2008-07-17 08:28 來源:石廈宏
醫(yī)院的衛(wèi)生材料(以下稱衛(wèi)材)處于經(jīng)常性的不斷耗用和重置之中,是流動資產(chǎn)的重要組成部分。衛(wèi)材的采購管理應(yīng)符合“應(yīng)急性、統(tǒng)一管理、分類管理、勤儉節(jié)約”四原則,但據(jù)筆者了解,目前一些基層醫(yī)院對衛(wèi)生材料的管理不夠嚴(yán)格,缺少一種有效的監(jiān)督制約機(jī)制。如某縣(市)一家醫(yī)院對衛(wèi)材的管理采用“采購→醫(yī)院衛(wèi)材庫保管→需用科室領(lǐng)取耗用”的簡單程序,雖然方便易行,但問題不少:一是沒有區(qū)分經(jīng)常性儲備、保險儲備、季節(jié)性儲備和特殊儲備的采購行為;二是科室領(lǐng)用隨意、重復(fù),領(lǐng)用多余的衛(wèi)材無人管理,過期失效而造成損失的情況時有發(fā)生;三是沒有科室真實的耗用記載,因此成本核算結(jié)果缺乏合理性、真實性、準(zhǔn)確性,不能為制定衛(wèi)材消耗定額提供可信度高的原始依據(jù)。
針對衛(wèi)材管理中的一些問題,筆者認(rèn)為可以應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息共享技術(shù),對衛(wèi)材采用二級管理模式,即醫(yī)院一級管理,各科室二級管理;并就本院已在探索實施的衛(wèi)材二級管理方案作簡要介紹。
一、管理目標(biāo)
1.醫(yī)院設(shè)一級衛(wèi)材庫,各科室設(shè)衛(wèi)材二級庫,達(dá)到兩級衛(wèi)材耗用和庫存數(shù)量準(zhǔn)確。
2.衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和定價準(zhǔn)確。
二、遵循原則
1.不對病人收取已包含在檢查、治療、手術(shù)、麻醉等收費(fèi)項目中的衛(wèi)材費(fèi)用,而作為科室內(nèi)部消耗,月底盤存。
2.對病人收取不包含在檢查、治療、手術(shù)、麻醉等收費(fèi)項目中的衛(wèi)材費(fèi)用,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價格政策執(zhí)行,作為收費(fèi)消耗,耗用數(shù)量實時從庫存中減去。
3.二級衛(wèi)材管理體系與衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及價格監(jiān)督控制系統(tǒng),見圖。
三、編寫計算機(jī)功能軟件,增加一級衛(wèi)材庫功能,建立二級衛(wèi)材庫體系
1.一級衛(wèi)材庫(1)增加購入、撥出、領(lǐng)用、盤存、退貨及月結(jié)等功能。衛(wèi)材分為消毒供應(yīng)、氣體衛(wèi)材、其他等三類。
消毒供應(yīng)室只可以從一級衛(wèi)材庫領(lǐng)取消毒供應(yīng)類的衛(wèi)材;氣體衛(wèi)材庫只可以從一級衛(wèi)材庫領(lǐng)取氣體類衛(wèi)材;藥房只可以從一級衛(wèi)材庫領(lǐng)取消毒供應(yīng)類和其他類衛(wèi)材;各科室衛(wèi)材庫可以從消毒供應(yīng)室領(lǐng)取消毒供應(yīng)類衛(wèi)材,從氣體衛(wèi)材庫領(lǐng)取氣體類衛(wèi)材,從一級衛(wèi)材庫領(lǐng)取其他類衛(wèi)材。
。2)計算機(jī)自動控制衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及定價功能。衛(wèi)材收費(fèi)分為三種:不可收費(fèi),可收費(fèi),必須收費(fèi)。超標(biāo)準(zhǔn)、超定價收費(fèi),計算機(jī)能自動拒絕。
2.建立各科室二級衛(wèi)材庫
(1)新增衛(wèi)材庫請領(lǐng)、撥入、收費(fèi)消耗登記、盤存、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、退庫及月結(jié)等功能模塊。
