財務失控是我國近幾年企業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題，有的企業(yè)財務失控幾乎毀掉了整個企業(yè)。因此，如何有效地控制企業(yè)的財務，一直是企業(yè)發(fā)展中一個極為重要的問題。在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入企業(yè)管理過程的今天，企業(yè)財務控制已有了良好的控制基礎，已經(jīng)進入到一個新的財務管理時代�？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)財務管理提供了有效的手段與體制的保證，從而形成了互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)財務管理模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)財務管理模式的特征是：

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務管理模式的基礎是：財務軟件與電子計算機網(wǎng)絡。財務軟件與電子計算機網(wǎng)絡可以　　把企業(yè)財務活動轉變成為資金流動的信息流，使企業(yè)各個層次的管理者通過電腦隨時清楚企業(yè)的財務活動，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務中的問題，準確地調整和指揮企業(yè)的財務活動�？梢哉f，網(wǎng)絡使企業(yè)管理者真正做到了有效和及時地掌握企業(yè)財務活動。網(wǎng)絡技術是企業(yè)現(xiàn)代財務管理的基礎。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務管理模式的體制核心是：企業(yè)內部財務結算中心。網(wǎng)絡作為企業(yè)財務控制的有效技術，是需要有一定的財務體制作保障的。從我國的現(xiàn)實狀況來看，企業(yè)內部財務結算中心是企業(yè)財務體制的核心。因為只有在企業(yè)內部財務結算中心存在的條件下，企業(yè)內部財務活動及企業(yè)與外部的財務交往，才能控制在企業(yè)管理者手中，防止資金多頭流出流入，使網(wǎng)絡對企業(yè)資金流動失去控制。企業(yè)內部財務結算中心，通過網(wǎng)絡將企業(yè)財務活動牢牢地控制住。而且由于網(wǎng)絡使企業(yè)財務活動在管理者中公開化，從而也可以解決企業(yè)內部財務“蛀蟲”的問題。

　　第三，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務管理模式的前提是：財務人員集中管理。因為只有財務人員集中管理，才能保證網(wǎng)絡資料的真實性。網(wǎng)絡作為財務管理技術，自身是不能確保自身的真實性的，只有財務人員將真實的資料與信息輸入網(wǎng)絡中，網(wǎng)絡才能具有真實性。而要做到這一點就必須使財務人員在管理體制上與各自的經(jīng)營單位分離，統(tǒng)一由企業(yè)內部財務結算中心管理。因此，財務人員集中管理從體制上保證了財務網(wǎng)絡管理的統(tǒng)一性，真實性和準確性，排除各經(jīng)營單位對財務網(wǎng)絡管理的干擾和弄虛作假。

　　第四，互聯(lián)網(wǎng)時代的財務管理模式的中心環(huán)節(jié)是：企業(yè)財務預算管理。網(wǎng)絡雖然是財務管理的有效技術，可以有效反映財務運行過程，但網(wǎng)絡無法對財務活動產(chǎn)生約束力，形成財務活動的自我約束。財務的自我約束來自于財務預算。只有把財務預算作為約束指標輸入到財務網(wǎng)絡內，財務網(wǎng)絡才能實行自我控制。因此，財務預算是財務網(wǎng)絡管理的中心環(huán)節(jié)，是財務網(wǎng)絡運轉的靈魂。只有把預算作為約束指標分解到企業(yè)的各個單位，并使網(wǎng)絡將分解指標作為硬約束，才能最終使企業(yè)財務管理有效地運行。

　　第五，互聯(lián)網(wǎng)時代的財務管理模式的基本原則是：財務預警權高度集中。在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，企業(yè)內部的任何經(jīng)營主體都應該具有高度獨立的應有的經(jīng)營權，與此相應，也應該具有相應的財務權力。因為只有這樣，才能充分調動各個經(jīng)營主體的積極性，并使其具有良好的經(jīng)營能力。但是，經(jīng)營主體的獨立經(jīng)營權和財務權，并不排斥財務預警權的高度集中。所謂財務預警權，就是指任何經(jīng)營主體的財務活動都應通過互聯(lián)網(wǎng)隨時反映到企業(yè)的最高管理層和決策層，最高管理層和決策層必須真實地掌握財務活動的信息；最高管理層和決策層一般不干預各經(jīng)營主體的正常財務活動，但必須完全掌握財務活動的狀況，在各經(jīng)營主體財務活動出現(xiàn)偏差時，對各經(jīng)營主體進行預報和警告，以便隨時保證財務活動的規(guī)范運行。放權不等于放手不管，放權與集權是對立統(tǒng)一的，越放權，就越需要財務預警權的高度集中。