一是打造“陽光預(yù)算”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩上兩下”的預(yù)算編審程序，完善預(yù)算評(píng)審、決策機(jī)制，按照“開門辦預(yù)算”的原則，落實(shí)會(huì)商對(duì)接制度，主動(dòng)對(duì)接部門、學(xué)校、社區(qū)等預(yù)算單位，建立順暢的溝通機(jī)制，不斷提高預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化水平。強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控預(yù)算追加，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束力。

　　二是推進(jìn)“陽光收付”。深化國(guó)庫集中收付改革，規(guī)范上級(jí)補(bǔ)助資金使用管理，全部納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌。推進(jìn)財(cái)政專戶納入集中收付管理，7月1日起將民生資金、上級(jí)補(bǔ)助類資金納入集中收付，通過財(cái)政一體化平臺(tái)實(shí)行指標(biāo)計(jì)劃管理，并通過零余額賬戶直接支付，取消財(cái)政撥款方式，逐步將涉農(nóng)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金納入集中支付，提高財(cái)政資金使用效益。

　　三是實(shí)行“陽光采購”。不斷擴(kuò)大政府采購范圍,完善政府采購制度,進(jìn)一步推進(jìn)政府采購信息公開,增強(qiáng)采購?fù)该鞫�。公開政策法規(guī)、工作流程、信息發(fā)布、招標(biāo)程序、中標(biāo)結(jié)果，接受各方監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)“陽光下的交易”。建立供應(yīng)商、代理機(jī)構(gòu)及評(píng)審專家誠(chéng)信檔案，違反相關(guān)規(guī)定的，將被列入黑名單，1-3年內(nèi)禁止參加區(qū)內(nèi)政府采購活動(dòng)，規(guī)范采購秩序，降低采購成本。

　　四是提升“陽光績(jī)效”。逐步建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度框架，重點(diǎn)對(duì)民生項(xiàng)目以及支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，確保財(cái)政資源配置更加優(yōu)化，并做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量、結(jié)果應(yīng)用等再監(jiān)督工作。推行政府投資工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，資金支付計(jì)劃審核實(shí)現(xiàn)信息化管理，減少人為因素，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平和資金使用效益。500萬元以上財(cái)政投資項(xiàng)目全部實(shí)行跟蹤審計(jì)，加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及變更的審查力度。

　　五是落實(shí)“陽光監(jiān)督”。建立健全預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)督相互銜接、相互制衡的財(cái)政大監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)財(cái)政監(jiān)督內(nèi)部管理辦法和工作規(guī)程。依托財(cái)政信息一體化管理平臺(tái)，建立實(shí)時(shí)在線財(cái)政預(yù)算監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金全方位、多層次、全覆蓋的監(jiān)督目標(biāo)。對(duì)重大專項(xiàng)資金的檢查整合人員力量，統(tǒng)一組織實(shí)施，檢查成果與預(yù)算安排、績(jī)效管理掛鉤。