大企業(yè)變小公司的籌劃方案
【籌劃案例】
某企業(yè)銷售高檔服裝,每年不含稅銷售收入100萬元,購進服裝成本為25萬元,其為一般納稅人。適用稅率17%。
【籌劃分析】
籌劃前的增值稅負擔:
應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額
=100×17%-25×17%
=12.75(萬元)
增值稅稅收負擔率=12.75÷100×100%
=12.75%
由于該企業(yè)稅收負擔率較高,該企業(yè)決定通過以下籌劃方案來降低稅負:
再注冊同樣股權的服裝銷售公司,分別是A和B兩個公司(2009年起年應稅銷售額在80萬元以下可申請小規(guī)模納稅人)。兩個公司一年的銷售額分別是50萬元,還是以前公司的原班人馬,分處不同的公司,業(yè)務統(tǒng)一,分開核算,并分別申請為小規(guī)模納稅人,適用征收率3%(自2009年1月1日起小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%)。這樣籌劃之后,兩個公司應繳納的增值稅合計為:
A公司應繳增值稅額=50×3%
=1.5(萬元)
B公司應繳增值稅額=50×3%
=1.5(萬元)
合計:兩個公司共須繳納增值稅3萬元。
增值稅稅收負擔率=3÷100×100%
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【籌劃結果】
通過把原企業(yè)(一般納稅人)分解成兩個獨立核算的具有小規(guī)模納稅人資格的公司后,該企業(yè)節(jié)稅9.75(12.75-3)萬元,稅負由原來的12.75%變?yōu)?%,避稅效果十分明顯。