學(xué)習(xí)與成長
工作提取:這個(gè)月開始,公司的制度開始加強(qiáng)管理了。各方面的制度補(bǔ)充也急需到位,尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)在晨會上也再次作強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有了質(zhì)量,企業(yè)將不能存活。這是很嚴(yán)重的問題!不能忽視。企業(yè)的三點(diǎn)檔,概括為“員工的收入與公司的利益成正比、客戶的信譽(yù)與內(nèi)部質(zhì)量相掛鉤、產(chǎn)量是發(fā)展的前源!”
記得,早些年的時(shí)候,是這家公司剛成立不久時(shí)。也踏入了奮斗的歷程,短短的4年里,學(xué)會了許多的管理知識、人際關(guān)系的交往!現(xiàn)在,公司也朝著正規(guī)方向發(fā)展。可是,在發(fā)展的同時(shí),也有許多的障礙在阻止著前進(jìn)!困難是有的,有了它,才能顯示人的重要性。對此,提高公司品牌的主導(dǎo)性,也是值得大家考慮的!
雖然,目前的形式不太樂觀!相信不久的以后,就像公司指標(biāo)寫的一樣:“創(chuàng)國內(nèi)一流軸承”行業(yè)領(lǐng)域,將不失此言!
上個(gè)月有一批質(zhì)量返工,這也是在驗(yàn)證公司的生存的較量。不管是在國際、國內(nèi)甚至是20世紀(jì)中期的時(shí)候,質(zhì)量成為了企業(yè)的生命力量!有許多家企業(yè)因這而破產(chǎn),也是更新?lián)Q代的的原則。只為圖數(shù)量,不重視質(zhì)量的好壞,將會被淘汰的。沒有那家企業(yè)會為了數(shù)量而忽視質(zhì)量的存在,是不存在的。
公司的人不是很多,但覺得像個(gè)大家庭一樣,溫暖!這也比成千上萬的人要好!人不是很亂。
在老廠的時(shí)候,沒有什么感覺!就是出來掙錢的,也沒有了職業(yè)生涯發(fā)展及規(guī)劃,在新公司里,不僅可以找到家的感覺,也可以發(fā)展自己的前途。每年元旦節(jié)的時(shí)候,大家聚在一起歡樂。喜歡表演的我,為大家表演節(jié)目,演繹也成為自己的愛好!2007年的元旦,記得最清楚了!表演了人生第一個(gè)由自己策劃的小品節(jié)目,感覺很好,贏得了許多掌聲,很高興在這里滿足了另一階段的發(fā)展!
經(jīng)濟(jì)管理類將是自己的主打?qū)I(yè)方向,喜歡這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,概括的講:“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”。一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我說:做任何的事情,就兩個(gè)字“程序”。簡短的文字卻而包含了許多理論。相信自己的未來,也要感謝父母的支持!
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