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財(cái)務(wù)管理假設(shè)相關(guān)問(wèn)題探討

2006-09-20 14:05 來(lái)源:王棣華

  摘要:財(cái)務(wù)管理假設(shè)是什么,財(cái)務(wù)管理假設(shè)有什么重要意丈,財(cái)務(wù)管理假設(shè)的內(nèi)容又有哪些,本丈對(duì)此進(jìn)行了初步探討。

  在目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理研究中,財(cái)務(wù)管理假設(shè)問(wèn)題研究相對(duì)不足,筆者覺(jué)得還需要進(jìn)一步深入探討,現(xiàn)就財(cái)務(wù)管理假設(shè)問(wèn)題發(fā)表一些個(gè)人見(jiàn)解,期望得到同行們的批評(píng)指正,我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理假設(shè)是指財(cái)務(wù)管理人員對(duì)哪些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)或無(wú)法正面論證的經(jīng)濟(jì)事物和財(cái)務(wù)現(xiàn)象,根據(jù)客觀的正常情況或趨勢(shì)作出的合乎事理的斷定,是日常財(cái)務(wù)管理的必要前提。

  財(cái)務(wù)管理體系的建立,需要一些特殊的前提條件,財(cái)務(wù)管理假設(shè)也是財(cái)務(wù)管理理論體系的必要前提。在理論上對(duì)財(cái)務(wù)管理作一些必要的假設(shè),并通過(guò)這些假設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一番深入研究,從而為財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理原則賴以建立的基礎(chǔ),即財(cái)務(wù)管理原則應(yīng)從屬于財(cái)務(wù)管理假設(shè);財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理人員在具體環(huán)境條件下的最佳假設(shè),當(dāng)它被證明有用之后,財(cái)務(wù)管理假設(shè)可以上升為財(cái)務(wù)管理原則。財(cái)務(wù)管理假設(shè)應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立性,各個(gè)假設(shè)不能互相包含,也不能相互推論,每個(gè)假設(shè)應(yīng)具有獨(dú)立意義。財(cái)務(wù)管理假設(shè)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)完整的理論體系,從總體上講財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理概念、程序和方法的邏輯起點(diǎn),財(cái)務(wù)管理假設(shè)如果不能形成完整的體系,則財(cái)務(wù)管理概念、程序、方法也就殘缺不全。

  財(cái)務(wù)管理假設(shè)要想形成一個(gè)完整的體系,必須具備以下四個(gè)基本特征:(1)同一性,即財(cái)務(wù)管理假設(shè)體系中的命題與概念結(jié)構(gòu)中的其他命題一致。(2)貢獻(xiàn)性,即財(cái)務(wù)管理假設(shè)體系要能推演出若干有效前題,如果一個(gè)命題不能進(jìn)行演繹推理,它就不可能成為財(cái)務(wù)管理假設(shè)。(3)排中性,即財(cái)務(wù)管理假設(shè)不能相互矛盾。(4)獨(dú)立性,即財(cái)務(wù)管理假設(shè)不是從某一既定假設(shè)中推演出來(lái)的。否則的話,它就是一個(gè)定理,是必然的事實(shí),而不是一個(gè)財(cái)務(wù)管理假設(shè)。筆者初步認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理假設(shè)的內(nèi)容有以下幾項(xiàng):獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)、資金增值假設(shè)、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)、財(cái)務(wù)關(guān)系假設(shè)、利益分享假設(shè)、環(huán)境文化決定假設(shè)、財(cái)務(wù)可管理假設(shè)、財(cái)務(wù)理性人假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。現(xiàn)就這些基本財(cái)務(wù)管理假設(shè)展開(kāi)深入探討。

  一、獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)

  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,企業(yè)逐步成為相對(duì)獨(dú)立的理財(cái)主體。獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)的本質(zhì)是企業(yè)以擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)為依據(jù),獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。國(guó)家作為社會(huì)管理者,在宏觀上通過(guò)制定法規(guī)、政策來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)和約束企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。因此,獨(dú)立理財(cái)主體也是有條件的,而且受到內(nèi)外環(huán)境的廣泛影響,為了使財(cái)務(wù)理論更加簡(jiǎn)明,需要以假設(shè)的辦法來(lái)說(shuō)明獨(dú)立理財(cái)主體問(wèn)題。

