一是加強專項資金管理，建立績效管理機制。針對困擾全縣經(jīng)濟發(fā)展中的“弱勢”和“瓶頸”問題，發(fā)揮財政資金的“引導效應”，吸引社會各方面投入。積極推進各項資金整合，發(fā)揮資金的“規(guī)模效應”，集中財力辦大事、辦好事。把項目資金分配與績效掛鉤，以獎代補、獎優(yōu)罰劣。

　　二是加強財政改革創(chuàng)新，建立科學運行機制。在提高財政資金運行效率方面，以國庫集中支付為突破，以預算單位、預算資金“兩個全覆蓋”為目標，加快國庫集中支付制度的一體化和立體化改革步伐；在保障財政資金安全方面，建立財政對單位、上級對下級、外部對內(nèi)部的“三位一體”財政資金網(wǎng)上運行、監(jiān)管體系，確保實現(xiàn)陽光財政、陽光財務。

　　三是加強財政監(jiān)督檢查，建立有效監(jiān)管機制。進一步建立健全預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督緊密聯(lián)系、相互制衡的財政“大監(jiān)管”運行體系。特別是在監(jiān)督主體上突出民生，在基礎管理上突出規(guī)范，加強對經(jīng)濟發(fā)展資金執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和專項檢查，按照“誰支出誰負責”的原則，明確責任，確保各項經(jīng)濟發(fā)展的扶持資金用得好、管得嚴，實現(xiàn)效益最大化。