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本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/12/05 16:51:47 字體:

  對于任何公司而言,都想精確地知道有多少客戶將會買我們的產(chǎn)品,在這里我們可以制定商務(wù)決策來使得利潤化。以餐廳為例,如果老板能夠精確地知道每天晚上會有過少顧客光顧,顧客所點餐的數(shù)量以及種類,他們就能夠確定雇傭員工的數(shù)量以及確保后廚不會有太多的浪費。在現(xiàn)實生活中,例如員工數(shù)以及采購量不得不在估計的基礎(chǔ)上,這種估計又需要基于以往的經(jīng)驗。在公司開展業(yè)務(wù)之前至為重要的決策就是需要知道為了達到保本,銷售的數(shù)量應(yīng)該是多少?這里的保本意味著沒有利潤,也沒有虧損。這就是我們所知的本量利分析法。
  本量利分析法主要關(guān)注的是不同程度的活動對于公司財務(wù)方面結(jié)果方面的影響,之所以把銷售量作為一個關(guān)鍵因素是因為在短期,銷售價格,原材料以及人工成本常常是可以確定的,然而銷售數(shù)量通常是不太好預(yù)測的。我們常常會問這個問題:“公司將會在這年中盈利嗎?”回答是“我們不知道”。我們不知道是因為我們不知道這一年的銷售數(shù)量,然而,我們能夠計算出為了讓公司盈利,需要銷售多少,因此,本量利分析法就此產(chǎn)生了。

  計算保本點的方法:
  保本點是當(dāng)中收入等于總成本的時候,這導(dǎo)致了沒有盈利也沒有虧損。有三種方法如下:

  1. 公式法(The equation method)
  總收入–變動總成本–固定總成本=利潤
  Total revenue – total variable costs – total fixed costs = Profit

  2. 邊際貢獻法 ( The contribution margin method)
  (單位售價x數(shù)量)– (單位變動成本x數(shù)量) –固定成本=利潤
 ?。║SP x Q) – (UVC x Q) – FC = P
  (USP – UVC) x Q = FC + P
   UCM x Q = FC + P
   Q = FC + P
     UCM

  3. 圖表法 (The graphical method)


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