為進(jìn)一步提高預(yù)算編制質(zhì)量，完善部門預(yù)算管理，江蘇省淮安市淮安區(qū)財政局提早啟動，重點從“五個結(jié)合、六個把握”方面夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)，保障財政資金高效使用，扎實做好2014年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。

　　注重“五個結(jié)合”：一是與厲行節(jié)約相結(jié)合。從嚴(yán)從緊編制預(yù)算，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”和行政成本。二是與預(yù)算職責(zé)相結(jié)合。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制、審核和執(zhí)行等方面的職責(zé)分工，強(qiáng)化主體責(zé)任，提高預(yù)算編制的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政性資金信息管理平臺，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行的安全性與透明度。三是與績效預(yù)算相結(jié)合。突出績效目標(biāo)的實現(xiàn)和績效管理的實際應(yīng)用效果，進(jìn)一步完善財政支出績效評價管理體系。四是與審計檢查相結(jié)合。根據(jù)同級審計及預(yù)算執(zhí)行檢查情況，對各單位以前年度支出結(jié)余使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底。五是與信息公開相結(jié)合。加快財政信息公開進(jìn)程，確保公民的合法權(quán)利得到保障。

　　重點把握好六方面內(nèi)容：一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益；二是加強(qiáng)“三公”經(jīng)費管理，從嚴(yán)控制因公出國（境），規(guī)范公務(wù)用車配備及運行維護(hù)等；三是推進(jìn)綜合預(yù)算管理，提高資金配置效率；四是完善預(yù)算支出編制，增強(qiáng)預(yù)算安排的科學(xué)性和精細(xì)化；五是落實編報范圍要求，提高預(yù)算編制的完整性；六是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理，提高預(yù)算規(guī)范性和約束力。