  企業(yè)作為獨(dú)立理財(cái)主體是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志,只有真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),國(guó)家不再作為企業(yè)的理財(cái)主體,我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制才算真正建立,因此,企業(yè)作為獨(dú)立理財(cái)主體具有特別深遠(yuǎn)的意義。按照獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)去設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng),可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)逐步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道。

  有的同志認(rèn)為“財(cái)務(wù)主體假設(shè)解決的是財(cái)務(wù)人員為誰(shuí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題!惫P者不贊成這種說(shuō)法,我認(rèn)為獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)解決的是由誰(shuí)來(lái)獨(dú)立理財(cái)?shù)膯?wèn)題,即誰(shuí)是理財(cái)?shù)闹黧w。因?yàn)樨?cái)務(wù)人員為誰(shuí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題的含義是廣泛的,既可以說(shuō)是為企業(yè)理財(cái),也可以說(shuō)是為投資者理財(cái),為員工理財(cái),為國(guó)家理財(cái)。如果這樣來(lái)理解,那么企業(yè)理財(cái)主體將不呈一個(gè),而是多今。這顯然是說(shuō)不通的。

  二、資金增值假設(shè)

  資金是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象,資金具有增值特征是由社會(huì)環(huán)境及其內(nèi)在機(jī)制決定的。雖然有的企業(yè)資金能增值,有的企業(yè)資金反而減值。但是財(cái)務(wù)管理必須假設(shè)資金是增值的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下無(wú)論企業(yè)目標(biāo)或企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么,也無(wú)論它如何表述,都與資金增值有關(guān)。如果企業(yè)理財(cái)不以資金增值為前提,那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理就根本無(wú)存在的必要。這一假設(shè)為企業(yè)以最少的投入,爭(zhēng)取最大的產(chǎn)出,力爭(zhēng)1氏成本,實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)創(chuàng)造了條件。這也成為企業(yè)進(jìn)行各種財(cái)務(wù)決策,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制的理論先導(dǎo)。

  資金增值假設(shè)要求企業(yè)在進(jìn)行每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)之前,首先考慮能否實(shí)現(xiàn)資金增值,影響資金增值的因素有哪些?資金增值額是多少,增值水平的高低等一系列問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上采用科學(xué)的方法去實(shí)現(xiàn)資金增值目標(biāo)。筆者認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)就是謀取資金增值。企業(yè)的一切財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都與謀取資金增值有關(guān),就是收益分配活動(dòng)也是謀取資金增值循環(huán)的終點(diǎn)和新的起點(diǎn)。

  三、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)

  在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)是應(yīng)用最為廣泛的一項(xiàng)假設(shè)。人們假設(shè)貨幣是按一定比率隨著時(shí)間的推移而不斷增值的,盡管事實(shí)上并非如此。而且不管貨幣資金是轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品還是轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn),都是按同樣標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)是促使企業(yè)優(yōu)化資源配置,不斷增加價(jià)值的基礎(chǔ)。

  貨幣時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì)是“人類(lèi)用愈來(lái)愈強(qiáng)的能力改造自然界進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),為社會(huì)創(chuàng)造累積的財(cái)富隨時(shí)間的推移日夜增加!必泿艜r(shí)間價(jià)值假設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要前提,它要求企業(yè)無(wú)論是投資活動(dòng),還是籌資活動(dòng)以及資金分配活動(dòng)都要注意降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的不斷增值。

  貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)也是貨幣資本市場(chǎng)得以有效運(yùn)行的前提,而如果沒(méi)有有效的貨幣資本市場(chǎng),也就沒(méi)有真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義下的企業(yè)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)與貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)密不可分。至于各種與貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)有關(guān)的現(xiàn)值、終值、利息、利率的計(jì)算,都是這一基本假設(shè)的有效應(yīng)用和發(fā)揮。

  四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)

  現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)充滿著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們已經(jīng)初步知道企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系,每個(gè)企業(yè)都要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益之間作出選擇。高收益,高風(fēng)險(xiǎn);低收益,低風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要前提,值得深入探討。企業(yè)財(cái)務(wù)是在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)的,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)結(jié)果的不確定,就帶來(lái)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不考慮企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)活動(dòng)是一種盲目的活動(dòng),不能有效排除或避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)活動(dòng)是一種低水平的活動(dòng),因?yàn)橛行┴?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的。既然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于未來(lái)不確定因素造成的,因此,財(cái)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系也就難以完全定量化加以分析認(rèn)識(shí)。所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)也就有存在的必要性。

