審視國內(nèi)外金融業(yè)的信息化發(fā)展趨勢，我們不難發(fā)現(xiàn)，大集中業(yè)務(wù)處理模式已經(jīng)成為業(yè)界發(fā)展的方向。對于銀行業(yè)會計而言，數(shù)據(jù)大集中給銀行會計帶來的絕不僅僅是工作效率的提高，而將是會計管理模式和業(yè)務(wù)流程的全新變革。

　　一、數(shù)據(jù)集中的概念與內(nèi)涵

　　銀行數(shù)據(jù)集中是將銀行基本數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲與管理，以資源共享為核心的一種經(jīng)營運行模式。銀行數(shù)據(jù)集中的概念具有兩方面的含義：一方面是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部公共的數(shù)據(jù)應(yīng)盡量合并，將這部分?jǐn)?shù)據(jù)共享，從而減少數(shù)據(jù)的冗余；另一方面是指不同區(qū)域的數(shù)據(jù)盡量集中。

　　簡單地講，銀行數(shù)據(jù)集中就是將各行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、集中到若干個中心，實現(xiàn)中心內(nèi)所有有效網(wǎng)點集中聯(lián)網(wǎng)、所有會計賬務(wù)集中處理、所有客戶基本信息集中管理。在銀行集中式數(shù)據(jù)中心中，全轄范圍內(nèi)的客戶信息、交易數(shù)據(jù)等均存儲于數(shù)據(jù)中心內(nèi)部，數(shù)據(jù)中心是轄內(nèi)機構(gòu)核心數(shù)據(jù)的惟一保有者。

　　二、數(shù)據(jù)集中與會計信息系統(tǒng)

　　數(shù)據(jù)集中是實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)和前提。眾所周知，銀行業(yè)務(wù)通常有三套常規(guī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括對公業(yè)務(wù)系統(tǒng)、個人儲蓄系統(tǒng)以及信用卡系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，這三大系統(tǒng)服務(wù)是相互割裂的：辦理不同業(yè)務(wù)必須去不同的窗口，一個窗口只辦一件事。而數(shù)據(jù)集中使三套系統(tǒng)在后臺數(shù)據(jù)管理上融為一體，為銀行會計信息系統(tǒng)和會計處理帶來了一場深刻的變革。銀行依照數(shù)據(jù)集中的原則，面向客戶和經(jīng)營，將原來分散的各個核心賬務(wù)系統(tǒng)集中于一套緊密相關(guān)的系統(tǒng)之中，完成數(shù)據(jù)在邏輯層面上的集中。在這一緊密相關(guān)的系統(tǒng)中，可以進(jìn)行零售、銀行卡、會計結(jié)算、國際結(jié)算、資金交易、事后監(jiān)督等各項業(yè)務(wù)的綜合處理。

　�。ㄒ唬┿y行數(shù)據(jù)集中是銀行業(yè)信息管理系統(tǒng)面向決策的基礎(chǔ)和前提數(shù)據(jù)集中使銀行可以實現(xiàn)賬務(wù)處理和賬務(wù)信息的集中，能夠創(chuàng)建詳細(xì)、真實、要素齊全的客戶信息系統(tǒng)，通過發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的信息優(yōu)勢，促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合，從而支持銀行會計工作做到對銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測、決策、執(zhí)行、控制和分析，使銀行經(jīng)營管理水平提升到一個全新的層面。

　　（二）會計信息系統(tǒng)是銀行業(yè)信息管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)

　　數(shù)據(jù)集中促使銀行的管理由過去的職能導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程導(dǎo)向型，相應(yīng)也要求會計信息系統(tǒng)要和銀行內(nèi)部的其他信息系統(tǒng)以及外部的信息系統(tǒng)連接起來，把地理上分散的信息資源及實物資源當(dāng)成統(tǒng)一的資源對待。

　　我國銀行會計信息系統(tǒng)正從獨立于銀行其他業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)的單獨系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化為銀行信息管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，與其他子系統(tǒng)相互滲透，彼此的界限日益模糊。最典型的是在某些銀行業(yè)已運行的以交易驅(qū)動的“綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)”。

