在2014年部門預(yù)算編制工作中，江蘇省昆山市財政局創(chuàng)新思路，再添舉措，通過“三個結(jié)合”努力促進部門預(yù)算編制水平再上新臺階。

　　一是與信息公開相結(jié)合。積極做好預(yù)算信息公開的必要準備工作，推進政府收支分類改革，完善預(yù)算支出標準體系和政府收支分類體系，使預(yù)算信息更加清晰地反映財政收支總量、結(jié)構(gòu)和方向，更好的適應(yīng)信息公開要求。

　　二是與績效管理相結(jié)合。對500萬以上項目全部由預(yù)算單位編制預(yù)算績效目標，建立項目預(yù)算資金安排退出機制，不符合績效要求的項目將不安排預(yù)算資金，做到政策有進有退，資金有收有放。

　　三是與政府購買服務(wù)相結(jié)合。準確把握公眾需求，科學(xué)編制政府購買社會服務(wù)目錄，對于能夠通過購買社會工作方式獲得服務(wù)的項目，將減少或取消相應(yīng)部門的預(yù)算安排，推進政府向社會力量購買公共服務(wù)，提倡財政資金“養(yǎng)事不養(yǎng)人”。