  由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)作用的發(fā)揮,企業(yè)理財(cái)才充滿生機(jī)與活動(dòng)力,才有豐富多彩的數(shù)量化的現(xiàn)代理財(cái)分析方法,才有各種各樣的籌資與投資活動(dòng)。由于人們不斷地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的相關(guān)性進(jìn)行探索,這也大大深化了理財(cái)理論與方法,許多著名的理財(cái)數(shù)學(xué)模型都與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)有關(guān)。

  五、財(cái)務(wù)關(guān)系假設(shè)

  財(cái)務(wù)關(guān)系是由于財(cái)務(wù)活動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它是客觀存在的。處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系也是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面。財(cái)務(wù)關(guān)系假設(shè)是搞好財(cái)務(wù)管理的前提。令人遺憾的是在我國(guó)雖然早就提出處理好財(cái)務(wù)關(guān)系的財(cái)務(wù)理論,但對(duì)這理論進(jìn)行深入研究的不多,大多停留在雷同的描述性敘述這一水平上。其實(shí)財(cái)務(wù)關(guān)系理論的升華完全可以上升為一門(mén)《企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系學(xué)》!柏(cái)務(wù)關(guān)系行為體之間的競(jìng)爭(zhēng)是財(cái)務(wù)關(guān)系運(yùn)行的最基本狀態(tài);財(cái)務(wù)關(guān)系行為體的相互合作是我國(guó)社會(huì)主義財(cái)務(wù)關(guān)系的一個(gè)基本特點(diǎn):財(cái)務(wù)關(guān)系行為體間的矛盾和沖突,是財(cái)務(wù)關(guān)系運(yùn)行的客觀現(xiàn)象!

  只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)就有財(cái)務(wù)關(guān)系,而如何處理好財(cái)務(wù)關(guān)系也確實(shí)關(guān)系到各方的權(quán)利和義務(wù),關(guān)系到相關(guān)方利益實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。財(cái)務(wù)關(guān)系隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化而會(huì)改變。如何處理好財(cái)務(wù)關(guān)系既要考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的:吠況,又要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)文化作出靈活的選擇。在我們考慮企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系問(wèn)題時(shí),相關(guān)方的角色和利益都要考慮進(jìn)去。只有同時(shí)考慮相關(guān)方的利益,才能使各方都有所得,也才能增加整個(gè)社會(huì)的總體財(cái)富。

  六、利益分享假設(shè)

  企業(yè)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也是一個(gè)利益共同體。企業(yè)財(cái)務(wù)利益的取得,既要靠投資者注入資本,又要靠全體員工的共同努力,同時(shí)也離不開(kāi)債權(quán)人在資金上的支持,國(guó)家也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了最基本的安全保障。因此,當(dāng)企業(yè)取得財(cái)務(wù)利益時(shí),要在相關(guān)各方做好分配工作,要做到利益上的均衡,

  而不是只顧一方而忽視其他各方的利益。只有做到利益分享,企業(yè)才能得以持續(xù)發(fā)展,各方的情緒才能穩(wěn)定,并對(duì)企業(yè)充滿信心。也只有這樣,企業(yè)的聲譽(yù)才能提高,才有可能得到更多的資金去擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?梢(jiàn)利益分享假設(shè)對(duì)于企業(yè)理財(cái)是十分重要的。

  如何做好利益分享工作,各個(gè)國(guó)家、企業(yè)并無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。分享原則以不斷使企業(yè)價(jià)值增值、凝聚力增強(qiáng)為目標(biāo),至于具體方式方法、標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可根據(jù)具體情況而定。當(dāng)然利益分享是一個(gè)敏感問(wèn)題,影響因素眾多,而且受?chē)?guó)家法律、各種契約和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的約束。因此,利益分享在一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持穩(wěn)定和規(guī)范。但隨著情況的變化,應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,這樣才能保持協(xié)調(diào)平衡,均衡發(fā)展。

  七、環(huán)境文化決定假設(shè)

