近年來，湖南新晃侗族自治縣扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作，在全面自查、重點抽查、專題調研的基礎上，正視存在的問題，確立了確保政府投資建設項目程序到位、施工安全、質量優(yōu)良、干部廉潔、效益最大化的目標要求，有針對性的采取了一系列過硬措施，在加強政府投資建設項目管理上取得了明顯成效。

　　一是畫圖制表，規(guī)范程序到位。工程項目管理環(huán)節(jié)多、程序復雜，相關規(guī)定比較零亂，以至于過來在項目管理上不懂程序、程序不到位的問題相當突出。針對存在問題，根據(jù)上級有關文件精神結合實際，該縣印發(fā)了《新晃侗族自治縣政府投資建設項目管理程序圖（表）》，印發(fā)至全縣所有單位及所有縣級領導。該《程序圖（表）》把政府投資項目管理分為：“立項把關→項目審批→項目報建→施工管理→竣工驗收→工程結算”六大環(huán)節(jié)，設置了從“編制項目建議書”到“項目工程結算”28到程序事項，對每一道程序事項，都明確了辦理部門和具體要求，整個程序清晰明了，操作性很強。經過近幾年的實施，該《程序圖（表）》已經成為該縣領導干部正確決策、項目單位嚴格執(zhí)行、監(jiān)管部門切實履職的重要參考依據(jù)，是該縣推進專項治理工作、加強政府投資項目管理的一項長效機制和治本之策。

　　二是月報季結，強化信息溝通。為加強建設項目信息的公開、傳遞和溝通，便于各部門齊抓共管。認真落實省紀委、省監(jiān)察廳《關于重大項目向紀檢監(jiān)察機關報告的暫行辦法》（湘辦發(fā)[2010]30號），設計由發(fā)改局填報的《新晃縣固定資產投資項目基建計劃下達月報表》、由招標辦填報的《新晃縣工程建設項目招標開標情況月報表》、由財政局填報的《新晃縣政府投資項目財政資金撥付情況月報表》和《新晃縣政府投資項目預算評審、結算評審情況月報表》、由各類工程項目行政主管部門填報的《新晃縣工程建設項目施工許可下達情況月報表》、由政府辦信息室填報的《新晃縣政府門戶網站公布工程建設項目信息情況月報表》和由審計局填報的《新晃縣財政投資項目結算審計情況季報表》七個報表，并以縣專治辦文件下發(fā)通知，要求各職能部門分別在每月（季）末報送縣專治辦，強化信息溝通。每月（季）由縣專治辦向縣委、縣政府主要領導或相關領導和縣紀委監(jiān)察局報送七張報表，每季縣專治辦根據(jù)報表對我縣建設領域政府投資項目進行專題分析，并以簡報或報告等形式將分析結果向領導報送，對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知，要求各職能部門對建設、施工、監(jiān)理單位及時整改到位。

　　三是先評后審，保證資金安全。該縣抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把審核工程預算和工程結算審計（評審）兩道關口，分別發(fā)晃政辦發(fā)[2006]15號印發(fā)《新晃侗族自治縣財政性投資項目評審實施辦法》、以晃財投資[2008]12號印發(fā)《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》、以晃審發(fā)[2008]10號印發(fā)《政府投資項目審計監(jiān)督暫行辦法》。同時，在現(xiàn)有“財政評審中心”的基礎上，另外核增編制，成立“項目預決算審計中心”，專門負責全縣重點項目的預算評審和結算審計（評審）工作。2006年以來，財政評審中心7余年累計對全縣682個項目開展預算（結算）評審，送審金額15.41億元元，審定金額12.25億元，審減金額3.16億元，審減率為20.51%，為財政節(jié)約資金3.16億元，有效保證財政資金安全，助推全縣重點工程成為“民心工程”、“廉政工程”。

　　四是標前標后，突出聯(lián)合監(jiān)控。該縣針對少數(shù)項目未審先建、決策盲目、招標代理機構混亂、質資掛靠、評標標準不統(tǒng)一的問題，狠抓制度建設，規(guī)范項目審批、招標審核、信息公開三大環(huán)節(jié)，解決盲目上項目、規(guī)避招標等問題；推行專家評議、認證、公示和責任追究制，在全市率先推行中介代理機構招標制，推行電子化招標投標及評標和由建設單位、專家及有關監(jiān)督部門共同參與的建設項目“合理定價評審”，建立綜合評標專家?guī)�，出臺新晃侗族自治縣《政府投資建設項目管理暫行辦法》、《招標投標管理暫行辦法》、《招投標投訴處理機制》、《工程建設項目招標投標不良行為記錄公示及處理辦法》，從源頭上有效減少串標、圍標、抬標等問題的發(fā)生。針對轉包和違法分包問題多，工程質量和施工安全沒有保障，工程變更隨意性大，工程竣工驗收容易走過場等問題。該縣縣委、縣政府、縣紀委主要領導高度重視，對加強標后監(jiān)管工作進行重要布署。2008年6月，該縣監(jiān)察局起草并提請縣人民政府印發(fā)了《新晃侗族自治縣政府投資工程項目標后監(jiān)督管理辦法》和《新晃侗族自治縣政府投資項目工程變更備案管理暫行辦法》。重點加強政府投資工程項目的標后監(jiān)管和標后變更監(jiān)管，在明確標后監(jiān)管范圍、標后監(jiān)管格局、標后監(jiān)管職責等基礎上，特別明確縣建設局、監(jiān)察局、發(fā)改局、財政局、審計局等部門每年要圍繞施工主體、資質掛靠、轉包和違法分包問題、監(jiān)理主體、工程質量、安全防護、安全事故隱患等問題，深入到施工現(xiàn)場，至少開展1次部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，切實加強對工程建設實施的過程管理、跟蹤監(jiān)督，確保建設單位、施工單位、監(jiān)理單位依法履職到位，對涉嫌違法違紀的單位和個人，由相關職能部門依法依規(guī)處置到位，并公開曝光和通報全縣。