我剛來時，他就是主任，調(diào)度室主任。他有不小的肚子，喝了太多啤酒的緣故，圓圓的，藏在白襯衫里，把襯衫頂了起來，好像要把襯衫擠破。剛開始對他不了解，只見他每天抱個筆記本來來去去，但很少在工地上見到他。他一天到晚坐在辦公室里玩電腦，具體玩什么不清楚。后才知道，他是主任。既然是主任，怎么說也是個官，盡管不大，可以不用親自下去干活�；钊�由他下手操勞。他下手我很清楚，跟我同一宿舍。下手跟他的關(guān)系不是很好，這我能看得出來，兩個人經(jīng)常為了點小事大聲說話，即使平常說話話里都帶點刺。不僅下手跟他關(guān)系不好，旁邊的同事也一樣，很多次在背后說他的壞話，說到他都搖頭，說他這個人不行。這些是我后來知道的。

　　他能坐上主任的位置，因了他有關(guān)系。項目上第一把手是他親戚，好像是他表哥。因了這層關(guān)系，他輕松坐上了主任的位置。旁人嫉妒他，說他沒能力，項目上比他有能力的多得去了。但沒辦法，人家有關(guān)系。這是不爭的事實。這年頭，有關(guān)系的比有能力的爬得快。聽同事講他是技校畢業(yè)的，沒多少文化。剛出來那些年，他混得很差，在下面做苦力，一直沒往上爬的機(jī)會。即使到了現(xiàn)在，他的技術(shù)還是很一般，復(fù)雜一點的圖紙他是看不懂的。所以他只能當(dāng)調(diào)度室主任。調(diào)度方面不需要太多的技術(shù)，靠經(jīng)驗，管理經(jīng)驗。但他有個不好的習(xí)慣，就是什么都要跟人家爭，以為自己什么都懂，任何地方不比別人差。這是他的弱點。可能在他心里想證明點什么，認(rèn)為他能當(dāng)上主任不是靠關(guān)系，而是靠自己的能力，靠雙手拼搏出來的。可惜他錯了，他不用解釋別人也知道的，越解釋越會露出馬腳，別人反而會認(rèn)為他能坐到這個位置的確是靠關(guān)系得來的。很多次，因為技術(shù)上的問題，他跟人爭得起勁。其實他在這些方面很薄弱，最后，他當(dāng)然說服不了人家。人家可以拿出證據(jù)來，說得頭頭是道，可他不能，只能靠平時的經(jīng)驗。經(jīng)驗有時有用，但在關(guān)鍵時候還是沒用的，很脆弱的，一碰就破，要有理論作基礎(chǔ)才行。因此，他跟不少人有過爭吵，臉紅過，當(dāng)然跟旁人的關(guān)系也好不到哪里去了。

　　在一次選舉中，好像是一次民意代表選舉。因為他是主任，一開始就成為了候選人。不然的話他連成為候選人都有問題。當(dāng)時有二十多個候選人，從中選十個參加會議。但結(jié)果他沒入選，很多民工都入選了。因為他跟別人的關(guān)系沒搞好。后來他從外地回來，知道了選舉結(jié)果，很生氣，說結(jié)果怎么會這樣。可生氣沒用，事實如此，就象他坐上了主任位置別人很生氣一樣。有些時候有些東西不是自己想要怎樣就能怎樣的，盡管有些時候靠一些外在的東西確實能輕松獲得。

　　項目上缺了個副經(jīng)理的位置。這個位置很多人想上去坐坐，坐上去了意味著身份上了一個等級，有些人還認(rèn)為自己有足夠的資格坐到上面去�？勺詈蟮慕Y(jié)果出乎大家的意料。又是他，調(diào)度室主任，他坐了上去。大家心里明白了，又是關(guān)系。關(guān)系真是厲害，讓一些本該不會發(fā)生連想都沒想過的事情發(fā)生了。因為他的提升，大家對他的意見也大了，認(rèn)為名不符實，認(rèn)為這是權(quán)利的腐敗，當(dāng)然對他的表哥即項目第一把手也有強(qiáng)烈的意見，以公謀私。這些意見只埋藏在心里頭，誰也沒說出來，也沒必要說。說了又有什么用嗎？發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生了，難以挽回了。

