一、引言

　　會計即以貨幣為計量單位，對單位經(jīng)濟活動進行連續(xù)、完整、系統(tǒng)的監(jiān)督和反應，會計不僅是企業(yè)加強經(jīng)濟管理、提高收益能力的重要保證，同時也是任何經(jīng)濟活動的根本基礎，是經(jīng)濟管理的重要工具和重要組成部分，從古至今，只要有經(jīng)濟活動，就需要對經(jīng)濟進行核算，也就脫離不了會計。近些年來，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，會計工作也全面的信息化，會計核算的手段也日新月異，在這種形勢下，會計的核算方位擴大，要求也不斷提高，會計的地位也越來越重要。一般情況下，可以將企業(yè)內(nèi)部的會計分為財務會計和管理會計兩類。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及改革方式的深入，我國各個大中小型企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的財務管理以及管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理能力的提高也有了比以往更加重要的作用。但是，我國的傳統(tǒng)會計觀念往往是財務會計主外、管理會計主內(nèi)，在這種傳統(tǒng)的會計管理模式并不利于企業(yè)的全面發(fā)展，隨著經(jīng)濟形勢的變化，在未來企業(yè)的經(jīng)營管理中，呼喚著企業(yè)財務會計與管理會計的統(tǒng)一，下面我們就分別探討兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，并對兩者融合的可行性做一個完善的討論，希望可以為企業(yè)內(nèi)部會計的發(fā)展提供有益的借鑒。

　　二、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

　?。ㄒ唬┴攧諘嬇c管理會計的含義

　　1.財務會計的含義

　　企業(yè)的財務會計又稱“傳統(tǒng)會計”和“對外報告會計”，即對企業(yè)已產(chǎn)生的經(jīng)濟活動進行核算與監(jiān)督的過程，財務會計主要以與企業(yè)經(jīng)營管理有關的債權人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財務狀況為核算目標進行的財務管理活動。對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動而言，財務會計是其中的基礎性工作，該項工作可以通過各種會計程度，為企業(yè)領導人提供完善的信心，幫助管理者做出正確的經(jīng)營裁決，為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎條件。

　　2.管理會計的含義

　　管理會計與外部會計相反，被稱為“對內(nèi)報告會計”，即以企業(yè)當前以及未來的經(jīng)濟活動為考察對象，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力為根本目的，對企業(yè)經(jīng)營管理活動提供管理決策的科學依據(jù)。管理會計包括管理系統(tǒng)以及成本會計兩個部分，在進行管理會計工作時，必須要用發(fā)展的眼光，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理活動審視企業(yè)經(jīng)營管理中各個階段的發(fā)展，綜合考慮企業(yè)未來管理會計的趨勢，從中得出相應的啟示。

　?。ǘ┢髽I(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別

　　1.企業(yè)財務會計和管理會計工作目的不同

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，財務會計主要是以會計準則為依據(jù)，對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營管理中的適宜進行全面的核算和反映，對企業(yè)經(jīng)營中獲得的收益、支出的費用以及費用歸屬、利潤的形成、分配情況定期制作成報表，以便全面的反映出企業(yè)的經(jīng)營情況、財務狀況以及資金的變動情況，并根據(jù)報表的內(nèi)容全面具體的反映出企業(yè)的獲利和償還能力，因此，企業(yè)財務會計的目標偏重于對外的報告。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，企業(yè)的財務會計一定要從債權人、投資者以及政府部門的財務管理人為出發(fā)點，提供真實有效的財務報表，盡管企業(yè)的財務會計也會為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供財務報表，但是其更加注重對外的需求，這也是企業(yè)財務會計被稱為“對外報告會計”的根本原因。管理會計是會計工作的重要組成部分，在其工作的過程中需要將會計理論與企業(yè)管理理論相融合，以為企業(yè)管理人員提供決策為主要工作目的，以便幫助企業(yè)管理人員強化企業(yè)內(nèi)部的管理工作，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，因此，企業(yè)管理會計更加注重內(nèi)部報告的信息。

　　2.企業(yè)財務會計與管理會計的核算要求各異

　　對于企業(yè)財務會計來說，其工作目標主要是為了滿足外部報告的需求，因此，對于財務會計的需求就是及時性和準確性，只有及時準確的反應出企業(yè)的經(jīng)營和管理情況，才能給相關政府部門提供有效的參考信息，為此，在具體的工作過程中，財務會計人員必須要遵循國家的相關會計準則和制度，保證財務會計的真實性和及時性，必須以企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理為核心，對企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟活動做好全面的分析評估報告。管理會計更加注重內(nèi)部報告的需求，已經(jīng)將管理學內(nèi)容融入其工作的過程中，脫離了傳統(tǒng)的會計核算模式，逐漸構成以會計成本為基礎的預測系統(tǒng)。

