被“四大”光環(huán)掩蓋了的辛酸
不久前,某著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)部員工小A墜樓自殺,此時(shí)距他從本市某著名高校畢業(yè)進(jìn)入該公司,不過(guò)大半年。他出身單親家庭,母親罹患癌癥,家人對(duì)高齡長(zhǎng)輩封鎖了這一噩耗。
據(jù)小A好友在網(wǎng)上發(fā)布的帖子說(shuō),小A的離開(kāi),并非因?yàn)?ldquo;四大”常見(jiàn)的巨大工作量,而是因?yàn),在所有同事都忙碌時(shí),他卻長(zhǎng)期莫名賦閑。也有兩個(gè)Team召他去工作,卻都又迅速地甩了他。小A無(wú)法接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的清閑,給他帶來(lái)致命的心理壓力。
該事務(wù)所資深員工B小姐接受了本報(bào)的采訪,道出了該行業(yè)中成千上萬(wàn)從業(yè)人員的生存環(huán)境,也給新進(jìn)員工提出建議。也希望如小A好友在網(wǎng)上貼文中所言,有可能的話,請(qǐng)大家向小A悲痛的母親伸出援手。給審計(jì)業(yè)年輕人的建議:
不要總是責(zé)怪自己
項(xiàng)目的deadline是12號(hào),你5號(hào)就做好報(bào)告交給經(jīng)理,他必然會(huì)叫你一改再改,直到12號(hào)才滿意——很多改動(dòng)僅僅是單劃線要變雙劃線。那你為什么不干脆10號(hào)交呢?這時(shí),只要沒(méi)有大錯(cuò)誤,你用什么線都沒(méi)人管你。當(dāng)然,你必須確定報(bào)告里沒(méi)有實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤。要給自己公正而客觀的評(píng)價(jià),不要因?yàn)榻?jīng)理百般挑剔就把自己看得一錢不值,有可能他只是在“作”呢?
不要逆來(lái)順受
低級(jí)別員工耍脾氣,基本上會(huì)被迅速踢出公司。而等你混得熟了,人人都知道你能力不錯(cuò),有點(diǎn)小脾氣,倒也無(wú)妨。逆來(lái)順受的人,會(huì)被一些經(jīng)理往死里逼——極短的時(shí)間里,交給你大量工作,威逼你必須如期交出。那已經(jīng)不是工作態(tài)度問(wèn)題,而真是體力不能跟上。本來(lái)就是他不對(duì),你跟他“反矛槍”,他反而不敢太欺負(fù)你。萬(wàn)事抬不過(guò)一個(gè)理字,無(wú)理耍威風(fēng),就算經(jīng)理砍了你,也沒(méi)人會(huì)幫你說(shuō)話。
不要中途放棄
如果不是極端厭惡審計(jì)工作,盡量在這個(gè)行業(yè)多干幾年。頭幾年確實(shí)比較辛苦,等熬到高級(jí)別員工,很多時(shí)間就能自己控制了。即使你跳槽轉(zhuǎn)行,未來(lái)的薪水與現(xiàn)在的水準(zhǔn)息息相關(guān)。而天下可能沒(méi)有一份工作如做審計(jì)一樣,工作3年,薪水就能翻一倍。
找不到認(rèn)識(shí)小A的人
從2004年開(kāi)始,公司大規(guī)模擴(kuò)張。之前每年新招的大學(xué)生不過(guò)百多名,05年卻一舉招入近400人。老板認(rèn)為,不大量囤積勞力,即使拉到大項(xiàng)目也做不了。項(xiàng)目標(biāo)價(jià)動(dòng)輒幾百萬(wàn),而養(yǎng)一名大學(xué)畢業(yè)生,每月不過(guò)5000元。多招人,我們都很歡迎,因?yàn)槭聦?shí)證明,那十分有助于降低工作強(qiáng)度。
相應(yīng)的,從05年6月開(kāi)始,公司從3層寫字樓,擴(kuò)展到幾乎包下整幢11層的大樓,連寫字樓的冠名權(quán)都一舉拿下。到今天,似乎又得擴(kuò)張了,趕走其他零星住戶,幾乎是板上釘釘。
光一個(gè)審計(jì)部里,據(jù)說(shuō)就有上千人,按所服務(wù)的行業(yè)分組,1層樓只能容下2個(gè)組。有些組光經(jīng)理就超過(guò)20位,往下5個(gè)級(jí)別的員工,加起來(lái)要超過(guò)200人,能把自己組里的同事認(rèn)清楚,已算是社交高手。
雖然是同一個(gè)部門的同事,然而我并不認(rèn)識(shí)小A.周圍也沒(méi)有任何同事認(rèn)識(shí)他。我有心找了一些與小A同屆的新同事問(wèn),也沒(méi)有人真正認(rèn)識(shí)他。
怎么會(huì)有人閑賦?
正常情況下,工作三四年的高級(jí)別員工,可以帶隊(duì)做些小項(xiàng)目。他們會(huì)查看大家的時(shí)間表,見(jiàn)誰(shuí)有空,就叫誰(shuí)去干活。高級(jí)別員工還能自己安排工作,像小A這樣的低級(jí)別員工,有無(wú)工作,完全取決于是否有人向他招手。
2004年之前,公司人手緊,根本不會(huì)有人閑置。經(jīng)理們一到忙季就召開(kāi)“搶人大會(huì)”,拼命爭(zhēng)搶優(yōu)秀員工。有些“天生麗質(zhì)難自棄”的,會(huì)同時(shí)趕兩個(gè)項(xiàng)目。工作量多一倍,時(shí)間不變,怎一個(gè)慘字了得!現(xiàn)在雖然公司擴(kuò)張劇烈,但業(yè)務(wù)量也蒸蒸日上,小A們應(yīng)該都能吃得上飯。
一般來(lái)說(shuō),高級(jí)別員工到4月底左右開(kāi)始閑。級(jí)別越低,閑得越早,但有同事查過(guò)小A的時(shí)間表記錄,發(fā)現(xiàn)他從2月就開(kāi)始完全空閑,這無(wú)論如何是不正常的。從名牌大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生,到被同事遺棄,心理落差確實(shí)非常大。
咸魚(yú)難翻身
以前也有同事賦閑,不過(guò),原因是口碑不佳。高級(jí)別員工間會(huì)交流,誰(shuí)干活賣力,誰(shuí)工作能力跟不上,誰(shuí)為人刁鉆工作又一塌糊涂——只要一個(gè)人對(duì)你有看法,你就會(huì)被迅速“封殺”,并且沒(méi)有人會(huì)告訴你原因。被打入“冷宮”后,要翻身,很難。
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