù)風(fēng)險影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性，最終威脅企業(yè)的收益。目前，我國企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險評價并沒有高度重視，防范意識較差，所以如何控制和防范財務(wù)風(fēng)險就顯得尤為必要。