　　在綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中，會計信息系統(tǒng)只是被設(shè)計成作為綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。這種類型的會計信息系統(tǒng)突破了“資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益”的模式，并不以編制財務(wù)報表為其主要目標(biāo)，而是致力于提高業(yè)務(wù)處理和控制水平，進(jìn)而輔助決策。

　　（三）數(shù)據(jù)集中下的會計信息系統(tǒng)具有這樣幾個特點：

　　1.會計信息系統(tǒng)是與銀行業(yè)務(wù)以及其他信息系統(tǒng)的全面集成，而不是一個部門級的信息系統(tǒng)。

　　2.會計信息系統(tǒng)能為銀行內(nèi)部的所有信息用戶，及外部大部分信息用戶提供不同層次和類型的信息。

　　3.會計信息系統(tǒng)直接面向銀行的業(yè)務(wù)過程，收集有關(guān)業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)，不以記賬憑證作為系統(tǒng)的處理起點，通過記錄銀行業(yè)務(wù)過程及業(yè)務(wù)活動的各種特征數(shù)據(jù)，如業(yè)務(wù)活動屬性、發(fā)生時間、活動地點、責(zé)任人和參與人、業(yè)務(wù)活動執(zhí)行規(guī)則、價值屬性等，最大限度地采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接導(dǎo)出會計信息，會計信息成為業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)的邏輯輸出。

　　4.會計信息系統(tǒng)實時反映用戶所需的信息，能夠為信息用戶隨時提供最新的銀行經(jīng)營狀況和管理信息。

　�。ㄋ模�從數(shù)據(jù)集中走向應(yīng)用集中，未來的路還很長

　　從國外銀行數(shù)據(jù)大集中發(fā)展經(jīng)歷看，數(shù)據(jù)大集中分為地點集中、服務(wù)合并、數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用整合幾個階段，其中應(yīng)用整合是最高階段，四個階段是從簡到繁的過程，是數(shù)據(jù)大集中的不同階段。對某些已實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中的銀行而言，目前所實現(xiàn)的數(shù)據(jù)集中，實質(zhì)上只是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的物理集中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間仍然是相對獨立的；因此，從數(shù)據(jù)集中走向應(yīng)用集中，未來的路還很長。

　　三、數(shù)據(jù)集中對銀行業(yè)會計的影響

　　采用數(shù)據(jù)大集中的模式，將數(shù)據(jù)集中管理，改變過去對公、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等系統(tǒng)自成體系的模式，打破了傳統(tǒng)會計網(wǎng)點的局限性，在賬務(wù)組織管理上形成自上而下的統(tǒng)一管理體系，銀行業(yè)會計受到了深層次、全方位的影響。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。ㄒ唬�會計信息系統(tǒng)的設(shè)計思想將發(fā)生根本改變

　　隨著市場競爭的全方位展開，會計信息系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹С滞獠康氖袌龈偁�，完善以市場為�?dǎo)向、以客戶為中心的服務(wù)體系。即利用信息技術(shù)，在合適的時間、合適的地點、以合適的方式為客戶提供所需的金融服務(wù)。在這樣的背景下，我國一些銀行會計信息系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)開始采用事項會計等新的會計處理模式，正向著事項驅(qū)動信息處理技術(shù)應(yīng)用階段發(fā)展。即在業(yè)務(wù)發(fā)生的當(dāng)時觸發(fā)信息過程的處理，記錄、存儲和報告相關(guān)的信息，由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接導(dǎo)出會計信息，某個業(yè)務(wù)活動發(fā)生時可以確認(rèn)出相應(yīng)的會計分錄，會計信息成為業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)的邏輯輸出。

　�。ǘ�）會計管理決策職能將得到更好的實踐

　　數(shù)據(jù)集中以后，各種業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)將會綜合集成為一個統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，通過信息共享，相輔相成，互相補充，會計工作逐漸從核算型轉(zhuǎn)向核算管理型，銀行會計職能出現(xiàn)轉(zhuǎn)換和擴展，會計工作重點將會發(fā)生轉(zhuǎn)移，其工作重點將更多地轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)營和參與決策，參與業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、會計計量、約束、業(yè)績考核、激勵機制的建立等。會計人員的工作更多地是分析銀行的業(yè)務(wù)活動和用戶信息需求，據(jù)此制定有關(guān)信息記錄、存儲、維護(hù)和報告的規(guī)則，以及信息處理過程中要用到的相關(guān)模型和辦法等。

