今年（2013年）以來，柳州市財政投資評審中心認(rèn)真總結(jié)2012年評審工作經(jīng)驗的同時，通過“三項措施”，在確保評審質(zhì)量的前提下，克服因建設(shè)單位（代建單位）多撥或基本撥完工程款、部分工程在施工建設(shè)期趕工，造成施工單位不配合核對結(jié)算等困難，重點清理歷年遺留項目和預(yù)算控制價的審核，加快推進項目評審速度，促進了評審工作健康發(fā)展。

　　一是每月督促未審項目，落實評審責(zé)任到人。每月按局辦公室要求，對未審結(jié)算項目落實評審第一責(zé)任人，責(zé)任人認(rèn)真按照審核程序、審核方案有計劃的扎實做好審核工作。項目復(fù)核人負(fù)責(zé)項目結(jié)算過程監(jiān)管，督促第一責(zé)任人加快審核進度，及時幫助協(xié)調(diào)解決在項目結(jié)算審核過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)和爭議等問題。

　　二是成立評審專家小組，解決疑點難點問題。評審中心專門組織造價部門、建設(shè)單位、社會中介等造價力量，成立評審專家小組，針對結(jié)算過程爭議較大的疑難問題，實行集中解決制，化解疑難問題，即保證了評審質(zhì)量又提高了評審效率。

　　三是多部門協(xié)調(diào)評審。針對因建設(shè)單位（代建單位）多撥或基本撥完工程款，施工單位不配合結(jié)算審核，造成個別送審幾年的項目無法結(jié)算這一問題，評審中心負(fù)責(zé)人同評審責(zé)任人一起，親自到建設(shè)單位把項目結(jié)算相關(guān)問題與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)督促施工方配合工程結(jié)算。

　　2013年三個季度來，評審中心通過上述三項措施，清理了大部分歷年未審項目，加快了評審進度。1－9月累計完成評審項目共計809項，送審金額28.17億元，審定金額24.80億元，核減資金3.37億元，平均核減率11.96%。