一是組建預(yù)算績效管理中心，將預(yù)算績效管理納入系統(tǒng)化、常態(tài)化的框架統(tǒng)籌謀劃。

　　二是草擬了指導(dǎo)意見、目標(biāo)管理辦法、工作流程、智庫管理辦法等多個規(guī)章制度。

　　三是選取40個民生項目開展績效目標(biāo)重點申報，對16個重點評議項目績效目標(biāo)運行情況實行報告制度，對23個部門的32個項目實施重點績效評價。與部門預(yù)算編制同步實施績效目標(biāo)的申報、審核和批復(fù)，市級所有部門申報績效目標(biāo)項目近1000個，8個市級單位試編部門支出總體績效目標(biāo)。評價結(jié)果及時反饋被評價單位并向黨委、政府報告。

　　四是選取3區(qū)3縣進行示范試點，初步實現(xiàn)預(yù)算績效管理全市“全覆蓋”。