　　3.企業(yè)財務會計與管理會計的計量單位不同

　　企業(yè)的財務會計主要以經(jīng)營管理中的貨幣信息為計量單位，對企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟情況進行全面的核算和監(jiān)督，這樣，在對外部提供的財務報告也以貨幣信息為主要內(nèi)容，此外，企業(yè)財務會計在信息核算過程中，一般使用傳統(tǒng)會計模式，以經(jīng)營管理中的歷史成本為主要參考。而企業(yè)的管理會計則與傳統(tǒng)的會計模式有較大的不同，主要以變動成本法為基礎，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動作出全面的預算、決策和分析，兩者的計量單位有著較大的不同，目標也不同。

　　（三）企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系

　　1.企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象和信息相同

　　企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象都是企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動，以企業(yè)的經(jīng)濟活動為計算主體，兩者只是工作計量單位以及工作側重點不同，財務會計注重歷史信息的核算，而管理會計則注重根據(jù)經(jīng)濟信息對未來的預測。此外，企業(yè)的財務會計與管理會計同屬于會計信息的重要組成部分，其信息來源均是企業(yè)的經(jīng)營管理活動，只是對于經(jīng)濟信息的處理方式和加工方式不同，所服務的對象也會有所差異。

　　2.企業(yè)財務會計與管理會計的目標相同

　　企業(yè)的財務會計與管理會計雖然各有側重點，但是其根本的服務目標就是為企業(yè)的經(jīng)驗管理活動提供完善的經(jīng)驗管理信息，最終工作目標都是為了提高企業(yè)的經(jīng)驗管理效益，以便實現(xiàn)企業(yè)的利潤增值，幫助企業(yè)管理人員做好完善的管理決策。

　　三、企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢和措施

　　（一）企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢

　　企業(yè)財務會計與管理會計的信息側重點各有不同，因此，兩者的融合可以將兩者的不足相互補充，這樣，不僅可以大幅降低企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務成本，近年來，隨著企業(yè)的競爭環(huán)境逐漸加劇，將財務會計與管理會計融合就可以為企業(yè)管理人員提供企業(yè)歷史和未來的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更加全面的服務，就現(xiàn)階段來看，企業(yè)財務會計與管理會計的融合已經(jīng)成為未來企業(yè)經(jīng)營中的必然趨勢之一，這主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1.企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)提高競爭能力的必然要求

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各類型企業(yè)均得到了完備的發(fā)展，但與此同時，企業(yè)的競爭環(huán)境也變得越來越激烈，為了在激烈的競爭環(huán)境中取得一席之地，企業(yè)必須要了解經(jīng)營管理的實際情況，才能根據(jù)具體情況作出正確的決策。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式中，企業(yè)往往以財務會計信息作為決策的依托，很少重視到管理會計的作用，這樣，企業(yè)就只能對企業(yè)以往的經(jīng)營管理信息進行全面的了解，并不能預測到未來的企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，在這種情況下，企業(yè)管理人員只能根據(jù)其以往的經(jīng)濟活動作出經(jīng)營管理決策，但是，在經(jīng)濟形勢日新月異的變動下，這些經(jīng)濟活動往往就失去了時效性，那么，如果企業(yè)管理人員單純以財務會計信息作為參考來進行決策，這種決策往往是不全面甚至錯誤的，因此，企業(yè)管理人員如果要根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境作出全面的信息，必須要以財務會計信息與管理會計信息兩者提供的核算數(shù)據(jù)為根本的依托。

　　2.企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)降低經(jīng)營成本的必然要求

　　企業(yè)的財務會計與管理會計隸屬與不同的會計分析學科，提供的信息針對性也有一定的不同，因此，在企業(yè)內(nèi)部，往往會在財務室設立財務會計和管理會計兩個獨立的小科室，這樣，兩個獨立運營的小科室必然會在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)營管理成本，從根本上來說，企業(yè)財務會計與管理會計提供信息的根本目的是殊途同歸的，如果將兩個科室融合起來不僅能夠增加會計信息的全面性，同時，也可以為企業(yè)的經(jīng)營管理節(jié)約相關的資本，因此，從這個層面上來說，企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)降低經(jīng)營成本的必然要求。