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理是處在一定的環(huán)境、文化之中的,環(huán)境、文化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理往往具有決定性的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)模的質(zhì)量,市場(chǎng)環(huán)境影響著企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容及活動(dòng)方式。法律環(huán)境制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。技術(shù)環(huán)境影響著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的水平和效果。而文化環(huán)境亦會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生持久的深遠(yuǎn)影響。因此,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),要對(duì)理財(cái)環(huán)境進(jìn)行充分的研究認(rèn)識(shí),在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上開(kāi)展各種財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)理財(cái)是在一定文化背景基礎(chǔ)上的一種理性活動(dòng)。因此不應(yīng)與自身的文化傳統(tǒng)有明顯的對(duì)立與沖突。當(dāng)然,環(huán)境、文化都會(huì)改變,但其變遷絕大部分是緩慢的,特別是文化的變遷更加緩慢。

  只有理解尊重環(huán)境、文化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能取得成功,這就是環(huán)境文化決定假設(shè)的本質(zhì)。雖然說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)環(huán)境、文化也有影響,但每一個(gè)具體企業(yè)的影響力是有限的,不具有決定性質(zhì)。一個(gè)企業(yè)欠債不還不會(huì)形成嚴(yán)重的“三角債”問(wèn)題,不會(huì)影響許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。但如果“三角債”泛濫,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都要受到它的嚴(yán)重影響。

  八、財(cái)務(wù)可管理假設(shè)

  雖然財(cái)務(wù)活動(dòng)紛繁復(fù)雜,人們對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)還很膚淺,但財(cái)務(wù)還是可以加以管理的。因?yàn)樨?cái)務(wù)活動(dòng)作為人的一項(xiàng)基本活動(dòng),是可以按人的意志加以控制的。既然財(cái)務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),就必然會(huì)引起各方面的廣泛關(guān)注,人們?cè)诓粩嘌芯控?cái)務(wù)問(wèn)題,在不斷實(shí)踐著如何管理好財(cái)務(wù)活動(dòng)。因此,財(cái)務(wù)基本上是可以加以管理的。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們理財(cái)水平的提高,財(cái)務(wù)活動(dòng)被人們科學(xué)加以管理的可能性將越來(lái)越大。

  財(cái)務(wù)可管理假設(shè)的含義之一是要求每一個(gè)理財(cái)者都要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格加以管理,提高理財(cái)水平和理財(cái)效益。而且財(cái)務(wù)管理在眾多的管理工作中具有特別重要的意義。因此,這一假設(shè)不是可有可無(wú)的,而是理財(cái)?shù)闹匾疤帷?/p>

  九、財(cái)務(wù)理性人假設(shè)

  按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),每個(gè)人都是有理性的,人類(lèi)行為的利已動(dòng)機(jī)是很普遍的,對(duì)自己的利益是精打細(xì)算的。財(cái)務(wù)理性人假設(shè)的本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)人們對(duì)自己利益的關(guān)心與認(rèn)同?梢岳眠@一假設(shè),設(shè)計(jì)出一套完善的利益調(diào)控機(jī)制,引導(dǎo)人們合理地追求自身的利益,在此基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)。

  財(cái)務(wù)理性人假設(shè)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員按理性人的原則去處理各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。他們本身就是理性人,其他人員也是理性人,都有趨利避害的傾向。財(cái)務(wù)理性人假設(shè)是企業(yè)進(jìn)行各種財(cái)務(wù)利益分配的基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)理性人假設(shè)也是企業(yè)建立各種財(cái)務(wù)決策模型的基礎(chǔ)。因?yàn)閷?duì)不同方案的比較分析都是假定決策者從理性的角度出發(fā)的,從若干財(cái)務(wù)方案中選擇最佳方案。他們總是選擇那些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小,而收益相對(duì)大的投資組合;他們總是選擇最佳的籌資渠道與籌資方式,形成最佳資金結(jié)構(gòu)。

  十、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)

  持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是指財(cái)務(wù)管理主體可以長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去,可以在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)。只有假設(shè)一個(gè)企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng),才有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的必要,才有必要研究與此相關(guān)的一系列財(cái)務(wù)管理方法和原則,才能夠分階段進(jìn)行財(cái)務(wù)考核,才有必要編制長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃。