一、創(chuàng)新管理制度，規(guī)范細節(jié)提前預防

　　為解決圍標串標頑癥，我中心有針對性地設立報名制度。采用投標人互相隔離的方式，保證投標企業(yè)信息保密，防止投標人相互串聯，降低圍標串標的幾率。同時實行“資格后審”的方式，把資格審查放在評標前進行，在開標的同時，由評委專家對投標人的資格進行審查，審查合格的企業(yè)才能進入投標文件的技術標、商務標評審，有效避免了資格預審階段投標人串標的可能性。

　　二、堅持有效最低價原則，破解惡意低價搶標

　　堅持“政府宏觀調控、企業(yè)自主報價、市場形成價格”的定價原則，全面執(zhí)行有效最低價中標辦法。研究開發(fā)了技術標、商務標合二為一的電子評審系統(tǒng)，對投標企業(yè)報價和招標項目的部分項工程量清單價實行全面考核。評審系統(tǒng)對考核項實行分級分類管理，按造價比重量化考評，采用組距劃分組別，通過數據統(tǒng)計、分析和比對，輔助評委專家判定各投標報價的合理性、有效性。此舉旨在引導企業(yè)理性報價，有效遏制惡意低價搶標，使企業(yè)以自身實力和成本核算為基礎量力而行，協(xié)助評委準確判定企業(yè)報價，確保評審過程和結果公平公正。

　　三、加強誠信體系建設，實行招投標過程全程監(jiān)管

　　該縣推行投標企業(yè)資信等級考評及市場準入辦法，對參與招投標的投標人，劃分等級進行管理。對有圍標、串標的，出現質量事故的，無故拖延供貨的，采取行賄等不正當競爭手段的投標企業(yè)，實行“一票否決”，直接列入資信“黑名單”，在一定限期內不得進入我縣招投標市場，有力地凈化了市場環(huán)境。