網(wǎng)絡(luò)財務(wù)不但可以整合企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資源,實現(xiàn)總分部財務(wù)管理集中化,使財務(wù)管理從局部走向全部;而且,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)更多地關(guān)注整合企業(yè)外部的財務(wù)資源,使企業(yè)財務(wù)管理從內(nèi)部走向外部。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)經(jīng)營愈來愈依賴客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等外部資源且將更多地通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,從而迫使企業(yè)實行電子商務(wù)而走向“虛擬化”:通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的公共接口進(jìn)行網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上服務(wù)和支持、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上結(jié)算,并且通過網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)、網(wǎng)上銀行等與金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等社會部門協(xié)同。因此,可以使企業(yè)的財務(wù)管理空間由企業(yè)內(nèi)部走向外部。同時,為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對企業(yè)內(nèi)、外部財務(wù)資源的整合,要求企業(yè)必須對其傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造重組,即實行BPR(Business Process Reengineering),構(gòu)造面向顧客、顧客需求的業(yè)務(wù)流程,對市場環(huán)境的急劇變化作出快速反應(yīng),有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù),這也是當(dāng)今消費(fèi)者為導(dǎo)向時代企業(yè)的必須選擇。