無論是中國的還是外國的劍術(shù)都主張“一劍封喉”，以最簡單明了、直接、有效的方式扼住對方的要害，置敵人于死地。

　　股市中是否也有這樣有效的方式呢？如果把制勝作為自己的唯一目標(biāo)的話？

　　答案自然是現(xiàn)成的，但為了尋找這一答案卻耗費了我們無數(shù)的才智。至少，在我自己是覺得走了許多彎路才找到這條看似最簡單最明白的捷徑的。

　　春節(jié)前，我們一直在講應(yīng)該買什么樣的股票最理想？應(yīng)該選擇什么樣的目標(biāo)才能達到最好的投資收益？

　　大家日以繼夜、集思廣益得到的答案是：中關(guān)村、北大方正、綜藝股份這三支股建倉對象。

　　然而，這三只都是好股票，哪只股票會獲得最大盈利？那一招那一式更能“一劍封喉”？

　　根據(jù)這些股票的基本面，技術(shù)面，資金面，中關(guān)村為上，綜藝股份第二，北大方正其次。結(jié)論終于有了。開始的爭論很激烈，有人認(rèn)為方正是最值得投資的，因為價位低、品牌高，而且已啟動，中關(guān)村是最不宜下注的，一是盤大，二是未有啟動跡象，雖然題材重大，但不確定因素也同樣大。至于綜藝，有多種優(yōu)點，但需要人氣烘托，所以屈居第二。經(jīng)過長久的爭論最后在春節(jié)前一天我們終于拍板決定，擒賊先擒王，刺人先刺喉，一直奔中關(guān)村而去，因為只有它才可能成為中國高科技的龍頭，中國A股咽喉者，非它莫屬也。

　　戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確認(rèn)，在戰(zhàn)術(shù)點應(yīng)該穩(wěn)準(zhǔn)狠地去下重注，做到重鍾出擊，毫不手軟。

　　紙上談兵自然容易，但實際操作卻滿不是那回事。

　　春節(jié)后開市第一天，蹩足了勁的多頭力量蜂擁而入，見貨就搶，中關(guān)村不到十五分鐘就封在漲停板，這確實出乎我們的意料。雖然操盤手成竹在胸，在開盤后十分鐘瞬間的回落中搶到

　　了一些籌碼，相對于手中的現(xiàn)金還是杯水車薪。這個時候，敢不敢搶漲停，敢不敢在封漲停之后去排隊，的確十分考驗我們的斗志和勇氣。

　　剎那間，我的手軟了，僥幸地想：搶不到中關(guān)村，反而還能搶到方正和綜藝，綜藝是我們第二選擇，但臨門一腳時我覺得價位依然偏高，還是轉(zhuǎn)向了方正……最后的結(jié)果可想而知，在春節(jié)后的這趟行情中中關(guān)村最高漲幅為119%，方正為44%，綜藝為77%，我們跑掉了一個最大漲幅的大黑馬，而撿了一個第三目標(biāo)，好在年前還是建了中關(guān)村的部分倉位，否則真要懊悔不已。

　　懊悔的事還在后面，中關(guān)村雖然春節(jié)開盤后第一天便封在漲停板上，但以后的幾個交易日只要敢搶，敢排隊都是能搶到貨的，怕只怕不堅決，怕只怕封喉的一剎那手軟。

　　人有時候就愛犯毛病，目標(biāo)定的很準(zhǔn)確，但在執(zhí)行中走樣。做股票不象建造房子，也不象生產(chǎn)產(chǎn)品，從資金準(zhǔn)備投入的每一分鐘起各種變化，各種不測便紛到沓來，干擾你的思維，打亂你的計劃，使你不能從一而終。

　　春節(jié)前定的三大目標(biāo)我們是討論又討論，斟酌又斟酌的，臨門一腳還踢在了門柱上，沒能灌它個滿堂紅，此事怨誰？

　　好在對“一劍封喉”的檢討較為及時，當(dāng)中關(guān)村這只股票連拉六個漲停，在2月22日第一次沖關(guān)創(chuàng)下39元新高時我們將大部分倉位悉數(shù)清倉，直至兩天后股價跌至31元-32元區(qū)間殺了一個漂亮的回馬槍，把籌碼悉數(shù)拿了回來，這樣一下子降低了20%以上的成本，也算報了二月十四日的一劍之仇。

　　現(xiàn)在回想那一仗的果斷與凜利完全與“一劍封喉”的無畏和堅決有關(guān)，如果不是對這支股票的一往情深，如果不是對自己臨門一腳的痛切檢討，很可能在兩天內(nèi)股價急挫25%以上的時候手軟、腳軟、心軟、以至不能自持。

　　由此看來，看準(zhǔn)目標(biāo)固然是成功的第一要索，然而選準(zhǔn)目標(biāo)把它占為已有的“封喉”戰(zhàn)術(shù)也大大值得探討。現(xiàn)在有許多武林高手常常在教導(dǎo)別人如何“逢低吸納，逢高減磅”，但真要做到這一點恐怕非一般二般人所為。

　　這一劍術(shù)的探討有賴今后展開，以上僅是拋磚引玉罷了。