確定公司進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵點

來源: 編輯： 2009/04/18 11:01:58　字體：大小

　有效確定公司進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵點

關(guān)鍵部門	關(guān)鍵人員	關(guān)鍵點
高階主管	董事長、總經(jīng)理	1、確定公司的經(jīng)營理念； 2、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程及兩者和稅務(wù)的相關(guān)性； 3、對稅務(wù)風(fēng)險的重視程度。
財務(wù)部門	財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)、會計人員	1、分析公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，確定稅務(wù)和經(jīng)營方面的匹配程度； 2、確定公司的稅務(wù)優(yōu)惠利用程度； 3、確定公司的發(fā)票管理條件和流程； 4、確定公司財務(wù)會計處理的規(guī)范程度； 5、改善和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門關(guān)系； 6、建立公司的稅務(wù)風(fēng)險管理流程，并在其中扮演關(guān)鍵角色。
采購部門/銷售部門	采購經(jīng)理、采購人員/銷售經(jīng)理、銷售人員	1、和供應(yīng)商或客戶確定交易的模式，諸如：保稅交易或非保稅交易。 2、和供應(yīng)商或客戶確定物流和金流的模式，諸如：發(fā)票開具的方式、時間、發(fā)票的種類，款項支付的方式。 3、保持和財務(wù)部門的互動，在發(fā)生新交易模式后，需征求其意見，以確定對公司最有利的交易模式。