　�。ㄈ�）會計信息披露將更加全面和及時

　　數(shù)據(jù)集中客觀上要求會計信息系統(tǒng)對銀行業(yè)務(wù)活動進(jìn)行實時記錄和處理，使得銀行會計核算從事后轉(zhuǎn)為實時，財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)。數(shù)據(jù)集中下的會計信息系統(tǒng)將能夠便捷地產(chǎn)生各種反映銀行經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表，財務(wù)報告在披露的時間、內(nèi)容、方法等方面也發(fā)生重大的變革。年報、季報、月報和日報都可以即時生成，從而使會計信息的披露更加及時、充分和全面。這種即時處理隨時提供信息的特點是以往會計報表所無法比擬的，突破了傳統(tǒng)財務(wù)報告的滯后性和固定期間性，其個性化的特點可以彌補通用財務(wù)報告不能同時滿足不同信息使用者的不同需要這一缺陷。

　�。ㄋ模�會計空間觀將發(fā)生根本改變

　　數(shù)據(jù)集中對于總行進(jìn)行集中管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、報表采集的及時性和準(zhǔn)確性，防范經(jīng)營風(fēng)險、提高決策質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，也改變了銀行會計的空間觀。以往受傳統(tǒng)方式的局限，銀行對數(shù)量眾多機構(gòu)的會計核算和財務(wù)管理，在技術(shù)難度和管理成本上都是高昂的。因而，在一定程度上，制約了管理的有效性和適時性。但是在數(shù)據(jù)集中環(huán)境下，銀行可以實現(xiàn)賬務(wù)處理和賬務(wù)信息的集中，銀行高層可以通過數(shù)據(jù)中心直接實時了解、掌控各級機構(gòu)、各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營、盈利情況，使銀行的管理能力能夠延伸到全行任何一個結(jié)點，強化總行對下屬機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)控，縮小了會計為之服務(wù)的空間范圍。

　�。ㄎ澹�會計主體設(shè)置將打破地域和機構(gòu)的限制

　　會計主體是會計為其服務(wù)的特定單位或組織。過去為了考核下級行經(jīng)營成果或受托責(zé)任的完成情況，會計主體與具體的分支機構(gòu)相對稱，會計主體不能超越管理主體，每個會計主體之間都彼此孤立，完整的會計信息要通過層層報表合并才能得到。數(shù)據(jù)集中打破了會計主體設(shè)置的地域和機構(gòu)限制，銀行可以根據(jù)經(jīng)營管理需要設(shè)立會計主體，在兼顧資金效率與管理能力的基礎(chǔ)上適當(dāng)上移會計主體和細(xì)分責(zé)任中心。會計主體上移可以把一個主機所轄范圍作為全行的會計核算單位，打破傳統(tǒng)的不同部門、不同業(yè)務(wù)種類、不同幣種、不同地域間的界限。細(xì)分責(zé)任中心使銀行可以根據(jù)管理的要求運用責(zé)任會計、作業(yè)成本管理等管理會計中的方法來提高成本控制的決策水平，既可以反映某一機構(gòu)的情況，也可以反映部門、產(chǎn)品、客戶或人員的情況，有助于為銀行經(jīng)營管理提供更加充分和相關(guān)的決策信息。

