注冊會計師行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“制度建設年”活動以來，廣大會計師事務所紛紛行動，按照中國注冊會計師行業(yè)黨委、中注協(xié)的統(tǒng)一部署，在本省區(qū)市行業(yè)黨委、注協(xié)的指導下，立足自身實際，強化措施，創(chuàng)新理念，著力加強事務所內部管理、業(yè)務發(fā)展和黨建工作制度建設，取得了積極成效。

　　江西中審會計師事務所建立制度建設“一把手負責制”，實行“三抓三促”，切實把制度建設與事務所發(fā)展有機結合。一是抓黨建制度促和諧。建立黨支部業(yè)務研討制度、課題研討制度；制定黨員發(fā)展制度，重點在事務所股東、優(yōu)秀注冊會計師和優(yōu)秀青年員工中發(fā)展新黨員；建立黨支部委員選拔與培養(yǎng)制度，健全黨員干部的培養(yǎng)發(fā)展機制；補充和修訂黨員教育制度、黨風廉政建設制度；制定事務所群團組織管理制度，健全工會和團員青年活動制度。二是抓管理制度促規(guī)范。通過對事務所章程進行全面修訂，建立股東進出機制；完善股東會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則和專門委員會工作規(guī)則制度，從法律層面規(guī)定股東在事務所經營管理過程中所承擔的責任、權利和義務；對事務所勞動人事制度、薪酬分配制度、財務制度等內部管理制度進行調整、修訂和完善，增強事務所的向心力和凝聚力。三是抓業(yè)務制度促發(fā)展。建立客戶服務和業(yè)務承接制度，將市場開拓與客戶維護有機結合；完善項目質量控制復核和業(yè)務質量考核、評價與獎懲制度，形成以執(zhí)業(yè)質量為導向的業(yè)務管理制度體系；研究制訂安全保密制度，以滿足軍工項目審計等特殊業(yè)務保密要求；制訂新業(yè)務領域開拓辦法，開展破產管理人業(yè)務、高新技術企業(yè)認定審計、小額貸款公司專項審計等新業(yè)務，并建立業(yè)務項目管理制度，健全項目指導、監(jiān)督與復核制度，為新業(yè)務領域開拓提供制度保障。

　　湖北漢川智盛會計師事務所著力加強事務所黨建和內部管理制度建設。制訂黨員承諾制度，根據黨員崗位職責，對“業(yè)務拓展，執(zhí)業(yè)規(guī)范，服務質量，內部管理”等方面的具體事項，采取“定任務，定時限，定責任”的辦法，實行公開承諾，做到承諾一件，備案一件，落實一件。完善民主管理制度，健全民主決策制度，規(guī)定對熱點和難點問題，廣泛征求員工意見和建議，實施民主決策；涉及收入分配、業(yè)務考核等重點事項，按照“民主議事規(guī)則”辦事，集體研究決定。修訂財務支出制度，規(guī)定每項支出的事由、時間、金額、經手人按月公布，成立民主理財小組，定期對財務支出情況進行審核，接受員工監(jiān)督。建立黨員駐企聯(lián)系制度，規(guī)定黨員結合各自崗位實際，聯(lián)系2至3個企業(yè)，每月拿出三分之一的時間深入企業(yè)開展工作，送資料、送信息、送“點子”，為企業(yè)辦實事、做好事、解難事。

　　廣州中職信會計師事務所積極借鑒國內優(yōu)秀大所的制度規(guī)范，緊密結合自身特點，進一步健全事務所內部控制和管理方面的制度。出臺業(yè)務流程指引，對業(yè)務的承接、評估、實施、復核和發(fā)文作出系統(tǒng)的工作規(guī)范；修訂內部財務管理辦法，規(guī)范部門的財務核算、費用考核；修訂質量控制管理辦法，細化《執(zhí)業(yè)質量標準》、《業(yè)務承接制度》、《業(yè)務風險評估制度》、《審計工作底稿規(guī)范要求》等；建立業(yè)務知識庫，對各種業(yè)務項目的政策依據、審計重點、約定書、工作底稿、征求意見函、報告模版等進行規(guī)范；完善員工考核辦法，加強對員工的日常工作和年終考評；出臺內部網絡的管理辦法，規(guī)范信息系統(tǒng)的運行和管理；制訂事務所黨建工作經費管理辦法，明確規(guī)定按每人每年撥出經費5000元作為事務所黨組織活動經費，以滿足事務所黨組織開展活動和黨員學習培訓的需要。