。2)新增“病人本科衛(wèi)材劃價”、“病人本科衛(wèi)材發(fā)放”功能模塊。
(3)新增“病人注射輸液附加衛(wèi)材發(fā)放”功能模塊。
(4)新增“業(yè)務(wù)流水查詢”、“當(dāng)前庫存查詢”功能模塊。
。5)新增“衛(wèi)材發(fā)放日報”功能模塊。
四、操作管理流程
1.各門診科室衛(wèi)材庫
(1)在藥房收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,由診間錄入電子處方,收費(fèi)后在藥房發(fā)給,并在本房衛(wèi)材庫收費(fèi)消耗模塊登記,消耗庫存。
。2)在診間科室發(fā)放且收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,由醫(yī)生直接在診間開方模塊“本科衛(wèi)材”標(biāo)簽頁錄入,收費(fèi)后在本科衛(wèi)材庫收費(fèi)消耗模塊登記,消耗庫存。
。3)在各醫(yī)技科室收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,每日按收費(fèi)的衛(wèi)材收費(fèi)項目對應(yīng)執(zhí)行科室匯總登記過賬,消耗庫存。
。4)在門診收費(fèi)的病人到病房耗用衛(wèi)材時,在病房的衛(wèi)材庫系統(tǒng)中門診收費(fèi)消耗登記模塊登記,消耗庫存。
(5)在門診收費(fèi)的病人到氣體衛(wèi)材庫領(lǐng)取衛(wèi)材時,在氣體衛(wèi)材庫系統(tǒng)中門診收費(fèi)消耗登記模塊登記,消耗庫存。
。6)手術(shù)、麻醉門診病人使用衛(wèi)材,在“本科衛(wèi)材”標(biāo)簽頁選擇衛(wèi)材登記,付費(fèi)后,手術(shù)、麻醉執(zhí)行,每日在衛(wèi)材庫系統(tǒng)住院收費(fèi)消耗衛(wèi)材登記模塊匯總登記過賬,消耗庫存。
。7)急診科轉(zhuǎn)科消耗的衛(wèi)材,憑登記單通過轉(zhuǎn)科消耗方式先在本科衛(wèi)材庫申請,待對方科室確認(rèn)后登賬,消耗庫存。
。8)不對病人收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,各科室衛(wèi)材庫系統(tǒng)月底進(jìn)行盤存,作為科室內(nèi)部消耗。
2.住院臨床衛(wèi)材庫
(1)在本科病房收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,在護(hù)士站系統(tǒng)“本科衛(wèi)材”標(biāo)簽頁按病人姓名登記錄入,復(fù)核記費(fèi),每日在衛(wèi)材庫系統(tǒng)住院收費(fèi)消耗衛(wèi)材登記模塊匯總過賬,消耗庫存。
(2)在各醫(yī)技科室收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,各醫(yī)技科室按執(zhí)行情況在手工單上劃價,在住院收費(fèi)處錄入,每日按記費(fèi)的衛(wèi)材收費(fèi)項目對應(yīng)的執(zhí)行科室匯總登記過賬,消耗庫存。
。3)在手術(shù)、麻醉科室收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,在手術(shù)、麻醉登記模塊中“本科衛(wèi)材”標(biāo)簽頁按病人姓名登記錄入,復(fù)核記費(fèi),每日在衛(wèi)材庫系統(tǒng)住院收費(fèi)消耗衛(wèi)材登記模塊匯總登記過賬,消耗庫存。
(4)在住院部藥房劃價模塊錄入、發(fā)給的衛(wèi)材,取住院部藥房庫存,消耗庫存。
(5)在配置中心消耗的衛(wèi)材,在護(hù)士站系統(tǒng)按照醫(yī)囑錄入模塊中“非用藥醫(yī)囑”錄入標(biāo)簽頁,選擇衛(wèi)材收費(fèi)項目錄入,復(fù)核后記費(fèi)。配置中心每日在衛(wèi)材庫中住院收費(fèi)消耗衛(wèi)材登記模塊匯總過賬,消耗庫存。
