9月10-11日，采訪安徽省池州市民生工程資金投入、工作機制創(chuàng)新、資源整合、后續(xù)管養(yǎng)等情況。

　　一是實行“首位預(yù)算”。堅持將新增財力的90%以上投向民生領(lǐng)域，2013年上半年民生類支出同比增長37%，支出增量占全市財政支出增量的73%。

　　二是健全推進機制。實行“一月一督查、兩月一調(diào)度、三月一排名、一年一評價”的項目推進機制。

　　三是強化監(jiān)督約束。建立目標(biāo)管理、政務(wù)督查、行政監(jiān)察、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督“五位一體”的激勵約束機制和責(zé)任追究機制，全面建立民生工程績效評價體系，啟動民生工程第三方評價工作。

　　四是注重資源整合。公共服務(wù)體系建設(shè)項目強化要素整合，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目強化資金整合，同類項目加強政策銜接整合實施。

　　五是強化后續(xù)管養(yǎng)。市縣預(yù)算共安排管護資金6279萬元，將性質(zhì)相近、管護內(nèi)容類似的項目歸并管理，并探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、鎮(zhèn)村結(jié)合的民生工程管養(yǎng)模式。