近年來，高州市加快水利投資建設(shè)步伐，加強(qiáng)小水農(nóng)重點(diǎn)縣項目建設(shè)，突出建設(shè)重點(diǎn)，增強(qiáng)示范效應(yīng)，促使水利建設(shè)項目取得新突破。

　　一是科學(xué)謀劃，明確分工責(zé)任。加強(qiáng)對示范縣項目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，有關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，明確工程項目設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等“四方”責(zé)任，共同推進(jìn)項目建設(shè)。

　　二是加快撥付進(jìn)度，積極推進(jìn)建設(shè)。目前，全市財政部門已撥建設(shè)項目資金2030.78萬元，新建渠系23宗，改造渠系89宗等一系列小水農(nóng)工程。項目完成后可增產(chǎn)糧食989萬公斤，經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)1800萬公斤，年增效益約6000萬元，惠及8個鎮(zhèn)（街道）55個村委會，受益人口達(dá)13.318萬人。

　　三是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)資金監(jiān)管。財政進(jìn)一步完善專項資金的請款、審批、撥款等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并通過實(shí)地查驗項目、工程進(jìn)度的監(jiān)管、專項檢查及績效評價等手段，加強(qiáng)對資金的事前審核、事中監(jiān)督、事后跟蹤和績效評價，較好地形成了一整套比較規(guī)范的管理程序，大大地提高了財政專項資金的業(yè)務(wù)管理水平，確保資金安全出實(shí)效。