2012年起，桂平市將所有執(zhí)收單位納入非稅系統(tǒng)，并根據《廣西壯族自治區(qū)政府非稅收入管理條例》對全市行政事業(yè)單位“非轉經”資產（即各執(zhí)收單位所屬的店面和用于出租的房產）及其相關收入進行統(tǒng)一、規(guī)范化管理。通過公開招租，有效盤活了國有“非轉經”資產，增加了非稅收入，減少了“非轉經”資產使用過程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　一是核查“非轉經”資產，建立健全檔案。對全市158個具備公開招租條件的執(zhí)收單位“非轉經”資產進行逐一登記造冊，建立檔案。同時，按照“分散經營、統(tǒng)一管理、分類處理、市場運作”的模式，對各執(zhí)收單位到期店面（房產）采取多種方式進行公開競價招租。

　　二是采取集中公開競租與分散公開競租相結合。市城區(qū)范圍內或租金較大的招租項目，由相關執(zhí)收單位提出申請并做好競價招租準備，由市財政局政府采購股進行網絡招租公告，有意承租者憑有效身份證等相關證件報名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招租項目，由執(zhí)收單位主管部門牽頭，市財政、審計、監(jiān)察等部門派出人員參與監(jiān)督承租者競價。通過分類處理，有效監(jiān)督，確保了競價招租的公平、公正、公開進行。

　　三是盤活存量資產，促進資產增值保值。通過競價招租，2012年實現(xiàn)5645萬元的收益，較2011年增長10.4%，提高了非轉經資產收益。“非轉經”資產由過去協(xié)議租賃改變?yōu)楣�開競價招租，使非生產性國有資產效益得到充分發(fā)揮，資產達到增值保值的目的。

　　四是納入預算管理，規(guī)范支出。將“非轉經”收入全部納入非稅系統(tǒng)，杜絕了執(zhí)收單位刻意隱瞞部分收入、設立“小金庫”或“帳外帳”的現(xiàn)象發(fā)生。在“非轉經”收入全部納入預算管理后，按事權與財權對應平衡以及調動執(zhí)收單位加強對“非轉經”資產的積極性，適當增加執(zhí)收單位的支出預算。