2005-07-29 17:13 來源:財會通訊
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價系統(tǒng)只包括財務性評價指標,不包括非財務性評價指標。財務性評價指標主要指會計收益指標,如凈利潤、投資報酬率,雖然在過去很長一段時間里被許多企業(yè)廣泛應用,但隨著企業(yè)的目標從利潤最大化發(fā)展為股東財富最大化,財務性評價指標在實際中暴露出許多局限性:
。1)在公認會計準則下,會計收益的計算未考慮所有資本的成本,僅僅解釋了債務資本的成本,忽略了對權益資本成本的補償。
(2)在應計制下,會計方法的可選擇性和財務報表編制的彈性,使得會計收益存在某種程度的失真,往往不能準確地反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,單憑報表業(yè)績決定經(jīng)營者的實際工作績效和報酬很可能是不恰當?shù)。如投資報酬率指標受到折舊與存貨計價方法的影響,企業(yè)盈利及其凈資產(chǎn)的確定會影響到投資報酬率指標。
。3)在使未來的增長得以實現(xiàn)或者導致未來企業(yè)的增長難以實現(xiàn)的無形影響的反映方面,則務評價指標顯得力不從心。也就是說,許多有利于或不利于企業(yè)創(chuàng)造價值的活動的影響,因為不符合會計的謹慎性原則,而無法包含于凈利潤當中,例如成功地開發(fā)了一項新產(chǎn)品,或損失了主要的經(jīng)營管理人員,雖然可能都對目前及未來的凈利潤有重大的影響,卻未能立即得到反映。
。4)會計收益是一種“短視指標”,利潤的增加并不一定就導致現(xiàn)金流量的同步增加。片面強調(diào)利潤容易造成經(jīng)營者為追求短期效盜,犧牲企業(yè)的長期利益,助長企業(yè)管理當局急功近利和短期投機,使企業(yè)經(jīng)營者不愿進行可能會降低當前盈利目標的資本投資去追求長期戰(zhàn)略目標,也就可能導致企業(yè)管理當局不重視科技開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、人才開發(fā),不利于企業(yè)長期健康發(fā)展,企業(yè)股東財富最大化的目標與企業(yè)的基本目標相背離。
。5)由于物價變動的影響,傳統(tǒng)的以歷史成本為業(yè)績評價的方法會使不同幣值的金額混合在一起。雖然理論上可利用一些新的財務指標,如現(xiàn)金流量將傳統(tǒng)的會計信息加以調(diào)整,以預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,然而在實務上卻遇到客觀性與可靠性問題。
由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境越來越激烈,企業(yè)經(jīng)營者也越來越需要了解并參與日常的經(jīng)營決策,非財務性的業(yè)績評價指標,如市場占有率、產(chǎn)品與服務的品質(zhì)、生產(chǎn)率、企業(yè)與顧客的關系等等在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評價當中扮演著重要的角色。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)的經(jīng)營活動正逐漸地向信息活動轉(zhuǎn)移,企業(yè)更應該關注諸如市場價值、品牌價值、新產(chǎn)品的開發(fā)能力、員工的培訓等非財務性指標。因此,一個完整的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價系統(tǒng)應該是財務評價指標與非財務評價指標的有機結(jié)合。
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