　　（二）企業(yè)財務會計與管理會計的結合基礎

　　1.企業(yè)財務會計與管理會計結合的目標基礎

　　企業(yè)財務會計與管理會計工作目的的統(tǒng)一性是兩者結合的技巧基礎，兩者對企業(yè)經(jīng)濟活動中反應的過程以及反映目的是相同的，都是以企業(yè)的經(jīng)濟活動為基礎，對企業(yè)的整個經(jīng)營管理活動做全面的分析，這就為兩者的融合提供了相應的技巧基礎。

　　2.企業(yè)財務會計與管理會計結合的理論基礎

　　近年來我國會計信息的發(fā)展也使得會計信息理論得到一定的進步，這就為企業(yè)財務會計與管理會計的結合提供了完備的理論基礎，企業(yè)財務會計中完善的財務報告也為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了完善的說明和分析，讓企業(yè)管理人員的決策能夠更加的有科學依據(jù)，此外，企業(yè)財務會計與管理會計的理論發(fā)展也為兩者之間的融合提供了通用和共享的資源信息，可以全面滿足兩者的融合需求。

　　3.企業(yè)財務會計與管理會計結合的人才基礎

　　隨著我國會計教育的發(fā)展，會計教育行業(yè)也有了長足的發(fā)展，目前，各個高校會計教育都已全面實現(xiàn)了信息化，并將管理學的知識完全融入了會計學的教育中，這樣，就培養(yǎng)出了大批的會計管理人才，這些人才也為企業(yè)會計信息的全面發(fā)展提供完善的人才基礎，這些人才不僅掌握著全面的會計理論信息，同時也掌握著先進的企業(yè)管理觀念，此外，會計資格認證考試也越來越受到企業(yè)的重視，更多的人才加入到會計資格認真考試的隊伍中，自身的會計工作水平也得到了全面的提高，這就給我國企業(yè)財務會計與管理會計的結合提供了完備的人才基礎。

　?。ㄈ┢髽I(yè)財務會計與管理會計結合措施

　　企業(yè)財務會計與管理會計的結合對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著多種優(yōu)勢，這種結合的可行性也很高，為了促使兩者更好的結合，組要注重以下幾個方面：

　　1.以正確的會計觀念為基礎

　　目前，我國很多企業(yè)對于會計的作用往往還停留在原始階段，即會計工作就是對企業(yè)的經(jīng)營管理活動涉及的資金進行核算和記錄，企業(yè)的管理人員大多忽視了會計工作的管理作用，這種傳統(tǒng)的觀念不僅不利于企業(yè)內(nèi)部財務會計與管理會計的結合，甚至會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到一定的反作用，因此，在企業(yè)未來的經(jīng)營管理活動中，管理人員必須要將會計的管理職能重視起來，將管理職能與會計傳統(tǒng)的核算職能進行有機結合。

　　2.發(fā)揮好會計人才的主觀能動性

　　在我國的企業(yè)經(jīng)營中，往往存在這樣的觀念，即會計“越來越吃香”，因此，在企業(yè)的會計從業(yè)人員中，有一部分從業(yè)者年齡偏大，這部分從業(yè)者往往將主要的精力放置于其他的地方，并不注重自身會計知識的更新，因此，企業(yè)要注重對這部分會計從業(yè)者的培訓，采取相應的講座和考試來提高會計從業(yè)者的整體素質，此外，企業(yè)可以根據(jù)實際經(jīng)營管理情況引進新型會計管理人才，不斷提高企業(yè)內(nèi)部的會計管理質量，為財務會計與管理會計的融合提供人才保證。同時，由于會計涉及到大額的金錢，如果會計從業(yè)者的職業(yè)道德失控，那么很可能會發(fā)生違紀的情況，使企業(yè)蒙受不必要的損失，為此，企業(yè)管理人員必須要制定完善的管理制度，將違法亂紀現(xiàn)象扼殺在萌芽中。

　　3.采取適當?shù)慕Y合策略

　　企業(yè)內(nèi)部財務會計與管理會計的結合是一個循序漸進的過程，在結合的過程中，企業(yè)必須要對整個結合工作的人才、數(shù)據(jù)等方面做好統(tǒng)籌的安排工作，保證每個工作都可以做到位，此外，為了促使兩者更好的融合，還需要將企業(yè)會計的決算以及管理職能分離開來，保證每個工作環(huán)節(jié)都能夠井井有條的進行。

　　四、結語

　　對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說，企業(yè)內(nèi)部財務會計以及管理會計的融合不僅可以提高企業(yè)的競爭力，也可以降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，為了促使兩者更好的融合，企業(yè)必須要建立合理的管理制度，同時做好會計人才的引進和培養(yǎng)工作。