一、會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)信息化的重要組成部分。

    我們知道，企業(yè)的主要任務(wù)是生產(chǎn)以及伴隨發(fā)生的各種管理活動(dòng)，因此企業(yè)信息化的基礎(chǔ)首先是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，即通過電子和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、制造、評測和控制的自動(dòng)化。為此企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）以及其他自動(dòng)控制技術(shù)來控制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程，以提高職工的工作效率和提高產(chǎn)品的質(zhì)量；企業(yè)信息化的另一個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、管理等方面的管理自動(dòng)化，并通過Intranet實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息交流的暢通，達(dá)到了信息流、資金流與物流的整合。為此企業(yè)要建立管理信息系統(tǒng)（MIS）、決策支持系統(tǒng)（DSS）、專家系統(tǒng)（ES）以及自動(dòng)化辦公系統(tǒng)（OA），還有近幾年來比較推崇企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）。這些都是力圖通過全方位考慮企業(yè)的生產(chǎn)、管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的自動(dòng)化。同時(shí)企業(yè)又通過Internet來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息的暢通，達(dá)到提高企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力的目的，比如企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）以及物流管理特別是第三方物流的興起。但不管這些怎樣，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）都不可避免地是企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng)。

    二、ERP體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的思想，是會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢。

    傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)屬于會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)= 負(fù)債+所有者權(quán)益”的模式，但是ERP系統(tǒng)則是以企業(yè)的業(yè)務(wù)流程為中心來組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，根據(jù)企業(yè)的物流、資金流、信息流的連續(xù)運(yùn)動(dòng)和反饋來設(shè)計(jì)，突破傳統(tǒng)按職能領(lǐng)域劃分的界線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，是ERP的核心，但會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不是專門作為一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)的，而是與企業(yè)的生產(chǎn)、分銷、人事、管理等子系統(tǒng)之間的緊密結(jié)合，系統(tǒng)之間是相互融合的，從而突破了“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的模式。同時(shí)會(huì)計(jì)系統(tǒng)又是集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)及成本會(huì)計(jì)三者于一體，體現(xiàn)了計(jì)劃、控制和預(yù)測、決策的思想，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)向有關(guān)的信息使用者傳遞了需要的信息。

    ERP通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)了各個(gè)不同模塊的實(shí)時(shí)傳遞，從而將整個(gè)系統(tǒng)集成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的信息高度統(tǒng)一，實(shí)時(shí)反映了企業(yè)的運(yùn)營狀況，為管理決策提供了及時(shí)準(zhǔn)確的信息。然而ERP不僅反映貨幣計(jì)量信息，還反映非貨幣信息。并強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性和及時(shí)性，來滿足信息使用者的多樣化信息需求。因此它是我國會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢。

    三、會(huì)計(jì)電算化對企業(yè)信息化帶來了啟示。

    會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)信息化的一個(gè)重要組成部分，它是先行者，是拓荒者。企業(yè)信息化應(yīng)該從它的成功與教訓(xùn)中受到啟示。

    1、企業(yè)信息化需要重構(gòu)企業(yè)全局的數(shù)據(jù)庫。通過對企業(yè)采購、設(shè)備、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人事等需求作全面分析，重組原有的信息資源，建立全局共享數(shù)據(jù)模型。這是企業(yè)信息化的基石和關(guān)鍵成功因素。系統(tǒng)集成不是模塊的堆砌，也不能靠接口數(shù)據(jù)傳遞和系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換來實(shí)現(xiàn)。而應(yīng)該以數(shù)據(jù)為中心，系統(tǒng)內(nèi)部各職能部門之間以及同外部的信息交流，都應(yīng)該以設(shè)計(jì)良好的全局共享數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)。

    2、企業(yè)信息化需要一個(gè)繁榮的企業(yè)管理軟件咨詢市場。

    在企業(yè)信息化的過程中，要立足國內(nèi)，開發(fā)適合我國文化和習(xí)慣的ERP系統(tǒng)。我們不能否認(rèn)，ERP在技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，也基本上能滿足我國企業(yè)的需要，但是大家一定要明白，ERP系統(tǒng)不只是一個(gè)技術(shù)性產(chǎn)品，同時(shí)，它也是一個(gè)管理思想，所以，我們的企業(yè)在實(shí)施ERP前一定做好ERP的前期的咨詢工作，為ERP系統(tǒng)的實(shí)施提供管理上的保證。這就需要我國近快建立一個(gè)比較完善的、成熟的管理軟件咨詢市場，為企業(yè)實(shí)施ERP提供管理上、制度上、技術(shù)上以及培訓(xùn)上等方面的支持，以保證ERP的成功實(shí)施。所有的這些也正是會(huì)計(jì)電算化的成功之道。

    3、要重視發(fā)展“一對一”的管理軟件開發(fā)。

    我們知道企業(yè)有千千萬萬，它們經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和管理模式是千差萬別的，不級指望用一把鑰匙開所有的鎖，所以我們應(yīng)該提倡設(shè)計(jì)適合不同企業(yè)模型的“一對一”服務(wù)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

    4、會(huì)計(jì)電算化人才是關(guān)鍵，企業(yè)信息化也不能例外。

    財(cái)政部從1994年開始對會(huì)計(jì)人員展開了全面的培訓(xùn)工作，要求會(huì)計(jì)人員的60%——70%通過初級培訓(xùn)、10%——15%通過中級培訓(xùn)、5%通過高級培訓(xùn)，并且統(tǒng)一了培訓(xùn)大綱、教材和教學(xué)軟件。ERP之類的信息系統(tǒng)的實(shí)施比會(huì)計(jì)軟件要復(fù)雜得多，而技術(shù)又總不斷在發(fā)展和更新，因此不造就一大批具有創(chuàng)新思維、高素質(zhì)的系統(tǒng)維護(hù)、一線應(yīng)用以及懂得二次開發(fā)的技術(shù)人才，企業(yè)信息化將是一名空話。

    結(jié)束語：

    隨著中國加入WTO，我國的經(jīng)濟(jì)將迅速融入世界經(jīng)濟(jì)系之中，經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和市場的全面開放，必將對企業(yè)單位的信息進(jìn)程產(chǎn)生新的推動(dòng)，管理和電子商務(wù)軟件的需求量將大大增加。財(cái)務(wù)、管理、供應(yīng)鏈一體化應(yīng)用的企業(yè)級財(cái)務(wù)管理軟件將成為企業(yè)信息化軟件市場的主體。競爭的國際化會(huì)促進(jìn)軟件質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高，公平有序的競爭環(huán)境，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將會(huì)使我國的會(huì)計(jì)電算化工作更加健康的發(fā)展，從而加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化進(jìn)程。