摘要：本世紀(jì)初，泰羅的科學(xué)管理學(xué)說逐漸形成與發(fā)展，與之相伴產(chǎn)生了管理會計(jì)這一新型學(xué)科。管理會計(jì)在引導(dǎo)我國企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行管理方面，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文通過分析國外管理會計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，闡述管理會計(jì)在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用。

　　關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；戰(zhàn)略；作用

　　管理會計(jì)的基礎(chǔ)是現(xiàn)代管理科學(xué)，它將管理與會計(jì)有機(jī)地結(jié)合在一起，是現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的一個分支，可以規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動，有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國進(jìn)入WTO，國際間貿(mào)易往來日益頻繁，國內(nèi)的企業(yè)面臨著極大的競爭壓力，這無疑是對我國本土企業(yè)的全新挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理變得十分重要。為滿足企業(yè)管理的需要，又有國外學(xué)者在管理會計(jì)的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略管理會計(jì)。作為管理會計(jì)的一個分支，戰(zhàn)略管理會計(jì)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，它采用產(chǎn)品生命周期法，分析企業(yè)的成本動因、成本效益、價(jià)值功能，大量搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、加工管理方法有關(guān)的信息，以協(xié)助管理者借鑒學(xué)習(xí)、確立戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃戰(zhàn)略、評價(jià)戰(zhàn)略業(yè)績。

　　一、借鑒與引進(jìn)國外管理會計(jì)方法與經(jīng)驗(yàn)

　　國外的企業(yè)一般會同時(shí)設(shè)立兩個會計(jì)分支：管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)。財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)核算企業(yè)對外的經(jīng)濟(jì)賬目；管理會計(jì)則負(fù)責(zé)完成企業(yè)內(nèi)管理會計(jì)的目標(biāo)，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值或增值，與此同時(shí)，管理會計(jì)還要向企業(yè)各級管理人員提供如計(jì)劃、評價(jià)、控制、決策等各方面關(guān)于考核經(jīng)營活動的信息，以協(xié)助管理部門或經(jīng)營者管理企業(yè)的經(jīng)營。

　　美國著名學(xué)者波特理論，在競爭環(huán)境中企業(yè)家勉勵的物種競爭作用力，當(dāng)中包含：替代品的威脅、客戶的侃價(jià)能力、新的競爭對手入侵、供應(yīng)商的侃價(jià)現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。當(dāng)今企業(yè)身為原料和服務(wù)的共同需求者，必須通過與供應(yīng)商發(fā)生相關(guān)聯(lián)系，了解供應(yīng)商的侃價(jià)能力才可節(jié)約原料成本與人工服務(wù)成本。企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)的共同供應(yīng)者，勢必會接觸銷售渠道，客戶與分銷商的侃價(jià)能力直接影響到企業(yè)所能獲取的價(jià)格，替代品的威脅也表現(xiàn)于此。現(xiàn)存的戰(zhàn)略模式強(qiáng)度會直接影響到價(jià)格與競爭的成本，新的競爭者入侵會對價(jià)格造成一定的威脅，這便要求防御人謹(jǐn)慎投資。

　　管理會計(jì)不屬于研究人員，更不屬于工程師，但是為了能準(zhǔn)確提供或評價(jià)有關(guān)研究費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用信息，管理會計(jì)還要掌握關(guān)于研究開發(fā)的部分知識，并且能及時(shí)在研究與開發(fā)領(lǐng)域發(fā)掘出有用的產(chǎn)品信息，最終把產(chǎn)品信息變成相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃。

　　二、管理會計(jì)在戰(zhàn)略管理中的作用

　?。ㄒ唬ζ髽I(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃

　　現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到：“管理的重心在于經(jīng)營，經(jīng)營的重心在于決策，決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。”管理會計(jì)之所以重要，就在于這一職位起到了預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。管理會計(jì)人員在企業(yè)總目標(biāo)與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，在考慮了經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的前提下，在經(jīng)營條件約束的條件下，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預(yù)測，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能得到有利提高。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題，這時(shí)，管理會計(jì)就可以采用會計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種各樣靈活的技術(shù)方法，用簡單明了的數(shù)學(xué)模式表達(dá)及其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動，并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關(guān)系，減少管理者的決策困難。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，管理會計(jì)利用嫻熟的預(yù)測、分析、決策技能，通過估計(jì)產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進(jìn)入市場后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況，測算、評價(jià)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，最終選擇出合適的開發(fā)投資計(jì)劃。在此過程中，管理會計(jì)還可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者控制必要的成本與相應(yīng)的投資，幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、研發(fā)者設(shè)計(jì)研發(fā)出高效率、高回報(bào)的產(chǎn)品。

　?。ǘ┖侠硎褂闷髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)資源

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化是管理會計(jì)最終目標(biāo)。管理會計(jì)在分析、評價(jià)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、潛力以及利用狀況時(shí)，會用到彈性預(yù)算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方法與定性方法，為很多企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當(dāng)管理會計(jì)參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)，管理會計(jì)使用的分析方法十分全面，管理會計(jì)會充分考慮到市場的變化趨勢，以提高其預(yù)測與設(shè)計(jì)的回報(bào)率。管理會計(jì)可以使用的分析方法很多，如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預(yù)測等方法，根據(jù)不同產(chǎn)品的實(shí)際情況，管理會計(jì)還會靈活地從中選出最合適的方法，及時(shí)為設(shè)計(jì)研發(fā)人員提供成本、回報(bào)方面的信息，幫助管理者隨時(shí)調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　?。ㄈ┱{(diào)動企業(yè)的積極因素

　　管理會計(jì)設(shè)置的初衷就是強(qiáng)化、合理化企業(yè)的管理。目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，深化企業(yè)的改革力度，因此，企業(yè)貫徹落實(shí)責(zé)任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計(jì)十分重視做好員工的工作，設(shè)置例外管理、目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、責(zé)任會計(jì)等，調(diào)動員工的積極性，激勵、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)充分發(fā)揮主觀能動性，這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進(jìn)行護(hù)航，以加大我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持久發(fā)展。

　　三、結(jié)論

　　我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展與完善，企業(yè)的自主經(jīng)營的權(quán)力越來越大，因此，我國企業(yè)的經(jīng)營管理將越來越需要借鑒與引進(jìn)國外的現(xiàn)代管理方法，并結(jié)合我國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

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