2006-03-08 00:00 來(lái)源:龔衛(wèi)鋒/孫敏
經(jīng)濟(jì)決策是指經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和公司為達(dá)到某一特定目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理活動(dòng)等規(guī)律性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用各種科學(xué)方法,根據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)效 益的評(píng)價(jià),從若干各選方案中,挑選出一個(gè)令人滿(mǎn)意的方案,作為行動(dòng)指南。對(duì)于某些較為復(fù)雜的問(wèn)題,常需從若干備選方案中確定哪個(gè)更好;需要考察不同因素、 不同的數(shù)值差異對(duì)目標(biāo)的各方面影響;根據(jù)多個(gè)方案的對(duì)比分析,需要分析并判別不同方案的優(yōu)劣,從中選擇最適合公司目標(biāo)的方案。
Excel2000中的方案工具可以模擬為達(dá)到目標(biāo)而選擇的不同方式,對(duì)于每個(gè)變量改變的結(jié)果都被稱(chēng)之為一個(gè)方案?筛鶕(jù)具體需求建立各種可行方案, 每個(gè)方案代表一套假設(shè),例如增加銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)如何?提高價(jià)格將會(huì)如何?減少包裝費(fèi)用、材料費(fèi)用又會(huì)如何等。方案工具還可以對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行總結(jié),以便決策人員 綜合考查各種方案并進(jìn)行優(yōu)選,從而作出更為合理的決策。
例如,基于圖1所示的甲公司1999年12月?lián)p益表,管理人員希望進(jìn)一步分析,除了通過(guò)增加銷(xiāo)售收入以外,還有什么方法可以增加公司的利潤(rùn)總額,具體效果如何?進(jìn)行方案分析主要包括下述操作:
1、命名單元格
在創(chuàng)建方案之前,為了使創(chuàng)建的方案能夠明確地顯示有關(guān)變量,以及將來(lái)進(jìn)行方案總結(jié)時(shí)便于閱讀方案總結(jié)報(bào)告,需要先給有關(guān)變量所在的單元格命名。具體操 作步驟如下:在需命名的單元格右側(cè)D3:D15輸入各單元格的名稱(chēng),選定要命名的單元格區(qū)域和單元格名稱(chēng)區(qū)域,即C3:D15單元格區(qū)域。單擊插入菜單的 名稱(chēng)命令,然后單擊“指定了”命令,這時(shí)將出現(xiàn)名稱(chēng)對(duì)話框,在“名稱(chēng)在”框中選定最右列復(fù)選框,單擊確定按鈕。此時(shí)方案分析中C3:C15單元格全部用 D3:D15單元格的內(nèi)容命名。(如圖2所示)
2、創(chuàng)建方案
創(chuàng)建方案是方案分析的關(guān)鍵,應(yīng)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題的需要和可行性來(lái)創(chuàng)建一組方案。創(chuàng)建方案的具體步驟如下:?jiǎn)螕艄ぞ卟藛沃械姆桨该,此時(shí)出現(xiàn)方案管理器對(duì) 話框,單擊添加按鈕,這時(shí)出現(xiàn)添加方案對(duì)話框。在方案名編輯框中鍵入方案的名稱(chēng),這里鍵入“降低成本”。然后指定銷(xiāo)售成本和營(yíng)業(yè)外支出所在的單元格為可變 單元格,單擊確定按鈕(如圖3所示)。在相應(yīng)的框中鍵入模擬數(shù)值(銷(xiāo)售費(fèi)用:6000;管理費(fèi)用:15500;財(cái)務(wù)費(fèi)用:4000)。單擊確定按鈕,即可 完成創(chuàng)建方案的工作。按照上述步驟再依次建立“減少費(fèi)用”和“增加收入”兩個(gè)方案。(如圖4所示)還可根據(jù)需要修改、刪除已建立的方案或是再增加新的方 案。
3、創(chuàng)建方案總結(jié)報(bào)告
為了綜合比較各方案的結(jié)果,可以創(chuàng)建方案總結(jié)報(bào)告。單擊總結(jié)按鈕,此時(shí)出現(xiàn)方案總結(jié)對(duì)話框。
根據(jù)需要在方案總結(jié)對(duì)話框中選擇適當(dāng)?shù)膱?bào)告類(lèi)型,一般情況下可選擇方案總結(jié),如果還需要對(duì)報(bào)告進(jìn)一步分析,可選方案數(shù)據(jù)透視表。在結(jié)果單元格指定利潤(rùn)總額所在的單元格。單擊確定按鈕,即得方案總結(jié)報(bào)告,如圖5所示。
在方案總結(jié)報(bào)告中,各方案假設(shè)的模擬數(shù)據(jù)均自動(dòng)以灰色底紋突出顯示,根據(jù)各方案的模擬數(shù)據(jù)計(jì)算出的目標(biāo)值也同時(shí)顯示在報(bào)告中(見(jiàn)單元格區(qū)域D13: G13),便于管理人員比較分析。比較三個(gè)方案的利潤(rùn)總額,可以看出:“降低成本”方案效果最好,“減少費(fèi)用”方案次之,“增加收入”方案對(duì)目標(biāo)值的影響 最小。
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活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線探討