。6)不對病人收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,各科衛(wèi)材庫系統(tǒng)月底進(jìn)行盤存,作為科室內(nèi)部消耗。
3.其他科室衛(wèi)材庫
(1)不對病人收費(fèi)消耗的衛(wèi)材,各科室衛(wèi)材庫月底進(jìn)行盤存,作為科室內(nèi)部消耗。
。2)新增消毒供應(yīng)系統(tǒng),解決消毒供應(yīng)室衛(wèi)材庫存管理:
、僖患壭l(wèi)材庫撥給消毒類衛(wèi)材后,消毒供應(yīng)系統(tǒng)可接收入庫;
、谙竟⿷(yīng)系統(tǒng)通過科室領(lǐng)用功能將衛(wèi)材撥出到各住院、門診臨床科室,庫存減少,各科室衛(wèi)材庫接收入庫;
③在消毒供應(yīng)系統(tǒng)中可對衛(wèi)材進(jìn)行拆零、盤存等業(yè)務(wù),衛(wèi)材拆零后可撥出到各科衛(wèi)材庫;
、苊吭陆y(tǒng)計消毒供應(yīng)衛(wèi)材相關(guān)報表。
。3)新增氣體衛(wèi)材庫系統(tǒng),解決氣體衛(wèi)材庫存管理。
①一級衛(wèi)材庫撥給氣體類衛(wèi)材后,氣體衛(wèi)材庫可接收入庫;
、跉怏w衛(wèi)材庫系統(tǒng)通過科室領(lǐng)用功能將衛(wèi)材撥出到各住院、門診臨床科室,庫存減少,各科室衛(wèi)材庫接收入庫;
、墼跉怏w衛(wèi)材庫系統(tǒng)中可對衛(wèi)材進(jìn)行盤存、門診病人收費(fèi)消耗登記等業(yè)務(wù);
、苊吭陆y(tǒng)計氣體類衛(wèi)材相關(guān)報表。
五、各類衛(wèi)材的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及價格監(jiān)督制約
為了維護(hù)病人和醫(yī)院雙方的合法利益,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中設(shè)置了各類衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價格自動控制功能軟件,從而保證了衛(wèi)生材料費(fèi)的不該收不收、不多收、不少收和不漏收。
六、衛(wèi)材實行二級管理的好處
1.各類衛(wèi)材經(jīng)過物價部門審核定價后,將價格信息輸入計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),及時傳送到各衛(wèi)材庫,保證了計價準(zhǔn)確,變動及時。
2.計算機(jī)自動區(qū)分衛(wèi)材的不可收費(fèi)與必須收費(fèi),自動監(jiān)控多收或漏收,切實保護(hù)了病人和醫(yī)院各自的合法利益。
3.各衛(wèi)材庫信息互通,耗用和庫存賬目清晰、準(zhǔn)確,隨時可以查閱,給編制較合理的衛(wèi)材采購供應(yīng)計劃、制定合理可行的消耗定額,提供了保障,從而避免了采購的盲目性和隨意性,做到庫存合理和資金占用數(shù)合理,相應(yīng)地加快了流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),使衛(wèi)材管理工作步入規(guī)范、有序的良性軌道。
4.衛(wèi)材分級管理,強(qiáng)化了各級庫的責(zé)任心,科室人人關(guān)心衛(wèi)材消耗情況,科室管理水平得到提升。利用數(shù)據(jù)作橫向和縱向比較,讓財務(wù)監(jiān)督有了“準(zhǔn)星”,成本核算精準(zhǔn)度大大提高。
5.計算機(jī)設(shè)置了衛(wèi)材的有效期監(jiān)控功能,避免了失效損失。
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