　　當(dāng)上副經(jīng)理了，開頭這幾天對身邊的人不錯，笑呵呵的，有股親切感。身邊同事也知道是怎么回事，只對他抱以一笑，但不會輕易接近他。在項目上，一般人不跟領(lǐng)導(dǎo)接近得太近，這樣不好。一是旁人說你想討好某人，想拉關(guān)系什么的，那旁人跟你的關(guān)系也會發(fā)生微妙的表化的。二是你跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近，自己在工作生活上總感覺不自在，拘束得很。有次吃飯，他坐我身邊。他對我說，他能坐上今天的位置，全是他努力的結(jié)果。他說他以前天天看圖紙，不懂的地方就請教，吃了不少苦頭。我心想我怎么就沒看到你天天看圖紙呢，既然看了那么多圖紙，怎么現(xiàn)在的技術(shù)知識還怎么貧乏呢，也很少見你請教別人呀，只看到你自以為什么都懂對別人指指點點的場合呀。時間沒過多久，他的態(tài)度不一樣了，說話的語氣也變了，走路的姿勢也不一樣了，要飄到天上去了。哪個做得不好，出了點小問題，他就要伸出碩大的手指來指指點點，說話的語氣很夸張，好像要跟人家吵架似的。平時空閑時間就知道在房間里上網(wǎng)，炒股，很少跟下面的人接觸。有時一天都不見他的人影，準(zhǔn)是呆在房間里。特別是目前，因為我們這些科室的人下到工班去了，跟民工一起干活。做苦力是很累的，汗流浹背，一天下來全身臟兮兮的，腰酸背痛，不少人在心里抱怨發(fā)脾氣。心想怎么我們也是大學(xué)生畢業(yè)的呀，有的還工作好多年了，現(xiàn)在卻做這樣的工作，沒一點技術(shù)含量，盡管當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)說是體驗生活，只是暫時的，工資甚至比原來還要少。這樣的情況哪個沒意見呀（我倒無所謂，工資不是這里發(fā)，上面總公司發(fā)，這里也沒權(quán)利管我）！更可氣的是干活途中，因為太累了，天氣又炎熱，衣服都濕了（我們可以說已經(jīng)很吃苦了，剛走出校門的學(xué)生能做到這份上很不容易了），想坐下來休息會兒。時間不長，就十來分鐘，不耽誤事的�？删褪沁@幾分鐘，他竟然在會上說我們不好好干活，打堆堆聊天，還說是不是給我們的活太少了之類的話。聽到這樣的話，個個心里冒火，心想難道要一天到晚不停干活嗎？還真的以為我們不是人嗎？我們真的有那么大的能耐嗎？你以為你能做到的事別人都能做到嗎？況且很多事情你根本做不到。真是站著說話不腰痛。大家心里意見大得很，但很少在口頭上說，壓在心里頭。看大家的心情，這股無名之火真的隨時都有可能爆發(fā)。我無法想像如果真的爆發(fā)結(jié)果將是怎樣。

　　說到這里，我想到了人性化管理，以人為本。在工地的標(biāo)示牌上就寫有以人為本。可現(xiàn)實中卻不是這樣。做領(lǐng)導(dǎo)的要做一個好領(lǐng)導(dǎo)不容易，這是一門很深的學(xué)問。領(lǐng)導(dǎo)只有深入民眾，聽取意見，知道下面想要什么，想要領(lǐng)導(dǎo)怎樣做才能把該辦的事辦好，只有上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，才能最終以最快的方式把問題處理好。我想，他是否也要考慮下自己的處理問題的方式，用更恰當(dāng)?shù)姆绞�，用深得民心的方式，做一個好的下面稱贊的領(lǐng)導(dǎo)。畢竟做一個人人對你都有意見的領(lǐng)導(dǎo)不但自己累，象跟人打游擊站一樣，旁人也會沒好臉色好心情的。