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?。壅?要]會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的過程,既是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的過程,也是一個(gè)利益相關(guān)各方力量相互權(quán)衡較量的過程。本文從利益相關(guān)者角度分析了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的目標(biāo)、機(jī)制及程序等方面存在的問題,從準(zhǔn)則制定的歷史變遷及國際比較中發(fā)現(xiàn)其優(yōu)劣得失,從而對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我國的會(huì)計(jì)制度建設(shè)做出有益的探索。
?。坳P(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;利益相關(guān)者;博弈
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是由特定的制定機(jī)構(gòu)和專門的制定人員通過一定的制定程序制定,適用于一定范圍的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)。一方面,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的“經(jīng)濟(jì)后果”特征使相關(guān)的利益主體必然試圖積極參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán)博弈;另一方面,在我國,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定權(quán)高度集中于政府機(jī)構(gòu)及制定過程的高封閉性尷尬現(xiàn)狀,在很大程度上拒絕了其他利益相關(guān)者的參與熱情,從而導(dǎo)致上市公司管理當(dāng)局等其他利益相關(guān)者在這場(chǎng)“智豬博弈”游戲中無奈地扮演起搭便車的小豬的角色。
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的目標(biāo)
研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定目標(biāo)的問題,實(shí)質(zhì)上也是在回答會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定為誰服務(wù)的問題。雖然從理論上講,我們可以將不同所有制結(jié)構(gòu)下企業(yè)的準(zhǔn)則制定目標(biāo)抽象為個(gè)體利益、共同利益、政府利益和民眾利益4種情形;但是,準(zhǔn)則制定目標(biāo)的融合,無論是在理論上還是在實(shí)踐方面都很難行得通。這就迫使我們對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定目標(biāo)的研究還必須進(jìn)一步拓寬思路。如果我們退后一步,把《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中所確立的準(zhǔn)則制定目標(biāo)作抽象化的分解,那么,它便可拆解為“政府利益”和“民眾利益”這兩個(gè)不同的目標(biāo)。如果我們能夠把這兩個(gè)目標(biāo)分別應(yīng)用于不同的準(zhǔn)則體系,那么,上述問題便可以得到部分的解決。不過,要明確這個(gè)問題,首先還得從誰擁有對(duì)財(cái)務(wù)信息的最初要求權(quán)這一最基本的問題談起。
對(duì)適用于國有企業(yè)規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來說,我們將其目標(biāo)定位在政府利益上,集中體現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息揭示的要求,其信息使用者主要為政府部門。
對(duì)適用于公司制企業(yè)規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來說,我們將其目標(biāo)定位在民眾利益上,集中體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制的要求,突出財(cái)務(wù)信息揭示的真實(shí)與公允。因?yàn)閷?duì)公司制企業(yè)而言,企業(yè)對(duì)于任何資源委托人的待遇都應(yīng)當(dāng)是平等的。無論是投資者還是債權(quán)人,它們都是企業(yè)資源的委托人,它們都有權(quán)力要求得到平等的利益。
不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,適用于不同類型的企業(yè),本文重點(diǎn)分析上市公司的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定問題。
二、利益相關(guān)者問題
麥克尼爾的關(guān)系契約論(1994)認(rèn)為,企業(yè)本質(zhì)上是一組關(guān)系契約,是由利益相關(guān)者簽訂的一系列契約,而非拘泥于股東、經(jīng)理人員和債權(quán)人。契約背后的產(chǎn)權(quán)主體平等性和獨(dú)立性要求企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的主體之間是平等、獨(dú)立的關(guān)系,這些相互關(guān)聯(lián)的主體組成了“利益相關(guān)者”。
利益相關(guān)者理論最根本的意義在于使管理者認(rèn)識(shí)到,他應(yīng)當(dāng)為所有利益相關(guān)者獲取最大化的合法利益回報(bào)而努力。利益相關(guān)者必須在法律上享有應(yīng)有的地位,以抑制管理者自利最大化的道德風(fēng)險(xiǎn),因此禁止任何不當(dāng)?shù)膫€(gè)體自身利益最大化是實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者理論目標(biāo)的關(guān)鍵。遺憾的是,目前,利益相關(guān)者理論未能徹底推翻股東主導(dǎo)的契約理論,因?yàn)檫€存在些許爭議。但是,利用利益相關(guān)者理論作為基礎(chǔ)探討會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定問題,卻不失為一種有益的嘗試。這就要求制度制定必須平等地對(duì)待每個(gè)利益相關(guān)者,這具體表現(xiàn)在利益相關(guān)者的參與意識(shí)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的人員組成、制定程序等方面。
三、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的制度缺陷分析
1. 準(zhǔn)則制定過程的高封閉性,抑制了利益相關(guān)各方的參與熱情
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果特點(diǎn),使相關(guān)的利益主體必然積極參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定。然而,在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)發(fā)展了10年有余的中國,上市公司的管理當(dāng)局這樣一個(gè)重要的利益相關(guān)者卻似乎對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定抱著“袖手旁觀”的態(tài)度。通過查閱財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)所保存的第一、二批具體準(zhǔn)則征求意見稿的反饋意見檔案,未見到直接來自上市公司的反饋意見,似乎上市公司管理當(dāng)局并沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也沒有對(duì)管理當(dāng)局產(chǎn)生影響。然而,在一項(xiàng)針對(duì)準(zhǔn)則利益相關(guān)者對(duì)準(zhǔn)則制定態(tài)度的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)只有不到5%的被調(diào)查者是真的沒有意見,而絕大多數(shù)被調(diào)查者并不是沒有意見,而是由于種種原因而未能直接發(fā)表意見。另一項(xiàng)研究則表明利益相關(guān)者缺乏合適的渠道來參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定。
