A 小人物害怕受人利用

　　在小人物眼里，“受人利用”是一件很沒面子的事，說明智力不足，算計(jì)不過人家；或者實(shí)力弱小，受人欺壓。所以他們只想做分內(nèi)那點(diǎn)事，多做一點(diǎn)事就覺得虧得慌。

　　有一位精通英語的年輕人，應(yīng)聘到一家公司。老板偶然有一些外文資料需要翻譯，就請(qǐng)這位年輕人幫忙。開始一兩次，年輕人認(rèn)為這是老板對(duì)自己的信任，倒也樂意幫忙。后來心理就不平衡了，心想：又不給薪水，任什么要我白干？請(qǐng)我吃幾頓飯，難道能抵得上我付出的勞動(dòng)嗎？所以，他就以“沒時(shí)間”為理由，將這件事推掉。老板只好請(qǐng)另一位年輕員工來做這件事。那位員工的英語水平一般，他想，正好借此機(jī)會(huì)補(bǔ)習(xí)英語。他有時(shí)還主動(dòng)問老板有什么需要他翻譯。

　　后來，老板想到，像自己一樣需要翻譯資料的人一定很多，他決定成立一家主要從事翻譯與服務(wù)業(yè)務(wù)的公司。誰當(dāng)這家新公司的經(jīng)理呢？答案不言自明。當(dāng)然肯定不是那位精通英語卻害怕受人利用的年輕人。

　　生活是一個(gè)舞臺(tái)，做事就是表演。一開始你需要爭(zhēng)取表演機(jī)會(huì)而不是出場(chǎng)費(fèi)。一旦很多愛看你的表演，你就自然有了很多出場(chǎng)機(jī)會(huì)，出場(chǎng)費(fèi)也會(huì)提高。一開始就爭(zhēng)出場(chǎng)費(fèi)的人，連出場(chǎng)機(jī)會(huì)也不會(huì)有，哪來的出場(chǎng)費(fèi)呢？

　　B 大人物爭(zhēng)取多做事的機(jī)會(huì)

　　大人物專注于自己的目標(biāo)，而不是別人從他這里得到了多少好處。他們的人生目標(biāo)本來就是要為更多的人創(chuàng)造更大的價(jià)值，哪會(huì)嫉妒他人所得呢？在必要時(shí)，他們不怕受人利用，甚至樂于受人利用。

　　比爾·蓋茨在湖濱中學(xué)念書時(shí)，曾和幾位好友一起去應(yīng)聘一份檢查電腦程序錯(cuò)誤的工作。他們不要工資，只要工作，所以應(yīng)聘成功。那時(shí)電腦還沒有普及，這份工作使他們有充足的上機(jī)時(shí)間，也是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他們白天上學(xué)，晚上回家吃過飯后便趕到這家公司上班，干到深夜再回去。雖然很辛苦，但他們干得興趣盎然。為了多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)，他們不在乎時(shí)間，經(jīng)常超時(shí)加班。他們還忍著惡心，將白班工人扔到廢紙簍里、沾著唾液和咖啡渣的紙條撿出來細(xì)細(xì)研究，以便找到某種有價(jià)值東西。半年后，當(dāng)他們結(jié)束這份工作時(shí)，已成為那個(gè)時(shí)代的頂級(jí)電腦程序設(shè)計(jì)高手。這也是他們?nèi)蘸髣?chuàng)業(yè)的最大本錢。他們百倍地收回了當(dāng)年付出的一切。

　　受人利用并沒有我們想像的那么可怕。在他人獲益的同時(shí)，自己也同時(shí)受益。只要自己這方面利多弊少，何妨受人利用？

　　C 超越之道

　　1、受人利用是因?yàn)橛欣�用價(jià)值。難道因沒有利用價(jià)值而被人當(dāng)成舊鞋子、爛襪子一樣扔掉，感覺會(huì)很好嗎？

　　2、在受人利用時(shí)，需要權(quán)衡得失，理智選擇。當(dāng)“替死鬼”的事情一般不能干。單純付出勞動(dòng)和時(shí)間的事情一般是可以干的。

　　3、切莫嫉妒他人的收獲。走路會(huì)把路面踩得更平，只管走路，不要在乎別人在你后面走更平的路。

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