　　（六）會計人員定位將更為合理準(zhǔn)確

　　銀行是經(jīng)營貨幣資金的特殊企業(yè)，其經(jīng)營對象是貨幣資金，而會計核算的對象也是資金運動，經(jīng)營對象和核算對象的重疊很容易導(dǎo)致會計人員的錯位，使許多崗位按照會計人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行配置，造成會計人力資源的浪費。實際上，雖然柜臺人員參與了傳統(tǒng)意義上的賬務(wù)處理，但從柜臺人員所扮演的角色來看，其主要職責(zé)還是經(jīng)辦業(yè)務(wù)，而不是核算。因此，將柜臺人員定性為會計人員未免有些牽強，不僅直接加大了會計管理的業(yè)務(wù)色彩，而且也與商業(yè)銀行以客戶為中心的經(jīng)營理念相違背，這一矛盾在傳統(tǒng)會計核算體制下長期得不到很好的解決。數(shù)據(jù)集中對銀行業(yè)務(wù)處理流程特別是會計操作流程進(jìn)行了全面的改造，將賬務(wù)處理鑲嵌在系統(tǒng)中，如引入了交易驅(qū)動，柜臺人員并不知道也不需要知道每筆業(yè)務(wù)所對應(yīng)的賬務(wù)處理方法。在這種情況下，柜臺人員只是一個操作員，他們主要是按照既有規(guī)定進(jìn)行操作，就如同大型超市里的售貨員一樣，對他們要求更多的是柜面服務(wù)及其他營銷技能，而不是會計知識和會計責(zé)任。由于柜臺人員不再是會計人員，也就是說整個前臺應(yīng)用系統(tǒng)不再定位于會計核算系統(tǒng)而是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，為簡化前臺業(yè)務(wù)處理和優(yōu)化勞動組合提供了條件，只要符合成本效益和內(nèi)部控制原則，前臺勞動組合可以靈活設(shè)置，可以大大降低人力成本并提高服務(wù)水準(zhǔn)。

　　（七）會計組織構(gòu)架扁平化趨勢將越來越明顯

　　數(shù)據(jù)集中實現(xiàn)了銀行賬務(wù)數(shù)據(jù)從營業(yè)機構(gòu)的分離，使會計信息和業(yè)務(wù)信息可以實現(xiàn)集成和同步，會計核算工作量大大減少，會計管理職能可以相對集中到更高層次，會計組織將呈現(xiàn)扁平化的趨勢，逐步由過去的分布式向集中式轉(zhuǎn)變，由以賬戶為中心逐步向以客戶中心轉(zhuǎn)變。適應(yīng)集中核算管理模式，會計組織構(gòu)架扁平化趨勢越來越明顯。

　　（八）會計作業(yè)流程、柜面勞動組織將呈現(xiàn)簡捷化和多功能化

　　數(shù)據(jù)集中使會計信息系統(tǒng)可以采用交易驅(qū)動方式進(jìn)行設(shè)計，柜員可根據(jù)顧客要求，選擇相應(yīng)品種的業(yè)務(wù)交易，輸入各項要素，其余的檢查、記賬、登記登記簿等一筆交易的所有相關(guān)操作，都由程序自動完成，業(yè)務(wù)處理簡捷明了。每個營業(yè)窗口的柜員只要得到授權(quán)就能處理本、外幣的公、私存貸款業(yè)務(wù)和各類結(jié)算、收費、代理等中間業(yè)務(wù)，完成以往需要多個業(yè)務(wù)單元完成的工作。這種新型的銀行柜面勞動組織方式，徹底改變了銀行以前以賬戶為中心的柜面勞動組織形式，延伸了銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)時間和服務(wù)空間，柜員柜面服務(wù)呈現(xiàn)多功能化的特點。

　�。ň牛�會計風(fēng)險表現(xiàn)形式將出現(xiàn)新的變化

　　數(shù)據(jù)集中下的會計信息系統(tǒng)賦予傳統(tǒng)的柜面業(yè)務(wù)以全新的形式和特點，并由此產(chǎn)生一些新的風(fēng)險。如公共服務(wù)設(shè)施（比如通信網(wǎng)絡(luò)、供電等）故障風(fēng)險。數(shù)據(jù)實現(xiàn)大集中后，如果計算機系統(tǒng)因公共服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)故障，它的影響便不再是一個網(wǎng)點、一個城市，系統(tǒng)故障的影響覆蓋面會大大增加，直接造成區(qū)域性甚至全國性的業(yè)務(wù)停止或癱瘓，引起銀行業(yè)務(wù)停頓、客戶流失，甚至?xí)�引起社會的動蕩和法律糾紛。

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