綜觀我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的歷程,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理當(dāng)局的另一種“參與”方式。我國資本市場(chǎng)上的許多獨(dú)特的現(xiàn)象,如鄭百文案、銀廣夏案、顧雛軍案等,就是由于上市公司管理當(dāng)局對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則缺陷和不足的利用。
這就形成了每當(dāng)這樣的狀況出現(xiàn)時(shí),制定機(jī)構(gòu)就不得不馬上對(duì)準(zhǔn)則進(jìn)行修訂和完善。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的形成路徑是政府制定制度到經(jīng)濟(jì)主體利用其不足機(jī)會(huì)行事到完善制度。在我國目前的實(shí)際情況下,這是一種痛苦的缺乏經(jīng)濟(jì)效率的制度形成過程,因?yàn)槠髽I(yè)的機(jī)會(huì)主義行為必然帶來社會(huì)資本的巨大損失。
2. 準(zhǔn)則制定機(jī)制不能有效降低制度變遷的成本
我國目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使得新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象層出不窮,新的業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的上市公司不斷進(jìn)行各類復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行各類業(yè)務(wù)創(chuàng)新。兼并重組、資產(chǎn)置換、交換持股等特殊業(yè)務(wù)出現(xiàn)頻率不斷加大,涉及金額不斷增加;共同控制以及交叉控制下的企業(yè)合并問題日益增多;作為資本市場(chǎng)主體的國有股和法人股占有較大比重的股權(quán)結(jié)構(gòu),往往會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易占相當(dāng)大的比重。這些現(xiàn)象會(huì)引發(fā)出許多新的特殊的會(huì)計(jì)問題,使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷日趨復(fù)雜。
在這種狀態(tài)下,如果會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一種正式化的內(nèi)在制度,由于其在正式化前得到了大多數(shù)人的認(rèn)可而形成了普遍的行為準(zhǔn)則,那么在面對(duì)新問題和新環(huán)境時(shí)則不需要做出太大調(diào)整,從而將轉(zhuǎn)軌時(shí)期所面對(duì)的制度變遷成本降至最低。而我國的實(shí)際情況是,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是純粹的外在制度,不但本身存在一定的問題,更無法有效降低制度變遷的成本。
四、政策建議
1. 對(duì)準(zhǔn)則制定機(jī)制、人員構(gòu)成的建議
無論IASB、FASB還是我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì),盡管準(zhǔn)則制定人員的構(gòu)成形式多種多樣,但其人員構(gòu)成都具有專業(yè)性、代表性。制定人員的專業(yè)性,是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)性與技術(shù)性決定的。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)性是會(huì)計(jì)理論科學(xué)性的自然延伸。制定人員的代表性,是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的橋梁地位決定的,同時(shí)也是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則客觀上涉及各方利害關(guān)系決定的。
據(jù)筆者的了解,我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)似乎缺少各類頗富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各方面技術(shù)咨詢專家。為此,筆者建議會(huì)計(jì)司應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)兼職的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專家咨詢組。專家咨詢小組人員的構(gòu)成應(yīng)該是有代表性的,學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、證券交易所、政府、財(cái)務(wù)分析師等與準(zhǔn)則的研究和運(yùn)用相關(guān)的重要部門都應(yīng)該有所考慮,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的征求意見階段應(yīng)該首先在這些專家中展開,使他們能夠從自己專業(yè)的角度及時(shí)發(fā)表有價(jià)值和負(fù)責(zé)任的意見,從而保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的普適性。
此外,將制定具體準(zhǔn)則的各項(xiàng)目小組納入統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)中,以促進(jìn)他們的交流與合作,從而增強(qiáng)具體準(zhǔn)則之間的協(xié)調(diào)性,以及適當(dāng)增強(qiáng)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性等。這些都是完善準(zhǔn)則制定機(jī)制、人員構(gòu)成的重要措施。
2. 對(duì)準(zhǔn)則制定程序的建議
按照財(cái)政部會(huì)計(jì)司的文件,制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程是在借鑒其他國家和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上確定的,它可分為4個(gè)階段:計(jì)劃階段、研究階段、起草階段、征求意見階段。這種制定程序具有一定的現(xiàn)實(shí)性,但仍然有許多尚需改進(jìn)的地方。為此,筆者建議:
為克服我國準(zhǔn)則形成過程的高隱藏性缺陷,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過程中,應(yīng)遵循“充分程序”,并且從準(zhǔn)則立項(xiàng)開始,直到準(zhǔn)則的最后發(fā)布,全過程都處于“攝像機(jī)的監(jiān)控”之下。
計(jì)劃階段,具體立項(xiàng)程序要更加詳細(xì)、更具可操作性。
起草階段,公開征求意見的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,向社會(huì)提供的討論備忘錄要存檔備案,以供以后查對(duì)佐證。
征求意見階段,一方面以討論備忘錄和揭示草案的方式公開征求書面意見,另一方面以公眾聽證會(huì)的方式公開征求公眾的意見,而不是被動(dòng)地以座談會(huì)的形式,在很小的范圍內(nèi)征詢口頭意見。
總之,完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的機(jī)制程序是一個(gè)漫長而曲折的過程,政府機(jī)構(gòu)只有充分調(diào)動(dòng)利益相關(guān)各方的積極性和創(chuàng)造力來參與準(zhǔn)則的制定與實(shí)施過程,才能使我國的會(huì)計(jì)理論、實(shí)務(wù)和準(zhǔn)則在盡可能短的時(shí)間內(nèi)走上國際化軌道,使會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮更大的作用。
主要參考文獻(xiàn)
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